【正文】 凱將新一屆黨中央的治國使命概括為“五個重塑、重建或重構(gòu)”：即重塑中共的執(zhí)政形象、重建中國的政治生態(tài)、重構(gòu)中國的秩序、重構(gòu)中國的價值體系、重構(gòu)中國的發(fā)展方式，我們通過這“五個重塑、重建或重構(gòu)”，對習(xí)李新政應(yīng)該會有更加系統(tǒng)和深刻的認識。（二）xx迎來中部崛起多重機遇xx年7月，習(xí)近平總書記在xx調(diào)研時提出，把xx建設(shè)成為中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上走在全國前列，賦予xx新時期科學(xué)發(fā)展的新定位、新內(nèi)涵、新使命。xx年9月25日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》，覆蓋包括xx在內(nèi)的11個省市。xx年4月5日，國務(wù)院批復(fù)《長江中游城市群發(fā)展規(guī)劃》，地理范圍涵蓋了xx武漢“8+1”城市圈、湖南長株潭城市圈、江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，和“長三角”、“珠三角”名稱相呼應(yīng)，稱“中三角”，專家建議，武漢為長江中游城市群的主中心，南昌、長沙為副中心。xx年4月8日，省委書記李鴻忠提出，希望與湖南、江西等地進一步加強交流、深化合作，共建“中三角”，追趕北上廣，打造中國經(jīng)濟增長“第四極”。在此大背景下，三省合作不斷加大，如宜張、宜岳兩條高速路建設(shè)、武漢、南昌、長沙、合肥已聯(lián)合推出長江中游城市群旅游年卡等。（三）xx、xx發(fā)展空間更加廣闊省委加快實施“一主兩副”、“兩圈兩帶”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。xx和襄陽同時被確定為兩個省域副中心城市，xx著力打造“沿長江萬億經(jīng)濟走廊”，建設(shè)“一區(qū)六園”，xx工業(yè)園為六園之一，建設(shè)環(huán)xx半小時經(jīng)濟圈（xx年已開通xx至xx城際公交）。xx建設(shè)特大城市對xx的輻射和帶動不斷增強。同時，xx于xx年成功進位“全國百強縣市”，百強的品牌效應(yīng)將對xx的政策爭取、招商引資工作起到積極推動作用。二、我們的任務(wù)市七屆四次黨代會、人代會提出“保百強、爭進位”、“創(chuàng)建全國文明城市”和“在全省率先實現(xiàn)全面小康”的目標，對xx的定位是“三全”，爭當(dāng)全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵、爭創(chuàng)全國文明城鎮(zhèn)、爭創(chuàng)全國黨建先進。在當(dāng)前更加激烈的市場競爭環(huán)境下，我們必須鎖定目標、堅定信念，找準坐標、揚長補短，才能時時處處搶占先機，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標。（一）成績和榮譽來之不易xx作為xx市委、政府所在地，在xx市政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展中始終扮演著排頭兵的角色，在xx市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、xx沖刺全國百強每一項重大事件中，xx都發(fā)揮了舉足輕重的作用。目前，xx綜合實力在全省位居前列，連續(xù)兩年居xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強，醫(yī)藥化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)擁有優(yōu)秀的人才、國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和穩(wěn)定的市場，新農(nóng)村建設(shè)總體水平在xx、xx乃至全省領(lǐng)先，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管護在全省居先進水平，榮獲了全省先進基層黨組織、全省文明單位等多項榮譽、各項社會事業(yè)也在全省有名有位。xx的城市品牌打造已經(jīng)取得了初步成果，在全省范圍內(nèi)享有較高的美譽度。這些成績來之不易，是xx歷屆黨委辛勤耕耘、廣大人民群眾努力奮斗的結(jié)果。今天在座的同志們都是xx改革發(fā)展的中堅和關(guān)鍵力量，大家都為xx的發(fā)展付出了自己的心血和智慧，貢獻了才智和力量，作為xx干部隊伍中的一份子，我們應(yīng)該從內(nèi)心里感到自豪。（二）差距和短板不容忽視對照“三全”目標，我們還存在著較大的差距：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的壓力還很大。一是工業(yè)還不優(yōu)。多數(shù)企業(yè)還停留在資源依賴型、勞動密集型、生產(chǎn)粗放型的發(fā)展初級階段，技術(shù)、管理創(chuàng)新升級的空間還很大。受全球經(jīng)濟形勢、國家宏觀政策調(diào)控、以及xx自身工業(yè)發(fā)展門檻較高等多方面因素影響，招商引資形勢嚴峻；二是農(nóng)業(yè)偏弱。農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)品質(zhì)不優(yōu)、農(nóng)村環(huán)境治理等問題較突出。村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，特別是城郊村集體經(jīng)濟弱，還沒有形成引領(lǐng)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；三是第三產(chǎn)業(yè)不新。在傳統(tǒng)餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)不景氣的同時，電商產(chǎn)業(yè)、文化休閑產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)等新型業(yè)態(tài)還沒有形成氣候。民生事業(yè)依然“供不應(yīng)求”。和人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要相比，養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、文化等各方面民生保障還待進一步加強，還需要進一步創(chuàng)新工作思路、拓寬融資渠道，工作還需要進一步做細做實，更加精準地對接群眾需求。黨的建設(shè)尤其是作風(fēng)建設(shè)依然任重道遠。全處的干部隊伍正處于一個新陳代謝的關(guān)鍵階段，干部選拔和培養(yǎng)需要進一步加大力度。基層黨組織執(zhí)政能力面臨著新形勢、新常態(tài)的新考驗，黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢不容樂觀，黨的群眾路線教育實踐活動成果還需要進一步固化堅持。（三）轉(zhuǎn)型和發(fā)展任務(wù)艱巨企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級近兩年來，xx企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，大多數(shù)企業(yè)依然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，這也是對xx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展最有力的支撐，總結(jié)經(jīng)驗有三點：一是對外積極開拓新市場。很多企業(yè)都具有較強的憂患意識，能夠做到未雨綢繆，如興達陶瓷公司，主動應(yīng)對房地產(chǎn)市場疲軟對衛(wèi)生潔具市場的影響，引進耐磨陶瓷托輥生產(chǎn)技術(shù)，運行三年，產(chǎn)品已經(jīng)銷到上海寶鋼等企業(yè)；二是注重技術(shù)創(chuàng)新不斷朝內(nèi)挖潛。華陽化工、新豐機電、華益工具等企業(yè)請進專家，開展技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化工藝流程，不斷推進節(jié)能降耗、產(chǎn)品提質(zhì)；三是企業(yè)抱團發(fā)展共抗風(fēng)險。園區(qū)企業(yè)依托商會組織，在融資、企業(yè)文化建設(shè)等方面開展合作，相互支持，提高了整體抗風(fēng)險能力。這些好的經(jīng)驗，xx企業(yè)要交流借鑒、發(fā)揚光大。同時，我對企業(yè)的同志們還有16字的建議，供大家參考，這16字就是：戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新圖強，質(zhì)量第一，信譽至上。這16字有不少企業(yè)都在講，但真正做到不簡單。案例：在座的很多都是有車一族，美國通用汽車有一款車叫龐蒂亞克，有一次收到一封顧客投訴信，顧客稱只要是開車去買香草口味的冰淇淋時，停車后汽車就無法發(fā)動，而買其它口味的冰淇淋則沒有問題。反映的內(nèi)容令人難以置信，但是通用公司本著對顧客負責(zé)的態(tài)度，和顧客見面詳細了解了情況，并證實顧客反映的都是事實。工程師經(jīng)過反復(fù)實驗和分析，最后終于找出了汽車對“香草冰淇淋”過敏的原因出在汽車的散熱裝置上，原來商店為了迎合顧客對香草冰淇淋的喜愛，將其集中放在了商店貨柜的最外面，顧客買走香草冰淇淋的時