鎮(zhèn)財(cái)政所20xx年年終工作總結(jié)與鎮(zhèn)財(cái)政所20xx年度總結(jié)匯編-文庫(kù)吧
2024-11-26 00:13 本頁(yè)面
【正文】 萬(wàn)元。完成財(cái)政水利基金6000元，占任務(wù)的120%。完成國(guó)有資產(chǎn)收益10萬(wàn)元，占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)等一般性支出，做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。一是按時(shí)保質(zhì)完成年度部門(mén)預(yù)算編制工作。二是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與縣局做好年終對(duì)賬和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成年度部門(mén)決算報(bào)表編制工作。三是及時(shí)掌控財(cái)政供給人員變動(dòng)情況，按時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。四是嚴(yán)控“三公”支出，嚴(yán)格執(zhí)行全年預(yù)結(jié)算方案。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評(píng)估小組”對(duì)**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項(xiàng)進(jìn)行了檢查。他們對(duì)我所農(nóng)村綜合改革考評(píng)內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審查和詢(xún)問(wèn)，并對(duì)重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到**、**、**、**等村農(nóng)戶(hù)家中就農(nóng)民負(fù)擔(dān)、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、村級(jí)“三資”管理等與農(nóng)戶(hù)座談，并親自查看農(nóng)戶(hù)的監(jiān)督卡、一折通，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對(duì)**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿(mǎn)意，對(duì)**財(cái)經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。(四) 扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。，政務(wù)公開(kāi)新突破。一是加強(qiáng)村級(jí)政務(wù)公開(kāi)查詢(xún)點(diǎn)建設(shè)，做到有牌子，有辦公設(shè)施，有專(zhuān)人管理，有查詢(xún)記錄。二是利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)和進(jìn)村入戶(hù)等方式開(kāi)展以政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)查詢(xún)?yōu)橹黝}的宣傳活動(dòng)：介紹政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)的查詢(xún)方法?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展查詢(xún)業(yè)務(wù)。解答群眾的咨詢(xún)。三是加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理。專(zhuān)門(mén)安排一名副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管服務(wù)大廳，實(shí)行服務(wù)大廳值班制度，每天由一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)2—3名職工在大廳值班，負(fù)責(zé)接待群眾辦事。，信息調(diào)研新成效。截至11月底，向財(cái)政局網(wǎng)和財(cái)政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務(wù)。開(kāi)展了“雙代管”等工作的調(diào)研，向局辦公室報(bào)送了《**鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告。 ，扶貧幫困新成績(jī)。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開(kāi)展了扶貧幫困技術(shù)培訓(xùn)3次，為5戶(hù)特困戶(hù)送去了大米和食用油，為村集體爭(zhēng)取項(xiàng)目發(fā)展資金20xx0元。同時(shí)，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“**計(jì)劃”,為**村五組獨(dú)女戶(hù)***，十組獨(dú)女戶(hù)***，十組雙女戶(hù)***分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作，從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(五)扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。我們今年的文明創(chuàng)建目標(biāo)是鞏固“市級(jí)最佳文明單位”，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。一年來(lái)，我們緊緊圍繞財(cái)政改革和發(fā)展實(shí)際，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)、樹(shù)立財(cái)政形象。切實(shí)做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化思想教育，嚴(yán)格規(guī)范管理，切實(shí)提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力鍛造理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年，**財(cái)經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”號(hào)，所長(zhǎng)***同志被評(píng)為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，**財(cái)政所服務(wù)大廳被授予“**縣青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一年來(lái)，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線(xiàn)，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會(huì)治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善制度，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。將綜治各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化，層層分解落實(shí)到人，實(shí)行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個(gè)人年終評(píng)先彰優(yōu)的主要指標(biāo)，凡綜合治理不達(dá)標(biāo)的一律實(shí)行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專(zhuān)門(mén)安排干部職工值班，并簽訂安全防范責(zé)任書(shū)，切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作。一直以來(lái)，我們把計(jì)劃生育工作擺在重要位置來(lái)抓。所長(zhǎng)親自?huà)鞄涀?，并明確一名副所長(zhǎng)分管，一名素質(zhì)強(qiáng)的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對(duì)每個(gè)幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計(jì)劃外生育。同時(shí)，我們對(duì)單位女同志鼓勵(lì)她們積極參加各種文體的活動(dòng)，定期組織她們進(jìn)行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。二、強(qiáng)化措施，著力抓好五項(xiàng)建設(shè)。(一) 著力抓好專(zhuān)管員制度建設(shè)。為推進(jìn)專(zhuān)管員制度的落實(shí)，我們實(shí)行了“五個(gè)一”的管理措施，切實(shí) 加強(qiáng)專(zhuān)管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責(zé)任書(shū)。所長(zhǎng)***與每一位專(zhuān)管員簽訂一份責(zé)任書(shū)，明確專(zhuān)管員下村工作任務(wù)、工作紀(jì)律和目標(biāo)考核要求以及責(zé)任的落實(shí)。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專(zhuān)管員每月進(jìn)村入戶(hù)不得少于10個(gè)工作日，考勤記錄由專(zhuān)管員下村填寫(xiě)，村負(fù)責(zé)人和財(cái)政所負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。三是攜帶一本工作日志。要求專(zhuān)管員隨身攜帶一本工作日志，詳細(xì)記錄每天下村核查、檢查、調(diào)查等工作內(nèi)容，財(cái)政所負(fù)責(zé)人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專(zhuān)管員必須熟練掌握和運(yùn)用到村、到組、到戶(hù)、到項(xiàng)目的所有信息資料，切實(shí)提高為民服務(wù)的能力。五是制定一套考核方案。財(cái)政所對(duì)專(zhuān)管員下村工作任務(wù)完成情況每季度進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(二)著
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