銷售年度工作計(jì)劃范例與銷售年度工作計(jì)劃范文匯編-文庫(kù)吧
2024-11-26 00:18 本頁(yè)面
【正文】 政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)合作，或是一個(gè)大的項(xiàng)目有多個(gè)總包時(shí)，就需要團(tuán)隊(duì)的支持。5，銷售費(fèi)用管控辦事處籌備費(fèi)用：34700元房屋租金約1500元/月，合計(jì)三月為4500元。6個(gè)辦公桌，約2400元。1個(gè)會(huì)議桌約800元。12把椅子約1800元。2臺(tái)臺(tái)式電腦約5000元。1臺(tái)一體機(jī)加改裝墨：元。其他支出：元。日常費(fèi)用：9500元/月辦公費(fèi)用500元/月(水、電、電話)車輛油費(fèi)4000元/月業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、禮金費(fèi)用5000元/月(每筆超過(guò)500需報(bào)批黃總)。項(xiàng)目的專項(xiàng)費(fèi)用(需申請(qǐng))公司與辦事處聯(lián)動(dòng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。大客戶公關(guān)?？蛻艨疾斓认嚓P(guān)任務(wù)。工作效率的管控積極的心態(tài)。工作的氛圍。員工的自我提升。日常工作的管控對(duì)日常工作任務(wù)、工作目標(biāo)合理分解細(xì)化，完善營(yíng)銷部門管理制度。主要有以下幾個(gè)方面：考勤管理、會(huì)議制度、工作計(jì)劃與總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)備與立項(xiàng)管理、績(jī)效考評(píng)。銷售年度工作計(jì)劃范文為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和
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