【正文】 2．制訂共同遵守的有關規(guī)則 3．制訂禮儀守則 ??? — 4．教育訓練 ? — ???? 5．推動各種精神提升活動 12)5s的安全作業(yè)基準 — ?? 1． 5s活動是安全之母?? 2． 55安全作業(yè)基準的主要內(nèi)容 13）定置管理與 5S活動的關系?? 14）定置管理的類型?????? 1．全系統(tǒng)定置管理????? 2．區(qū)域定置管理? — ? — ? — 3．職能部門定置督理??．． 4．倉庫定置管理???． — 5．特別定置管理 — ??? — 15）定置管理的內(nèi)容??．?．’ 1．工廠區(qū)域定置????．． 2．現(xiàn)場區(qū)域定置???? — 3．現(xiàn)場中可移動物定置?．． 16）按內(nèi)容劃分的定置物類型 — 1．生產(chǎn)現(xiàn)場定置物??? — 2．庫房定置物???．?．． 3．辦公室定置物???? — 17）按重要性劃分的定置物類型 18）定置管理的程序????．． 19) 定置管理效法?????．． 1現(xiàn)場診斷? — ? ?? — 2．作業(yè)研究?????? — 3．工藝分析??????．． 4．動作分析???? — ?．． 5環(huán)境因素分析???? — 20)定置管理團的懸掛???．． 1．車間定置圖?????．． 2．區(qū)域定置圖?????．． 3．辦公室定置圖????．． 4．庫房定置圖?????． — 5．工具箱定置圖? *????． 6．辦公桌定置圖??????． 7．文件資料柜定置圖????． 21）定置管理操作項目內(nèi)容? — ． 22）班組長推行定置管理的實務技巧 1．定置實施?? — 2．定里檢查與考核 附錄： 5s推行手冊 第三章 讓管理“一目了然” 1）什么是日視 管理 — ??．” 1．目視管理的概念 — ?．． 2．目視管理的特點??． 3．目視管理的效果???！? 2）為什么要進行目視管理‘ 1．目視管理形象直觀，有利于提高工作效率． 2．目視管理透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督 3．目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應 4．目視管理有利于提高企業(yè)形象?????．． 5．目視管理可以強化企業(yè)體質(zhì)??????．． 3）實施目視管理的 3大原則????????‘． 1．使問題曝光?????? — ??? — ??．． 2．能當場直接地接觸到現(xiàn)場 的事實????．． 3．能伎改善的目標清晰化???‘? — ??．． 4）目視管理的常用工具??????． 1．紅牌????????????． 2看板?? — ?????????． 3．信號燈???????????． 4．錯誤示范板 — ??? — ? — ??． 5．錯誤防止板?????????‘ 6操作流程固?????????． 7。警示線??????????? 8．生產(chǎn)管理板 — ??? — ??? — 9．各種物流團????????? 10．地面標志 ????????? 11．安 全生產(chǎn)用標牌與信號顯示裝置 5）目視管理的基本要求與關鍵因素? 1．目視管理的基本要求 — ???? 2．成功的關鍵因素 ??? — ? — 6）實施日視管理的方式與手段??? 1．實施方式?????????? 2實施手段 — ???? — ??? 7）現(xiàn)場資源管理目視化?????? 1 員工的活動????????? 2．機器??? — ? — ? — ? — ? — 3．材料? — ??? ? — ? — ?? 4．方法???????????? 5 測量 — ??????????? 8）現(xiàn)場信息目視化??? — ． 1．作業(yè)標準日視化’? — ． 2．生產(chǎn)目標酬 8化???． 9）目視管理的應用范圍??． 10）班組常用日視管理方法 — ． 11）物料目視管理的實施方法” 1．物料目視管理的目的?． 2．物料 g4R管理手法??． 12）設備目視管理的實施方法 1．設備日視智理的目的?． 2設備目視管理手法??． 13）質(zhì)量日視管理的實施方法‘ 1．質(zhì)量目視管理的目的 — ． 2．質(zhì)量目視管理手法??． 14）安全目視管理的實施方法” 1．安全目視管理的目的?． 2安全目視管理手法 ??． 附錄：班組目視管理檢查表 第四章 提高生產(chǎn)率、減少差錯發(fā)生 —— 標準化的執(zhí)行 1）什么是標準與標準化????????????． 1．什么是標準?????????????? — ． 2．什么是標準化???????? — ?????． 2）標難的維持與改進????．?、 3）現(xiàn)場作業(yè)標準化的應用場合 — 4）班組現(xiàn)場有關的作業(yè)標準?? 5）班組長作業(yè)標準化的職責?? 1．對標準應有的認知???? 2．要進行培訓???? — ?? 3．要有規(guī)范約束?．???” 4．要制定作業(yè)標準 ???? — 6）班組現(xiàn)場作業(yè)標準的應用? — 1．作業(yè)標準書懸掛于工作現(xiàn)場 2．班組現(xiàn)場的看板管理?． — 3．限度樣品的制作及懸掛 —— 7）標準作業(yè)的二要素???? — 1 計算周期時間????? — 2確定作業(yè)順序 (作業(yè)步驟 ) 3確定標準持右量?? — ? — 8）標淮作業(yè)的推進方式? — ? — 1．讓作業(yè)者徹底地遵守標準作 2．檢查標準作業(yè)實施后的結(jié)果 3．應經(jīng)紫改善標準作業(yè)?? — 9）什么是作業(yè)指導書?? — ? — ]．作業(yè)指導書的概念? — ? — 2．制作作業(yè)指導書的目的? — 3．作業(yè)指導書的 5w1H。? — 4．作業(yè)指導書要點???? — 10）作業(yè)指導書編制注意事項??? — 1．作業(yè)指導書應盡可能簡單、實用 2．建立在需要的基勸上???? — 3 易于修改?????????．． 4．應與已有的各種文件有機地結(jié)合 11）作業(yè)指導書的內(nèi)容反表現(xiàn)形式?．． 1．作業(yè)指導書操作的條件? — ?．． 2．作業(yè)指導書操作的標準? — ?．． 12）現(xiàn)場作業(yè)指導書的編制????．． 1．現(xiàn)場作業(yè)指導書的編制要求?．． 2．現(xiàn)場作業(yè)指導書的編制原則?．． 3． 現(xiàn)場作業(yè)指導書的編制條件?．” 4．現(xiàn)場作業(yè)指導書的編制步驟?”． 5．作業(yè)指導書的書寫原則???．． 附錄：班組作業(yè)標準調(diào)查事項?．． 第五章 揭示問題、防微杜漸 —— 雷板管理的運用 1）什么是看板管理????????????．． 1．什么是看板?? — ??? — ??????．． 2．什么是看板管理???????????．． 3J盯生產(chǎn)方式的看板管理 ???????．． 2）看板的種類??????????????．． 1．看板的分類?????????????．． 2． JIT 專 用看板???? — ???????．． 3）班組現(xiàn)場布局看板的編制 — 1．內(nèi)容提要? — ????． 2．進行修改??? — ? —— 3．繪出圖形????? — ．． 4）班組工作計劃看板的編制 — 1．內(nèi)容提要??? — ?? — 2．繪出表格??????．． 5)JIT 生產(chǎn)專用看板的編制?．． 1．內(nèi)容齊全??????．． 2識別標記醒目????”． 3．便于制作?? — ? — ?．． 4．便于保管 — ? — ? — ?．‘ 5．注意看板內(nèi)容與實物相符 6）班組生產(chǎn)線看板的編制?．