民政局人才工作總結(jié)與民政局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整改報(bào)告匯編-文庫吧
2024-11-23 04:54 本頁面
【正文】 心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級(jí)表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄制度、家庭服務(wù)回報(bào)、感恩回報(bào)等制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會(huì)地位、職業(yè)威望。根據(jù)縣委縣政府的要求和部署，我局采取多種形式，區(qū)分不同層次，有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，盡快成為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的人才。一是今年4月，我局舉辦了基層民政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使基層民政干部的業(yè)務(wù)水平明顯提高。二是今年8月，我局組織鎮(zhèn)10名社區(qū)的干部前往考察學(xué)習(xí)。三是我局組織了全縣老齡協(xié)會(huì)會(huì)長培訓(xùn)會(huì)。四是組織全縣敬老院院長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、人才工作中存在的不足和問題在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是觀念方面：人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃。二是機(jī)制方面：如在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的工資財(cái)政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵(lì)機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對等，人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動(dòng)不起來。三是在建立和完善政策措施和激勵(lì)保障機(jī)制上不夠深入與具體。四是對社會(huì)工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。民政局人才工作總結(jié)(二)20XX年，區(qū)民政局堅(jiān)持以加強(qiáng)社會(huì)治理和公共服務(wù)為目標(biāo)，積極搭建社工人才專業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，探索社工人才培養(yǎng)新模式，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社工人才隊(duì)伍，在社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了許多有益探索和實(shí)踐?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、20XX年主要做法及成效(一)明確把握了社會(huì)工作人才建設(shè)方向。明確了“三個(gè)激活兩個(gè)轉(zhuǎn)換一個(gè)轉(zhuǎn)深化”的工作思路，即：搭建社會(huì)工作專業(yè)人才建設(shè)體系，以制度建設(shè)激活環(huán)境，全面推廣“三社互動(dòng)”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目購買激活全局，打造專業(yè)人才培養(yǎng)體系，以本土培養(yǎng)激活人才。以社工考試、學(xué)歷教育，推動(dòng)社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)換，以協(xié)會(huì)建立、服務(wù)機(jī)構(gòu)建立，推動(dòng)社工人才向社工人才隊(duì)伍規(guī)?；D(zhuǎn)換。以社區(qū)社會(huì)工作人員為主力軍，推動(dòng)社會(huì)工作向?qū)I(yè)化、職業(yè)化深化。(二)著力提升了社工人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極推進(jìn)社會(huì)工作者職業(yè)水平認(rèn)證，持證社工上崗率穩(wěn)步上升。XX年承擔(dān)渝東北片區(qū)320名考生的考前培訓(xùn)工作，其中萬州區(qū)參考97名，合格24名，考試通過率25%。截止目前，全區(qū)已有助理及以上社會(huì)工作師140名，社會(huì)工作員78名，基本實(shí)現(xiàn)了每個(gè)城市社區(qū)配備一名以上的專業(yè)社會(huì)工作者。大力開展社會(huì)工作人才繼續(xù)教育，共組織25名專業(yè)社工到市參加社會(huì)工作行政管理能力培訓(xùn)，區(qū)本級(jí)開展社區(qū)干部及其他社會(huì)工作從業(yè)人員培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)時(shí)間20小時(shí)。與重慶工商大學(xué)、重慶城市管理職業(yè)學(xué)院合作完成“三社互動(dòng)”、“社區(qū)社工實(shí)務(wù)開展”科研課題2項(xiàng)，與重慶城市管理職業(yè)學(xué)院合作完成的《創(chuàng)新“三社互動(dòng)”發(fā)展研究》獲得XX年市和區(qū)縣聯(lián)動(dòng)課題研究優(yōu)秀獎(jiǎng)。(三)積極探索了民政系統(tǒng)內(nèi)部崗位設(shè)置。按照“科學(xué)設(shè)崗、加大專業(yè)社工崗位比重”的工作理念，指導(dǎo)局屬的第一社會(huì)福利院、第二社會(huì)福利院、軍休中興、救助管理站、優(yōu)撫醫(yī)院等單位完成專業(yè)社工崗位設(shè)置管理工作，我局直屬事業(yè)單位共設(shè)置社工專業(yè)技術(shù)崗位17個(gè)，并申請區(qū)編辦公招社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生1名。以上社工崗位主要用于從事社會(huì)救助、社會(huì)福利、社區(qū)矯正、婚姻家庭服務(wù)、老年服務(wù)、婦女兒童服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)工作。通過崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施，局屬各事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理，為事業(yè)單位社工人才的培養(yǎng)和引進(jìn)提供了基礎(chǔ)性保障，有利于推進(jìn)全區(qū)民政系統(tǒng)社會(huì)工作人員職業(yè)化進(jìn)程。(四)精心打造了一批社工服務(wù)品牌項(xiàng)目。一是多渠道爭取社會(huì)工作資金投入。今年共籌措福彩資金110萬元，建立了
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