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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司全套人力資源管理圖表(55個(gè))-文庫(kù)吧

2025-04-24 05:27 本頁(yè)面


【正文】 簽約人(簽字): 年 年 月 日 ****新員工擔(dān)保書 **** 公司: 茲保證 先生 /女士品質(zhì)優(yōu)良,值得信賴。 本人同意為其在 公司工作期間提供擔(dān)保。如該先生 /女士有⑴貪污盜竊、挪用公款、認(rèn)為地給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、拖欠聘用單位財(cái)物;⑵泄露公司商業(yè)機(jī)密;⑶離開公司不能及時(shí)交接、交清工作等行為,本擔(dān)保人愿承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任 .。 本人保證 先生 /女士以往無(wú)任何刑事、經(jīng)濟(jì)犯罪以及其他不良記錄。 擔(dān)保人資料: 姓名: 出生日期: 身份證號(hào)碼: 戶籍地址: 現(xiàn)住址: 與被擔(dān)保人關(guān) 系: 現(xiàn)工作單位: 現(xiàn)任職務(wù): 辦公電話; 住宅電話: 擔(dān)保人有效證件復(fù)印件: 擔(dān)保人(簽名): (單位蓋章) 年 月 日 填表說(shuō)明: ,也可以要求擔(dān)保人所在單位蓋章。 表在人力資源部 門長(zhǎng)期保存。 ****員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 申請(qǐng)人所在分公司或部門: 填表日期: 年 月 日 姓 名 部 門 崗 位 性 別 民 族 進(jìn)本公司時(shí)間 戶口所在地 人事檔案所在地 個(gè)人小結(jié)(另附詳細(xì)工作小結(jié)) 分 公 司 或 部 門 所在部門 (請(qǐng)注明工作優(yōu)劣情況): 部門負(fù)責(zé)人簽字: 轉(zhuǎn)正后 擬定崗位 部門負(fù)責(zé)人簽字: 人力資源部 綜合意見 部門負(fù)責(zé)人簽字: 總經(jīng)理意見 簽字: 年 月 日 總 部 人力資源部 意 見 簽字: 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(董事會(huì)任命干部) 簽字: 年 月 日 總裁意見 簽字: 年 月 日 審批 結(jié)果 轉(zhuǎn)正時(shí)間 轉(zhuǎn)正后崗位 此表需另附《試用期員工考核表》,否則視同無(wú)效。 ****試用期員工考核表 姓 名 部 門 崗位名稱 進(jìn)公司時(shí)間 考核事項(xiàng) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 一般 差 108 分 86 分 64 分 42 分 20 分 工作態(tài)度 受命準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)活動(dòng) 工作效率 成 果 將以上各項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行加總,該員工的最終得分是: 分 考核者(直接上級(jí))意見: 考核者(直接上級(jí))簽名: 日期: 年 月 日 說(shuō)明: (直接上級(jí))認(rèn)真填寫考評(píng)意見,能反映員工的真實(shí)情況; 于 90 分者不得轉(zhuǎn)正; 。 ****查閱員工人事檔案審批表 申請(qǐng)人姓名 所在部門 查閱對(duì)象姓名 所在部門 查閱日期 查閱原因 人力資源部門 公司人事 分管領(lǐng)導(dǎo) 備 注 ****員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表 填表日期: 年 月 日 姓名 部門 職位 培訓(xùn)名稱 : 培訓(xùn)費(fèi) 交 通費(fèi) 住宿費(fèi) 主辦單位: 膳食費(fèi) 雜費(fèi) 培訓(xùn)地址: 申請(qǐng)理由: 課 程 內(nèi) 容 名 稱 開始日 結(jié)束日 學(xué) 費(fèi) 備 注 填表人: 部門經(jīng)理: 總經(jīng)理: 填表說(shuō)明: 此表用于員工申請(qǐng)外出培訓(xùn),一般由申請(qǐng)員工自行填寫,經(jīng)本部門同意,向人力資源部門報(bào)批。重要員工的 外部培訓(xùn),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ****員工在職培訓(xùn)課后調(diào)查表 部門名稱: 填表日期 : 年 月 日 姓 名 培訓(xùn)課程名稱 主辦部門 培訓(xùn)課程課時(shí) 提 問(wèn) 評(píng) 語(yǔ) 備注 1 課程內(nèi)容如何? □優(yōu) □良 □可 □劣 2 教學(xué)方法如何? □優(yōu) □良 □可 □劣 3 培訓(xùn)時(shí)間是否恰當(dāng)? □太長(zhǎng) □適當(dāng) □不足 4 培訓(xùn)設(shè)備安排如何? □優(yōu) □良 □可 □劣 5 培訓(xùn)講師的培訓(xùn)水平如何? □優(yōu) □良 □可 □劣 6 你從培訓(xùn)中得到的收獲程度如何? □優(yōu) □良 □可 □劣 7 將來(lái)如有類似的培訓(xùn),你愿意參加嗎? □是 □否 □不確定 8 參加此次培訓(xùn)感到有哪些收獲? □獲得了實(shí)用的新知識(shí)。 □可以用在工作上的一些有效的研究技術(shù)與技巧。 □將幫助我改變我的工作態(tài)度。 □幫助我印證了某些觀念。 □給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)客觀地觀察我自己以及我的工作。 9 你對(duì)培訓(xùn)的其他方面有什么建議? 填表人: 審核人: 填表說(shuō)明: ,并請(qǐng)?zhí)詈煤蠼挥扇肆Y源部存檔。 “□”內(nèi)打“√” 你在最后對(duì)在職培訓(xùn)提出你的建議,以便幫助我們將來(lái)改進(jìn)培訓(xùn)工作,謝謝! ****工作崗位要求說(shuō)明表 填表日期: 年 月 日 工作崗位 崗位人數(shù) 個(gè)人條件 性別 備注 年齡 最高 學(xué)歷 相關(guān)履歷年限 業(yè)務(wù)技能 外語(yǔ)水平 計(jì)算機(jī)水平 專業(yè)化程度 資格證書 其他要求 智能要求 領(lǐng)導(dǎo)力 □極需要 □需要 □不需要 控制力 □極需要 □需要 □不需要 判斷力 □極需要 □需要 □不需要 應(yīng)變力 □極需要 □需要 □不需要 計(jì)劃力 □極需要 □需要 □不需要 創(chuàng)造力 □極需要 □需要 □不需要 體能要求 健康水平 □極需要 □需要 □不需 要 惡劣工作環(huán)境 /條件適應(yīng)能力 □極需要 □需要 □不需要 填表人: 審核人: ****員工工作崗位變動(dòng)登記表 填表日期: 年 月 日 姓 名 現(xiàn)在部門 入職日期 學(xué) 歷 職 稱 轉(zhuǎn)正日期 職 位 現(xiàn)在工資 合同簽定 □是 /□否 變動(dòng)后部門 變動(dòng)后職 位 變動(dòng)性質(zhì) □平調(diào) □升職 □降職 □辭職 □辭退 變動(dòng)原因 個(gè)人詳述 原來(lái)部門 意 見 現(xiàn)在 部門 意見 行政 部門 意見 主管副總 經(jīng)理意見 總經(jīng)理 意 見 工資變動(dòng) 備 注 填表人: 審核人: ****員工上崗?fù)ㄖ獑? 新員工 先生 /女士: 根據(jù)公司發(fā)展及對(duì)人力資源的需求,我公司 安排您自 年 月 日起到我公司 部工作,工作崗位為 ,該部經(jīng)理為 先生 /女士。 請(qǐng)務(wù)必在 年 月 日前到該部報(bào)道,并由各部門經(jīng)理接洽安排為盼。報(bào)到地點(diǎn)為 。 人力資源部:(蓋 章) 年 月 日 ****員工上崗?fù)ㄖ獑? 部經(jīng)理 先生 /女士: 今安排員工 性別 年齡 ,自 年 月 日起在貴部 崗位工作,請(qǐng)接洽安排為盼。 該員工已經(jīng)過(guò)新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為: □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 在培訓(xùn)期間,該員工的培訓(xùn)情況為: □全部 □缺課 缺課內(nèi)容為 人力資源部:(蓋 章) 年 月 日 ****管理員工晉升審批表 姓 名 現(xiàn)任職務(wù) 擬任職務(wù) 單位部門 申報(bào)時(shí)間 總公司人力資源部印制 二 00 四年三月 本表適用于總公司與子公司的管理人員及高級(jí)辦事人員 基本情況: 姓 名 性 別 民 族 二寸標(biāo)準(zhǔn)照片 出生年月 政治面貌 畢業(yè)時(shí)間 學(xué) 歷 學(xué) 位 專 業(yè) 畢業(yè)院校 工作時(shí)間 入司時(shí)間 現(xiàn)任職務(wù) 任職時(shí)間 身 份 證 號(hào) 學(xué)習(xí)經(jīng)歷(從高中開始
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