大型群體性活動安全工作預(yù)案與大型腳手架工程安全預(yù)案的編制措施匯編-文庫吧
2024-11-23 02:36 本頁面
【正文】 總指揮：徐進艇肖剛副總指揮：各班班主任。指揮部設(shè)以下工作機構(gòu)，人員由辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門抽調(diào)，工作職責(zé)如下：（一）辦公室：，按指揮部的要求收集、匯總、上報有關(guān)情況。，負責(zé)做好處置事件的具體指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。，督促檢查各組工作落實情況。（二）疏導(dǎo)組：、評估。，要以最快速度組織年級主任、班主任等有關(guān)人員即刻趕赴事發(fā)現(xiàn)場，面對面開展疏導(dǎo)、化解工作，引導(dǎo)現(xiàn)場人員有序撤離。（三）救護組：、救護地點、醫(yī)療器械、藥物的準(zhǔn)備工作。（四）后勤組：、設(shè)備的采購、供應(yīng)工作。，保障安全用餐、用水、供電、供暖。（五）宣傳組：、標(biāo)語、大小字報及散發(fā)的傳單，積極把握好正確的輿論導(dǎo)向。，在事件的各個不同階段，要及時通過傳媒手段向廣大師生通報相關(guān)情況。（六）保衛(wèi)組：，對活動舉辦嚴(yán)格審批。，隨時掌握信息。、線索調(diào)查和取證等工作。大型腳手架工程安全預(yù)案的編制措施我們在腳手架搭設(shè)施工中，而這種腳手架以高和大為突出特點，由于高和大的特點，在搭設(shè)使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進行，將該項目列為重點預(yù)防監(jiān)控項目，以下簡稱為大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率
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