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團(tuán)隊(duì)精神使我們不斷進(jìn)取與團(tuán)險(xiǎn)半年工作總結(jié)(多篇范文)(1)匯編-文庫吧

2025-11-09 02:35 本頁面


【正文】 積極做好拜訪客戶積累,自訂拜訪量,填寫拜訪記錄表。排查客戶,集體拜訪,結(jié)隊(duì)拜訪,正是有了堅(jiān)實(shí)的拜訪量才有新客戶拓展的業(yè)績。(四) 加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化培訓(xùn)是業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的保證在競爭日趨激烈的團(tuán)險(xiǎn)市場中,須有能夠整合銷售資源、客戶資源的高素質(zhì)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員,而這樣的隊(duì)伍只有在加強(qiáng)專業(yè)化的培訓(xùn)中去營造。我們不僅注重每日的早會(huì)學(xué)習(xí),同時(shí)積極參與團(tuán)險(xiǎn)員工福利規(guī)劃師資格認(rèn)證考試并取得較好成績。制定了計(jì)生協(xié)保員定期培訓(xùn)制度及新人員輔導(dǎo)計(jì)劃等。三、客戶拓展方面(一) 一方面積極做好大客戶和老客戶的維護(hù),另一方面加強(qiáng)新客戶的拓展。創(chuàng)新銷售模式,開辟新渠道,拓展新市場。借助客戶回訪的有利時(shí)機(jī)走進(jìn)部分學(xué)校進(jìn)行職場營銷,將學(xué)生保險(xiǎn)與教師意外險(xiǎn)同步宣傳啟動(dòng)。利用計(jì)生協(xié)保員渠道積極做好一體化營銷,不僅在短險(xiǎn)業(yè)務(wù)上取得一定的進(jìn)展,而且個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入 4萬余元。(二) 積極維護(hù)渠道業(yè)務(wù),努力拓展新口子業(yè)務(wù)。經(jīng)過半年的努力,建工險(xiǎn)業(yè)務(wù)的扎口管理有了很大的突破。另外發(fā)行的業(yè)務(wù)代理、糧食的業(yè)務(wù)扎口、計(jì)生渠道的業(yè)務(wù)挖潛都有一定的進(jìn)展。四、依法合規(guī)經(jīng)營,堅(jiān)持科學(xué)健康發(fā)展遵紀(jì)守法,堅(jiān)持信守團(tuán)險(xiǎn)從業(yè)人員職業(yè)道德,不斷學(xué)習(xí),積極參與公司組織并要求的各項(xiàng)合規(guī)教育,并能夠應(yīng)用到業(yè)務(wù)工作中。盡管在上半年的各項(xiàng)工作中團(tuán)險(xiǎn)部取得了較好的發(fā)展和進(jìn)步,但是在管理上、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在較大差距和不足,主要 反映在以下幾點(diǎn):(一) 壽險(xiǎn)新單業(yè)務(wù)差距太大;(二) 大客戶、企業(yè)年金、小額貸款等業(yè)務(wù)開拓進(jìn)展不大;(三) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保員管理不夠,人員產(chǎn)能偏低;(四) 創(chuàng)新能力、市場敏感度需進(jìn)一步提高;(五) 依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在下半年的工作中應(yīng)著力做好以下工作:一是面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、保險(xiǎn)市場狀況、同業(yè)競爭狀況等外因影響,我們首要樹立必勝的信心,必達(dá)的決心,從思想上要重視,確保全年任務(wù)完成 。二是繼續(xù)做好外勤隊(duì)伍和協(xié)保員隊(duì)伍的建設(shè)。一方面借助公司大增員時(shí)機(jī)擴(kuò)增外勤隊(duì)伍,另一方面抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)保員、計(jì)生協(xié)保員同時(shí)做好扎口業(yè)務(wù)協(xié)保員的選用。三是確保學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利開展,守住市場的壟斷地位。四是明確目標(biāo),制定專人做好計(jì)生、發(fā)行、信用社的渠道業(yè)務(wù)??傊掳肽晔袌鑫磥砀咛魬?zhàn),我們惟有加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),繼續(xù)加大活動(dòng)拜訪量,在摸索與實(shí)踐中不斷總結(jié)才能堅(jiān)實(shí)做好團(tuán)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,為公司的做大做強(qiáng)科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新沂支公司團(tuán)險(xiǎn)部XX年7月6日第二篇:xx團(tuán)險(xiǎn)部年度工作總結(jié)XX團(tuán)險(xiǎn)部年度工作總結(jié)年是壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年, 同時(shí)也是發(fā)展重要的一年,xxx團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將XX年的工作情況及工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、 學(xué)生險(xiǎn)方面團(tuán)險(xiǎn)部在今年學(xué)生保險(xiǎn)中,從年初開始積極主動(dòng)與xx各大中小學(xué)校聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生家長以及學(xué)校對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作的看法,面臨同業(yè)公司的競爭,我們以服務(wù)著手,將保險(xiǎn)宣傳、保險(xiǎn)收費(fèi)、報(bào)案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù),及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好,用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯。截止11月底,在分公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,我部學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)完成數(shù)xxx元,我部會(huì)繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好學(xué)平險(xiǎn)宣傳工作,鞏固學(xué)平險(xiǎn)市場。二、 建工險(xiǎn)方面在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,截止x月底我部的完成數(shù)是xxx元,完成比例xxx。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),穩(wěn)住老客戶,爭取更多的新客戶,明年?duì)巹?chuàng)佳績。三、 小額信貸方面從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們xxx扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān),我們將整裝待發(fā)。四、 短險(xiǎn)方面截止x月底,我部完成數(shù)為xxx,完成比例為xxx。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動(dòng)了全體工作人員,經(jīng)過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,做好短險(xiǎn)營銷。五、 意外險(xiǎn)方面分公司給我部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是xx,截止x月底我部實(shí)際完成數(shù)是xx,完成比例為xx。在此方面,我們會(huì)再接再厲爭創(chuàng)輝煌。在肯定成績和進(jìn)步的同時(shí),我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動(dòng)、不準(zhǔn)確,把握市場、應(yīng)對(duì)市場的能力還有欠缺,對(duì)市場的敏感度、對(duì)全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高,還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題,都應(yīng)引起我們的高度重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、解決。明年,我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險(xiǎn)渠道建設(shè),維護(hù)現(xiàn)有渠道,開拓新的業(yè)務(wù),加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。轉(zhuǎn)眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團(tuán)結(jié)拼搏,乘勝而進(jìn),打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建精品公司,不斷開創(chuàng)團(tuán)險(xiǎn)新局面。第三篇:保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部XX年工作總結(jié)團(tuán)險(xiǎn)部XX年工作總結(jié)XX年是壽險(xiǎn)市場競爭
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