審判管理工作匯報-文庫吧
2025-04-24 07:19 本頁面
【正文】 審判態(tài)勢分析制度化。 定期對審 判執(zhí)行工作 運行 態(tài)勢進行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量 出現(xiàn) 的問題。 充分 利用信息化管理手段，加強審判的程序監(jiān)控和節(jié)點管理，實現(xiàn)對案件質(zhì)量的有效監(jiān)督和指導(dǎo)，確保裁判公正高效。 三、 強化 流程 管理， 提高審判工作效率 。 一是 做好審執(zhí)案件流程跟蹤。 充分利用審判 管理 流程軟件，不斷加強各個節(jié)點的監(jiān)管 ， 每日網(wǎng)上核查審執(zhí)案件流程情況 。 在審限 變更環(huán)節(jié)，嚴格審批程序，履行書面批準(zhǔn)手續(xù)后，再報審管辦進行審查備案，避免 審限變更 的隨意性，從而有效提高審限內(nèi)結(jié)案率。 二是 規(guī)范案件信息錄入 。每周核查案件信息錄入 情況 ，對 案件 信息錄入 不及時 、不全、漏錄 的 及時督促并 給予通報。三是 嚴格 案件報結(jié)手續(xù)。 在結(jié)案環(huán)節(jié)，實行歸口管 理，嚴格案件報結(jié)， 對結(jié)案信息填寫不全、法律文書引用不 規(guī)范 、 3 電子卷宗與紙質(zhì)卷宗不一致、拖延報結(jié)等案件一律不予結(jié)案并予以通報 。 四 、 狠抓 案件 質(zhì)量評查， 提高審判工作質(zhì)量。 一是認真抓好案件的質(zhì)量評查。 我院在年初認真討論修訂《年度考核辦法》 ，健全 案件質(zhì)量評查制度，成立案件質(zhì)量考評組，由分管院長任組長，從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，依據(jù)《霍邱縣人民法院案件質(zhì)量評查標(biāo)準(zhǔn)》， 從實體、程序、法律文 書制作、卷宗裝訂等方面 對 所有生效 案件實行一季度一檢查一通報。對有瑕疵、不合格的案件實行 通報 ，并在 院務(wù)會 上進行評析 。二是重點抓好差錯案件 評查。 對上級法院發(fā)回重審、全改案件和本院按照審判監(jiān)督程序全改的案件，由我院審管辦負責(zé)統(tǒng)計，并交由年度考核組按照《差錯案件責(zé)任追究辦法》逐一進行評析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，并將評析結(jié)果及時通報給各部門及承辦人，依照規(guī)定追究責(zé)任。對上訴率、全改和發(fā)回重審率較高的 業(yè)務(wù) 庭和確定有差錯案件的個人
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