【正文】 ，并與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書； 對項目部的安全生產(chǎn)管理和創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時對項目部編制的安全技術(shù)措施和方案進(jìn)行審批并監(jiān)督實施； 定期與不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工 監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并開具安全隱患整改通知書； 對乙方的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評估，按公司制度規(guī)定實施獎罰； 總結(jié)安全生產(chǎn)工作，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗，通報公司安全生產(chǎn)情況。 注：可打印粘貼 企業(yè)與項目部簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書 乙方職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度； 建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 做好施工現(xiàn)場“十牌二圖”及辦公室的形象化布置工作，各級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任制上墻； 認(rèn)真做好新職工上崗 安全教育和培訓(xùn)，對職工進(jìn)行三級安全教育，受教育人欄由職工本人簽名，不得他人代簽。同時要與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，落實安全職責(zé)； 實施安全生產(chǎn)保證體系管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)保證體系臺帳資料，接受上級有關(guān)部門檢查； 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施和施工臨時用電的布置、安裝必須符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 99）和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ59— 2021）之要求； 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進(jìn)行整改，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生； 對公司安全部門在檢 查中提出的安全隱患整改意見要及時按“定人、定時、定措施”要求進(jìn)行整改，并把整改情況及時反饋給公司質(zhì)安部。 三、 獎罰 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)受市級安監(jiān)部門通報批評者，每次罰款 1 萬 — 5 萬元； 工程竣工，安全生產(chǎn)、文明施工管理工作成績顯著的獎勵 2021 元； 對安全事故隱患限期整改不力或經(jīng)常出現(xiàn)安全問題的，按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰； 項目部取得標(biāo)化工地、文明工地等榮譽(yù)稱號的，按公司有關(guān)獎勵政策進(jìn)行獎勵。 四、 重大責(zé)任事故的處理原則 乙方為工程項目施工的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全責(zé)； 甲方的安全管理部門負(fù) 責(zé)監(jiān)督乙方施工現(xiàn)場的安全管理工作； 在施工過程中發(fā)生重大安全責(zé)任事故，乙方承擔(dān)事故所造成經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，甲方僅協(xié)助事故的善后處理，發(fā)生的一切費(fèi)用計入乙方施工結(jié)算，并有權(quán)根據(jù)事故嚴(yán)重情況對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 甲 方：昆山市鼎峰市政建設(shè)工程有限公司 乙 方：項目經(jīng)理 代 表（簽字）： **** 簽 名（簽字）： ***** 經(jīng)辦人： ** 公司蓋章 項目部蓋章 簽訂日期： 2021 年 3 月 1 日 注：可打印粘貼 實 現(xiàn) 安 全 預(yù) 控 目 標(biāo) 的 措 施 縱二路 B1 橋、縱五路 B2 橋工程屬吊裝橋梁結(jié)構(gòu)，施工中存在一定的危險源，為了杜絕安全事故發(fā)生，針對本工程實際特點(diǎn)，制定以下安全生產(chǎn)措施： 編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、臨時用電方案，并相應(yīng)進(jìn)行審批和備案工作； 工程開工前，由公司安全科下工地進(jìn)行安全技術(shù)交底，對管理人員和施工人員進(jìn)行三級安全教育，并進(jìn)行考核，考核不合格的一律不得上崗作業(yè)。 明確公司、項目部的人員崗位 安排、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確保每個崗位都定人； 制定各崗位的崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并切實落實到人； 項目部搭設(shè)房應(yīng)有出廠合格證和廠家質(zhì)量安全承諾書； 劃撥一定的安全生產(chǎn)資金，做好工程的安全圍護(hù)、警示、急救等工作； 項目部配備必要的安全應(yīng)急救援藥品； 定期進(jìn)行公司、項目部的安全生產(chǎn)檢查和例會，公司每半月進(jìn)行安全檢查，項目部每星期進(jìn)行安全檢查； 每天的工作項目部和施工班組都必須進(jìn)行口頭和書面的安全和技術(shù)交底； 制定公司、項目部二級應(yīng)急救援預(yù)案，確保事故發(fā)生后在第一時間組織搶救； 1嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度，未經(jīng)相應(yīng)部門許可不得私自進(jìn)行明火作業(yè)； 1特種作業(yè)人員須持證上崗，無證人員一律不得上崗，并對持證人員定期進(jìn)行安全教育和技能考核培訓(xùn)； 1制定項目部機(jī)械使用制度和落實機(jī)械操作安全技術(shù)規(guī)程； 1實行重大危險源公示制度，具體作業(yè)時，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員必須到場監(jiān)督； 1工程施工中如遇高壓線、地埋電力管線、通信線路，則必須保報電力主管部門進(jìn)行現(xiàn)場交底和方案制定，不得野蠻施工； 1制定安全生產(chǎn)獎懲制度，并落實到實處。 具體內(nèi)容后附，見《 花橋核心區(qū) 縱二路 B1 橋、縱五路 B2 橋工程安全預(yù)控 目標(biāo)措施》。 注：可打印粘貼 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，代表公司履行對業(yè)主的承包合同，貫徹執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范和公司的質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)的實施方案。認(rèn)真引導(dǎo)執(zhí)行施工新工藝，使用新材料 組織和完善項目管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員的職責(zé)，建立健全內(nèi)部各項責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計 執(zhí)行公司的周報制度，對項目進(jìn)度，材料消耗及人工應(yīng)有專人統(tǒng)計核算，并按實按期填報至公司指揮部 對工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量、 安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé) 協(xié)助配合業(yè)主及監(jiān)理代表的工作，及時向業(yè)主、監(jiān)理提供檢查所需資料，認(rèn)真落實監(jiān)理提出的施工過程中不合格項目的整改 提前上報項目資金，材料計劃和做好項目工地勞動力資源配置，按公司的管理條例文件組織項目工程的施工 組織考核操作工技術(shù)水平，并對新進(jìn)成員的安全知識和操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后上崗 根據(jù)項目特點(diǎn)、業(yè)主（甲方）要求，結(jié)合項目進(jìn)度要求編寫施工作業(yè)計劃和關(guān)鍵部位、特殊工藝的施工方案 認(rèn)真做好工程索賠、簽證工作，組織工程項目竣工驗收，做好監(jiān)證、 驗收資料收集編制、送審和竣工交驗工作 代表公司做好回訪修整工作和業(yè)主監(jiān)理部門對項目工程的評議調(diào)查 1完成總經(jīng)理室交辦的其它工作 責(zé)任人： 項目經(jīng)理安全職責(zé) 對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司的安全規(guī)章制度。本項目不論以何種形式組織經(jīng)營，項目經(jīng)理均對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) 工程開工前，負(fù)責(zé)落實施工組織設(shè)計、施工方案和臨時用電方案的編制工作。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 親自組織安全教育培訓(xùn)工作，拒絕安排不合格的作業(yè)隊或人員上崗作業(yè)。必須安排持有相應(yīng)特種作業(yè)證的人員進(jìn)行特種作業(yè) 定期組織安全檢查，及時糾正違章，消除隱患，研究和分析施工生產(chǎn)中存在的安全問題，并加以落實解決；定期召開安全生產(chǎn)工作會議。 支持安全員工作，主動聽取他們的匯報，及時解決實際問題。采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)和生活條件的合理建議，遇有危及作業(yè)人員生命健康的緊急情況，要及時組織撤離和采取有效措施，避免人員生命健康受損 要建立事故應(yīng)急救援體 系，發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報公司和工程所在地政府的有關(guān)部門，并要堅持“四不放過”原則進(jìn)行處理。對政府安全主管部門及公司的指示精神要及時傳達(dá) 責(zé)任人： 項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目的生產(chǎn)管理工作 堅決執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)和施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守省、市相關(guān)規(guī)定和業(yè)主監(jiān)理要求及公司項目部的規(guī)章制度 全面負(fù)責(zé)本項目工地的進(jìn)度指令、安全生產(chǎn)措施、工程質(zhì)量、文明施工的落實，指揮有力 統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備的配備、運(yùn)作及各班組、各 工種的生產(chǎn)次序，確保施工質(zhì)量、安全和施工作業(yè)計劃的實施完成 每日對工地施工現(xiàn)場、倉庫、料場、宿舍、食堂進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并給予妥善處理 經(jīng)常教育生產(chǎn)一線職工安全生產(chǎn)、文明施工、保障質(zhì)量、保證指令，并制定相應(yīng)的實施措施，協(xié)助施工班組和人員對已完成工程量的結(jié)算工作 負(fù)責(zé)每天各班組所有人員和出勤人員數(shù)字的統(tǒng)計，并報資料員備案，協(xié)助《施工統(tǒng)計報表》的填表工作，并做好工人工資的發(fā)放、簽字的管理工作 經(jīng)常對全體職工進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，對本項目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全 生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 責(zé)任人： 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)； 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。 定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實 “ 三定 ” （定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間）； 經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動； 召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生 產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀； 發(fā)生重大事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施，貫徹 “ 四不放過 ” 原則。 責(zé)任人： 項目部財務(wù)人員崗位職責(zé) 貫徹國家有關(guān)私營企業(yè)的財務(wù)政策， 認(rèn)真執(zhí)行公司、項目部轉(zhuǎn)發(fā)和制定的各種財務(wù)制度 及時向項目經(jīng)理和項目部材料員提交工程施工所需的主材規(guī)格、數(shù)量，以提前做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備 根據(jù)工程進(jìn)度，定期審核工程材料用量是否合理、做好材料進(jìn)出核算和記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因，提出整改建議 定期查閱簽證資料與成 本消耗是否合理，是否有遺漏等問題 工程結(jié)束后，及時收集資料進(jìn)行施工成本決算編制，參與成本審核工作，并做好編目保存，達(dá)到資料形成時間真實，數(shù)據(jù)正確 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并做好市場材料價格的收集整理工作 按照公司規(guī)定時間及時統(tǒng)計項目施工進(jìn)度，計算其材料消耗量和施工成本，按時報送項目經(jīng)理，并積極配合公司關(guān)于項目的財物審查 完成公司和項目經(jīng)理賦予的其他管理職責(zé)。 責(zé)任人： 項目部財務(wù)人員安全生產(chǎn)職責(zé) 按照國家及省、市對勞動保護(hù)用品的有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范 ，負(fù)責(zé) 項目部 勞動保護(hù)用品的購置，保證其符合標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ? 及時向項目經(jīng)理匯報安全經(jīng)費(fèi)使用情況，并做好經(jīng)費(fèi)支出明細(xì) 協(xié)助 公司 安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù) 項目工程結(jié)束后，做好安全經(jīng)費(fèi)使用情況的統(tǒng)計和總結(jié) 責(zé)任人： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家、地方、公司的質(zhì)量方針，確保項目工程質(zhì)量體 系順利運(yùn)行，分解項目質(zhì)量目標(biāo)，將分解目標(biāo)落實，并進(jìn)行不定期現(xiàn)場檢查督促 負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃，確定施工關(guān)鍵工序和特殊部位的施工方案，編制質(zhì)量控制框圖及施工流程圖。 嚴(yán)格監(jiān)控施工隊按圖、按規(guī)范作業(yè) 全面進(jìn)行施工前技術(shù)準(zhǔn)備，施工圖會審技術(shù)交底和砂漿、砼配合比調(diào)配送試 組織施工中的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量處理、設(shè)計變更、定位放樣、施工程序、施工流水、技術(shù)交流等相關(guān)事宜、對設(shè)計變更部分及時出具申請變更文件，核實并及時做好變更簽證工作 對施工過程中出現(xiàn)的不合格事項制定處理方案，報公司和監(jiān)理批準(zhǔn)整改后再組織驗收 負(fù)責(zé)項目技術(shù)復(fù)查工作，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。同時搜集整理匯編項目工程技術(shù)資料 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的管理工作 責(zé)任人： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任； 配合項目經(jīng)理工作開展， 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、臨時用電方案和季節(jié)性施工方案的編制和執(zhí)行，并負(fù)責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合 標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用； 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除； 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 責(zé)任人：