【正文】 調(diào)工作，保證有限的資金最大限度地發(fā)揮效益，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡最大可能加快工程進(jìn)度，使各使用單位如期搬回原址辦公。實(shí)施了小區(qū)亮化和東樓霓虹燈安裝等工程。引入保安公司管理黨政小區(qū)安全事務(wù)，小區(qū)安全保衛(wèi)水平得到提高。對黨政小區(qū)草坪、花卉、樹木和環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行承包責(zé)任制，變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為主動(dòng)養(yǎng)護(hù)，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有效改善。法制工作：認(rèn)真審核規(guī)范性文件草案，全年共審查發(fā)布26件規(guī)范性文件，草擬、審核涉及法律問題的決議、決定和通知68件，合同11件。積極開展行政應(yīng)訴、行政復(fù)議，處理行政糾紛，全年共辦理行政應(yīng)訴案件4起，處理行政復(fù)議案件1起，參與市政府行政復(fù)議案件3起，辦理行政執(zhí)法監(jiān)督案件1件。全面開展了行政執(zhí)法檢查和《行政執(zhí)法證》年檢工作，共審查部門上報(bào)的重大行政處罰案件143件，為32家行政執(zhí)法單位換發(fā)《行政執(zhí)法證》208份。組建了律師顧問組，為每位政府領(lǐng)導(dǎo)配備了簽約法律顧問，協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理涉及法律問題的糾紛28起。人防工作：在日常工作的基礎(chǔ)上，于“815”人防宣傳日開展了人防集中宣傳，出動(dòng)宣傳車5臺、宣傳人員80多名，散發(fā)宣傳材料1萬多份，成功試鳴人防警報(bào)。全面開展了人防建設(shè)工程管理和人防易地建設(shè)費(fèi)收繳工作，超額完成了市人防辦下達(dá)的收繳任務(wù)。接待工作：本著“接待出環(huán)境、接待出形象、接待出效益”的接待理念，進(jìn)一步完善接待規(guī)則，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審批程序，實(shí)行由接待辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)一控制標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一結(jié)算經(jīng)費(fèi)的“三統(tǒng)一”制度，改變過去多人審批、多頭簽單為一支筆審批，改進(jìn)了接待工作機(jī)制，促進(jìn)了接待工作規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)。%的情況下，實(shí)現(xiàn)接待費(fèi)用同比下降20%。駐外機(jī)構(gòu)管理工作：從理順職能入手，進(jìn)一步強(qiáng)化對駐京、駐呼辦事處的管理，促動(dòng)其充分發(fā)揮職能作用，不斷開拓工作領(lǐng)域。XX年兩個(gè)辦事處在認(rèn)真履行招商引資、信息服務(wù)、對外宣傳等基本職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極為赴京、赴呼開展公務(wù)的旗內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)提供周到細(xì)致的服務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。外事管理工作：通過匯報(bào)爭取，落實(shí)了外事機(jī)構(gòu)和人員編制，設(shè)立旗人民政府外事辦公室，選派了專職負(fù)責(zé)人。面對新職能，及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)外事政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，同時(shí)安排進(jìn)行涉外單位、對象的調(diào)查摸底，建立有關(guān)表冊，奠定了工作基礎(chǔ)。外事業(yè)務(wù)工作開始起步，開展了涉外人員情況調(diào)查、國外留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對接情況調(diào)查等工作，審查申報(bào)因公出國境2批3人，協(xié)同統(tǒng)戰(zhàn)部門完成了歸僑、僑眷中低收入居民生活情況調(diào)查。黨建工作：認(rèn)真開展黨組織建設(shè)工作，加強(qiáng)對黨員的管理教育，黨員的理論素養(yǎng)不斷提高，榮獲了全旗紀(jì)念建黨83周年知識競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，深入開展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)了全體黨員自重、自省、自警、自勵(lì)教育。積極開展黨員先進(jìn)性教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，兩名同志分別被評為市、旗級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。落實(shí)專人負(fù)責(zé)黨務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、依法治理、工、青、婦等具體工作，保證了這些工作的正常開展，解決了行政與黨務(wù)“兩張皮”的問題。包村扶貧工作：XX年我辦包扶。年初，深入進(jìn)行了調(diào)研，摸清總體情況和貧困戶情況，通過與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)共同討論，確定了包扶工作的總體思路和具體措施，在落實(shí)辦公室內(nèi)部和二級單位副科以上干部結(jié)對幫扶貧困戶、給予物資幫扶的基礎(chǔ)上，立足扶本扶志，重點(diǎn)解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎щy問題。實(shí)際資助了價(jià)值3000元的春耕物資，年底又安排了價(jià)值3000元的春節(jié)慰問物品；協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)了12萬元資金，用于建設(shè)供水工程，目前和水利部門正在統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)，XX年解凍后即可開工建設(shè)。該工程建成后，可徹底解決廟溝村人畜飲水問題，并可適當(dāng)提供工業(yè)用水，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。二、始終堅(jiān)持制度創(chuàng)新的原則，確保各項(xiàng)工作制度和責(zé)任有效落實(shí)一是在旗政府領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，修訂了《人民政府工作規(guī)則》，并引導(dǎo)和督促政府、政府各部門及辦公室遵循《規(guī)則》，以《規(guī)則》統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作行為，促進(jìn)了政府系統(tǒng)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二是建立了政府領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)工作人員公休日和節(jié)假日值班制度，保障了公休日、節(jié)假日上下聯(lián)系暢通和必要公務(wù)活動(dòng)的正常開展。三是建立政務(wù)公開制度，定期將政府重要決定、重大事項(xiàng)公布于社會，接受群眾監(jiān)督，增加工作透明度，樹立政府新形象。四是重新修訂完善了包括公文處理、會議、信息、調(diào)研、督查、接待、財(cái)務(wù)、后勤管理等各個(gè)方面的規(guī)章制度，對辦文、辦會、辦事等各個(gè)方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，使之井然有序、周密嚴(yán)謹(jǐn)。五是全面推行目標(biāo)責(zé)任制管理，對辦公室內(nèi)部股室和工作人員，嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，把辦公室工作目標(biāo)全部分解到各個(gè)科室，量化到每個(gè)人頭，并將每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況、紀(jì)律情況、作風(fēng)情況和出勤情況全部納入個(gè)人目標(biāo)管理范疇；對各二級單位，全面推行簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀制度，將重要工作全部量化為目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)由單純考核“人”向考核單位、考核班子轉(zhuǎn)變。三、始終堅(jiān)持以人為本的原則，確保工作環(huán)境和諧協(xié)調(diào)一是本著“用事業(yè)留人，用感情留人，用適合