殘聯(lián)干部個人工作總結與殘聯(lián)年度上年工作總結匯編-文庫吧
2024-11-23 04:54 本頁面
【正文】 二、組織領導能力作為一名副職領導，我的主要職責是協(xié)助理事長抓好全縣殘疾人工作。在工作中，我能做到在理事長的領導下，按照班子分工，盡心盡力，盡職盡責，努力完成班子分工及主要領導交辦的工作任務，積極完成各級臨時交辦的各項工作任務。在組織領導方面，為把分管工作搞好，能以身作則，做好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的自己首先不做，力求把分管工作搞好。在工作方面，由于殘聯(lián)工作領域廣、業(yè)務性較強，自己不懂就多問，多向老同志請教，虛心學習以達到有利于工作的開展。在處理遇到的復雜矛盾和問題時，多征求相關人員的意見建議，遇到實際困難時，除了做好請示匯報工作外，就和業(yè)務人員一起商量解決問題的辦法，決不主觀行事，自作主張。當然，在分管工作中更主要是按班子的決策，以及主要領導的要求去辦，認真貫徹執(zhí)行好各級的指示精神，積極把分內的工作搞得更好，這就是我的工作準則.三、工作作風方面樹立馬克思主義群眾觀，堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入細致調查研究，求真務實，服從班子分工，做到干一行愛一行，干好一行。工作中嚴格要求自己，為把本職工作搞好，常與本單位的工作人員一起到基層，深入到廣大殘疾人家中，進行深入實際的調查研究，把黨和政府的溫暖送到最貧困的殘疾人手中，做到想殘疾人所想、幫殘疾人所需。在執(zhí)行民主集中制方面，從維護班子團結出發(fā)，工作上有事多請示主要領導，或把相關問題擺到班子會上來商量，集體商量解決，自己決不會在貧乏工作上獨斷專行，即使在工作中有不同意見，都擺到桌面上來說，做到有什么問題當面講清，錯了就開展批評和自我批評。同時對待別人的意見建議虛心接受。對別人的批評，正確認識，做到有則改之，無則加勉?？傊?，一切從工作需要出發(fā)，只要有利于工作的，就堅決擁護，堅決贊同，大膽地干，直到把工作搞好。四、履職情
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