【正文】 施工及各種措施費，不增加建筑面積的變更造價，不可預見因素和施工期內(nèi)市場變化及有關(guān)調(diào)整 的風險費等全部包括在內(nèi)的一切相關(guān)費用。 承包范圍外發(fā)生的零工按大工 130 元 /工日，小工 100 元 /工日計，以工程項目部簽字認可為準（經(jīng)手人、主管工長、生產(chǎn)經(jīng)理三人共同簽字有效），如預制蓋板、及所有小型構(gòu)件加工等。勞務隊不得以任何理由拒絕派工。 五、圖紙 由工程項目部在勞務分包開工 5 天前，向乙方提供與分包工程有關(guān)的圖紙 1 套，不足時乙方自理。 六、機械、設(shè)備、機具供應與管理 乙方自備機具： 乙方自備施工測量工具和各種手工工具（如鋼筋工扎絲鉤、木工手持電鋸、架子工扳手等）。 6 –共 21 頁 工程項目部交由乙方操作的機械 ，乙方辦理接收手續(xù)，并負責日常保養(yǎng)、保管、維修。乙方要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強管理，使一切設(shè)備保持良好狀態(tài)，充分發(fā)揮作用。 施工任務完成后進行盤點、清理、刷油、維護保養(yǎng)、使其以完好的狀態(tài)交還給工程項目部。如有保管不善或者使用不當而造成丟失、損壞，乙方負責修理或按原市場價格進行賠償。若惡意損壞工程項目部提供的機具，則乙方按原市場價格的 200%進行賠償。 注：乙方因自身原因如砼漲模等需要處理所用機具甲方和工程項目部不負責提供，由乙方自理。 七、材料供應與管理 嚴格執(zhí)行工程項目部的材料管理制度和措施。工程項目部 供應的材料乙方領(lǐng)取后要妥善保管、合理使用，采取有效節(jié)約措施和限額用料控制手段，努力節(jié)約原材料。 工程項目部供應材料，乙方應根據(jù)工程進度按材料部門的有關(guān)制度以書面形式提交使用計劃，否則由此造成的工期延誤和窩工等一切損失和責任由乙方承擔。 材料損耗控制標準： 鋼筋廢料不得超過 %；木方不得私自鋸割，必要時由生產(chǎn)經(jīng)理簽字鋸割； 3 形卡、 U 形卡返還率不得低于 95%；螺母返還率不得低于 90%；鋼管返還率 100%，扣件返還率不得低于 95%；螺桿返還率不得低于 95%（止水螺桿除外）；砼損耗量低于 1%。其他材料以設(shè) 計圖紙定額損耗量減少五分之一為準。工程項目部所有租賃材料的進出場均由乙方參與驗收并簽字認可，丟失多于返還率以外的所有租 7 –共 21 頁 賃材料的賠償均由乙方負責，對其超用量的材料費按工程項目部采購價的 150%對乙方罰款。 雙方約定：現(xiàn)場施工人員盜竊資料及其它施工物資，按市場采購價的 300%對乙方罰款，按盜竊數(shù)量計算，其情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，交由當?shù)厮痉C關(guān)處理，造成的經(jīng)濟罰款乙方自行承擔。支付所有相關(guān)費用。 八、施工工期 本工期根據(jù)建設(shè)單位工期要求，以工程項目部書面下發(fā)的最后確定的工期為準。 分段工期標準層按 5 天一 層 ，墊層及以上基礎(chǔ)與地下室施工 30天為一個工作段。其中均包含雨季及其他影響施工進度的所有內(nèi)容。 為確保工期，乙方正常施工參加人員（包括管理人員）必須保持在 450 人以上，否則，因此造成工期滯后將加重處罰。具體配備應達到： 管理人員 15 人（生產(chǎn)經(jīng)理 1 人，技術(shù)負責 1 人，質(zhì)檢 2 人，安全員 2 人，技術(shù)員及測量放線 4 人，鋼筋、木工、砼及腳手架四大工長各一名、后勤主管一名）； 鋼筋工 140 人（基礎(chǔ) 180 人）；木工 180 人（基礎(chǔ) 200 人）；架子工28 人；砼 60 人；信號工每棟兩人共 6 人；電工 2 人；其它人員根據(jù)需要配置。 注：乙方管理人員崗位職責以勞務承包人上報給 工程項目部 的授權(quán)委托書為生效依據(jù)，發(fā)生人員變更乙方應及時上報變更后的授權(quán)委托 8 –共 21 頁 書。 工期順延： 以下情況征得工程項目部同意并經(jīng)甲乙雙方以書面形式簽字確認后，工期相應順延： （ 1）由地震、戰(zhàn)爭、政府令不可抗拒因素引發(fā)的工期延誤。 （ 2）由工程項目部原因造成的工期延誤。 （ 3）建筑面積改變導致使用功能的設(shè)計變更增加的工期。 （ 4）非乙方原因造成的停工、停電、停水或機具（非乙方提供）所造成的停工連續(xù)超過 48 小時所延誤的工期。 其它情況包括由乙方勞動力不足或窩工，工程質(zhì)量 、進度、安全、文明施工未達到要求等自身原因所造成的工期延誤均不得順延。 因乙方原因造成工期拖延，不能按時完成工程項目部下發(fā)的月施工進度計劃，每拖延一天按勞務承包總價的 2?進行罰款。 九、安全文明施工 安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在 2?以內(nèi)。 安全文明施工要求：確保安徽省安全文明工地。 工程項目部制定的各項規(guī)章制度及現(xiàn)場管理規(guī)定為本合同的一部分，并且甲乙雙方簽訂安全協(xié)議，否則不得進場，出現(xiàn)一切安全責任由乙方承擔。 乙方必須執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)安全施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、勞 動保護、文明施工、衛(wèi)生管理等技術(shù)規(guī)程及有關(guān)法規(guī)制度，嚴格按工程安全規(guī)定組織施工，遵守安全操作規(guī)程。 9 –共 21 頁 乙方在施工作業(yè)時，必須嚴格遵守經(jīng)工程項目部批準的施工方案和安全技術(shù)交底。對所有人員、工程本體和和公司財產(chǎn)采取保護措施。 乙方應嚴格執(zhí)行淮北市人民政府頒發(fā)的《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，加強科學管理，堅持安全文明施工。 乙方負責安裝安全、文明施工標示牌，設(shè)專職安全員，充分關(guān)注和保障現(xiàn)場施工安全，專業(yè)工種必須持上崗證，特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓不得上崗作業(yè)，嚴禁無證 上崗，做到施工現(xiàn)場管理文明化、標準化、規(guī)范化。 在整個施工過程中，乙方必須確保安全生產(chǎn)。從挖土開始至乙方所有施工人員退出施工現(xiàn)場前，所發(fā)生的觸電、塌方、高空作業(yè)、機械傷人、火災及傷亡事故等所有安全事故，一切法律、經(jīng)濟責任及所有經(jīng)濟損失全部由乙方承擔，并負責善后處理工作。 乙方應嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、消防等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)