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街道上半年工作總結(jié)與街道上半年工作總結(jié)最新匯編-文庫吧

2025-11-09 02:22 本頁面


【正文】 至每小時900噸。二是啟動雨污分流試點工作。按照基礎(chǔ)資料調(diào)檔和實地勘查相結(jié)合的1+1模式,成為全區(qū)首個完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道,梳理上報24個小區(qū)(總共32個),671幢房屋。首個大閘小區(qū)雨污分流改造試點工程,已完成項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、協(xié)審單位及主材選購等事項,將于近期開工。三是開展沿河環(huán)境綜合整治工作。嚴格落實河長制和每日巡河制。截止5月底,經(jīng)每日巡查發(fā)現(xiàn)包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問題53個,已完成整改46個,正在整改7個,拆除5處沿河違建。對河道沿岸的小區(qū)塊、三不管區(qū)域進行亮化美化工作,保證河道沿岸環(huán)境的整體性和美觀性。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。在全區(qū)率先啟動十小行業(yè)地毯式大排查,累計排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車店等重點十小行業(yè)209家,對存在問題的70家經(jīng)營戶全部發(fā)放了整改告知單。截止目前,整治規(guī)范各類十小行業(yè)57家,關(guān)停大閘路、環(huán)城北路等重要路段22家餐飲店,調(diào)整業(yè)態(tài)5家,“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見成效。城市建設(shè)工作扎實推進。**廣播電視大學東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項目已完成調(diào)查登記,待預評估比準價格出具后即啟動改造意愿征詢等房屋征收相關(guān)程序。姚江南岸濱江休閑帶(環(huán)城北路機場路)項目和姚江東路(環(huán)城北路—機場路)項目,已完成11家非住宅房屋產(chǎn)權(quán)情況調(diào)查和改建房屋實地測繪等前期準備工作。下步,將根據(jù)資金等情況啟動項目。全力推進“三改一拆”工作。截止目前,完成“一拆”面積4748平方米,占全年任務(wù)的47%,完成“三改”面積x平方米,完成全年任務(wù)的196%。完成翠柏路改造的基礎(chǔ)上,開展占道、跨門經(jīng)營聯(lián)合專項執(zhí)法整治,翠柏路及雙東坊菜場周邊“臟亂差”已得到明顯改觀。老小區(qū)環(huán)境整治強勢推進。xx有房齡20年以上的老小區(qū)14個,普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施破舊、房屋安全隱患突出、物業(yè)管理不到位等問題,成為影響xx形象的重要因素。為此,班子成員統(tǒng)一思想,下定決心,誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定老小區(qū)整治三年行動計劃,今年重點整治雙東坊小區(qū)和翠東小區(qū)。制定16類的《雙東坊小區(qū)近遠期改造提升方案》。目前,小區(qū)居民最關(guān)心關(guān)注的8大難點已全部整治完畢,清除大件垃圾近30余噸,清理僵尸車10輛,整治取締居民違規(guī)堆放點4處,小區(qū)西側(cè)9000平方綠化帶改造完工。其中困擾居民10余年的60間物業(yè)用房清退工作,在短短一個月時間內(nèi)順利完成,未發(fā)生群體性事件,受到了周邊居民的真心點贊。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車棚違規(guī)出租專項整治、物業(yè)季度考評等工作,有效提升老小區(qū)整體品質(zhì)。(三)務(wù)實創(chuàng)新,提升區(qū)域社會治理水平深入推進實驗區(qū)創(chuàng)建。今年3月,省民政廳、教育廳相關(guān)領(lǐng)導就“社區(qū)教育融入社會治理”課題進行調(diào)研,獲得省廳領(lǐng)導高度認可,并將此課題列入國家教育部試點課題。該課題的核心思想是:以社區(qū)教育為主要媒介,通過扶持以興趣愛好為扭帶組建的社會組織,提升居民介入社區(qū)治理的意識、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調(diào)研排摸,注冊成立“江北和音坊社區(qū)服務(wù)中心”民非公益組織,組建省市領(lǐng)導和市內(nèi)外院校學者的專家團隊,建立以音樂藝術(shù)教育培訓為特色的社區(qū)教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大學xx分校和**電大老年大學舉辦了11班521人次培訓,下半年19班次近600人已參加報名。下階段將整合各方資源和項目,以“政府主導、社區(qū)定制、市場調(diào)配、社會組織運營”的原則,搭建xx社區(qū)教育公共服務(wù)平臺,為全國提供經(jīng)驗。擴大公共服務(wù)多元供給。啟動“幸福xx人”計劃,積極探索市場化、社會化服務(wù)運作方式。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務(wù)公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。目前街道三個居家養(yǎng)老服務(wù)中心均有專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)公司入駐,提供各具特色的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)。上半年各服務(wù)中心已開展站內(nèi)活動近20余次,大型便民服務(wù)10次,上門照護及慰問50多人次,累計為老年人提供康復保健、理發(fā)縫補、健康講座等服務(wù)x余人次。推出“老人餐私人訂制”個性化服務(wù),滿足特殊疾病、術(shù)后康復、保健養(yǎng)生等老人不同需求,受到居民歡迎。打牢平安xx根基。一是夯實平安網(wǎng)絡(luò)。重視源頭排查,充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用,及時通報有用信息,實現(xiàn)掌握居民動態(tài),在矛盾化解、WW處置上取得顯著成效。二是建強網(wǎng)格機制。在原有網(wǎng)格基礎(chǔ)上,按照“1+1+x”網(wǎng)格工作力量配置原則,配置了x名網(wǎng)格長,36名網(wǎng)格指導員和x名網(wǎng)格員。每月開展網(wǎng)格工作例會,對網(wǎng)格長持續(xù)開展全科業(yè)務(wù)、技能操作、導師幫帶等不同形式和內(nèi)容的培訓。充分發(fā)揮社會組織力量、居民自治互幫意愿等社會要素資源,強化網(wǎng)格自治能力,建強“網(wǎng)格細胞”。**年15月,街道干部和網(wǎng)格長開展重點走訪x次,普通巡訪x次,累計處置問題x件,問題辦結(jié)率達x%。在四月份全市公布的網(wǎng)格走訪數(shù)據(jù)中,xx以三個100%列全區(qū)第一。三是加快推進“四個平臺”建設(shè)。以完善基層社會綜合治理體系為核心,結(jié)合街道行政體制改革,加快“四個平臺”建設(shè),建立平臺建設(shè)工作領(lǐng)導小組,將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、住建、公安等職能部門納入治理體系,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)動處置,整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源,實現(xiàn)多元合一、一員多用,綜合指揮,運轉(zhuǎn)順暢,進一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理群防群治功能。四是深化平安WW工作。強化排摸和信息收集,對可能發(fā)生群體性事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素和各類信訪苗頭主動排查,先期研判,實現(xiàn)由被動保穩(wěn)定到主動創(chuàng)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變。在上半年的國家、省、市重點會議活動期間,密切關(guān)注信訪重點群體和重點人員,做到100%管控。牽頭協(xié)調(diào)處置清河商貿(mào)中心、家世界地塊、市福利院擴建等建設(shè)項目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作,目前事態(tài)都較平穩(wěn)。(四)示范爭優(yōu),提升發(fā)展核心競爭力切實奏響基層黨建強基固本“主旋律”。一是實施“示范片區(qū)工程”。圍繞“整片推進、整街提升”工作,以姚江為界,以打造東、西兩個示范片區(qū)。東片區(qū)以“黨建引領(lǐng)區(qū)域共治”的“北岸6C聯(lián)盟”城市基層黨建示范點建設(shè)為龍頭,將東片區(qū)打造成為“新風尚、新經(jīng)濟、新生活”標桿區(qū)域。西片區(qū)以“黨建引領(lǐng)社會治理”,以補短板為核心,以“黨建+”為載體,打造“新治理、新服務(wù)、新形象”的展示平臺。6月份東片區(qū)方紅珠工作室將正式揭牌,街道以此為平臺,組建優(yōu)秀基層黨建名師團隊,不斷加強基層黨建后備人才培養(yǎng)和后備隊伍建設(shè)。二是強化基層黨建基礎(chǔ)。全面推行社區(qū)“大黨委”制,由社區(qū)黨組織書記擔任書記,與轄區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書,形成“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補”區(qū)域性大黨建工作格局。對符合組建條件的網(wǎng)格、業(yè)主委員會、樓棟、樓層等設(shè)立黨支部或黨小組,切實通過換屆健全組織、強化社區(qū)黨組織領(lǐng)導核心地位。目前,街道7個社區(qū)均建立社區(qū)“大黨委”,參與共駐共建單位黨組織3
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