計生委優(yōu)質(zhì)服務管理半年總結與計生委作風建設典型匯報材料匯編-文庫吧
2024-11-23 05:05 本頁面
【正文】 “四清理六落實”專項活動以開展“四清理六落實”專項活動為契機，以 “四術”落實為重點，大力夯實工作基礎。一是層層制定方案。年初，區(qū)人口計生領導小組就 “四清理六落實”制定了活動方案，成立了“四清理六落實”專項活動領導小組，將工作任務分解到各鎮(zhèn)、街辦，明確了工作措施、責任；協(xié)調(diào)區(qū)電視臺滾動播出“四清理六落實”活動內(nèi)容，在各村居人口集中的市場、小區(qū)懸掛計劃生育宣傳標語；；各鎮(zhèn)、街辦克服征地拆遷、信訪維穩(wěn)等矛盾，結合工作實際，做到了人員、時間、力量三集中，確保了計生工作用車和資金的及時到位，為活動順利開展奠定了基礎；二是明確工作責任。各鎮(zhèn)、街辦堅持“村為主體、重心下移”的工作原則，將“四術”任務數(shù)一一分解，責任落實到了每一位包村（居）領導、干部和村居干部身上，并采取每周調(diào)度、誡勉談話等多種形式抓進度、抓落實，并直接和干部職工工資福利掛鉤。如：水西出臺了計劃生育全員責任制，將任務落實到鎮(zhèn)、村、組三級每個干部，對未按要求完成任務的，扣除當月津貼；沙石鎮(zhèn)在20**年度工作綜合考評中，有8個村因二女戶結扎任務未完成被“一票否決”，取消所有評先評優(yōu)資格，并扣發(fā)村干部年終獎勵工資，所有鎮(zhèn)村干部都因“四術”目標任務未達標受到經(jīng)濟處罰；東外辦事處全體干部分成若干個組，在辦事處領導的帶領下，全面清理流動人口計劃生育；南外街道辦事處落實全鎮(zhèn)干部職工計生全員工作責任制，把計劃生育四項手術落工作，落實到每個機關干部身上，明確時間和任務，作為年終機關干部考核 “一票否決”指標；水南鎮(zhèn)召開駐片直單位“四清理六落實”專項工作會議，并以片計生領導小組的名義下文，要求各駐片單位開展“四清理六落實”專項活動，工作落實情況列入“一票否決”指標。三是轉變工作方法。針對正常上班時間難以見到對象、時間緊、任務重的實際，各鎮(zhèn)（街辦）堅持對象就是任務的原則，打破正常的工作時間，充分利用晚上、清晨和雙休日上戶做思想工作，動員育齡群眾落實長效節(jié)育措施；區(qū)人口計生委強化服務意識，積極協(xié)調(diào)解決基層工作中遇到的各種情況和問題，妥善、有效處置矛盾糾紛，并在每各工作日安排委領導帶領人員值晚班，星期六、日安排值班，區(qū)計生服務站堅持做到24小時候診，確保手術對象隨時都能“送得進、手術能落實得了”；四是強化數(shù)據(jù)核查。區(qū)人口計生委加強對各鎮(zhèn)（街辦）工作進展情況進行跟蹤、督查、指導，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。對進度緩慢的鎮(zhèn)（街辦），幫助分析存在的問題和原因，提出整改意見和建議。對各鎮(zhèn)（街辦）“四術”落實情況，組織人員進行上戶核查驗收；特別是對二女戶結扎，逐一上戶核實，杜絕弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。在術后隨訪的同時，給予每位結扎對象200元慰問金。三、明確要求，統(tǒng)一認識，強化社會撫養(yǎng)費征收管理以區(qū)委、區(qū)政府兩辦的名義出臺了《關于加強社會撫養(yǎng)費征收管理實施辦法》，同時，區(qū)人口計生工作領導小組下發(fā)了《關于明確社會撫養(yǎng)費征收管理工作幾點要求的通知》，建立了“先備案、后征收、全立案、足征收”的工作機制。一是統(tǒng)一征收標準。要求首次開票不得低于8000元，3個月內(nèi)續(xù)征達到30%；未達30%的，一律申請法院強制執(zhí)行，直至征收到位。二是實行倒扣制。對征收不達30%的，不足部分按個案計算由區(qū)財政直接從該鎮(zhèn)（街辦）事業(yè)費中抵扣；同時，對征收到位率低于20%的，給予鎮(zhèn)（街辦）“重點管理”，實行“一票否決”。 三是對足額征收納入考核。要求每個村（居）年度內(nèi)要
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