【正文】 重安全管理實效的原則； 堅持考核結果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。 第四條 安全生產(chǎn)目標考核辦法 為確保考核工作的順利進行，最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效，公司成立安全生產(chǎn)目標考核領導小組，負責對公司各部門、各崗位人員的考核工作。 考核組組長：公司主要負責人 考核組副組長：分管安全的負責人 考核組成員：公司各部門負責人 年度目標考核周期：當年度 1 月 1 日 12月 31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。 考核計分：考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標責任書，逐 項打分，安全生產(chǎn)指標考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。 考核等級確認：考核組考核后得分要被考核人簽字確認，經(jīng)考核組最后確定考核等級，考核得分為 95分以上的可評為先進部門或先進個人，考核得分為 90 分的為合格， 90分以下為不合格。 7 第五條 獎懲辦法 （一）被評為先進的部門，進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責任金，繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責任金 1/2的獎勵； （二）對考核為合格的部門不獎不懲，個人繼續(xù)聘用，退回個 人安全責任金； （三）對考核等級為不合格的部門通報批評，個人不能完全兌現(xiàn)目標，實績較差，大家認可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列，但小錯不斷的人員予以誡勉，堅持教育為主，懲罰為輔的原則，達到防微杜漸的作用。 安全生產(chǎn)獎懲制度 為了調動廣大員工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，加強安全生產(chǎn)目標管理，落實安全管理責任，實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益有機結合，經(jīng)公司安委會研究決定，制定安全生產(chǎn)獎懲制度。 第一條 適用范圍：企業(yè)獎勵辦法及條件 （一）對符合下列條件的部門、班組公司給予通報表彰的獎勵。 部門、班組團結，認真履行部門安全工作職責，不推諉的； 認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預防事故，安全生產(chǎn)過程中做出顯著成效的； 積極參加公司、部門組織的各種形式安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進部門、班組的； 8 認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生安全事故的部門和班組。 （二）對符合下列條件的管理人員，公司給予獎勵，獎勵形式可分為授予勞動稱號、通報表彰、 100500元獎金： 堅持四項基本原則，努力踐行 “三個代表 ”，廉潔奉公，遵法守紀，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，努力學習，文明生產(chǎn)，認真負責地搞好本職工作，全心全意地為人民服務； 積極提出安全管理合理化建議，并能見到成效。敢于糾正、制止違章操作，主動發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，努力挽救重大損失，見義勇為保護國家、集體和人民（乘客）生命財產(chǎn)； 主動團結同事，積極做好新同事的傳、幫、帶工作，分內工作不滯后，各項工作完成出色，對領導臨時交辦的工作不推諉，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，在全體員工中有良好的口碑； 充分發(fā)揚服務精神，善 待經(jīng)營業(yè)主和駕、乘人員，積極主動提供幫助，無吃、拿、卡、要等不良行為，無舉報和投訴事件發(fā)生； 管理人員熱情服務，堅持原則，工作認真，敢于管理，關心本單位、本部門的安全工作，為領導提供安全生產(chǎn)管理措施、手段，在工作中有所創(chuàng)新，有所貢獻，使本單位、本部門生產(chǎn)安全工作成績卓著； 6制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律現(xiàn)象，避免事故發(fā)生的； 在安全管理崗位上盡職盡責，作出貢獻，受到上級部門表彰； 積極上級管理組織的各種形式安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，并取得優(yōu)異成績的； 積極采取先 進安全技術，提出重要建議被采用有明顯效果的。 （三）駕駛人、乘務員獎勵及條件 駕駛人遵章守紀，按時參加各種安全學習活動，全年無大小 責任事故，獎勵 200元，并頒發(fā)安全榮譽證書。 駕駛人在行車中如遇意外緊急情況，及時采取措施避免了群 9 死群傷的重大事故發(fā)生，經(jīng)調查屬實，給予表彰，發(fā)給獎金 200元。 在各種安全活動或競賽中取得優(yōu)秀名次，為企業(yè)爭得榮譽，給予通報表彰并獎勵 200元。 營運遵章守紀，服從企業(yè)管理規(guī)定，按期維護車輛，積極參 加各種安全學習和活動，全年 未發(fā)生任何責任事故，獎勵 200元并予表彰。 對安全生產(chǎn)成績突出的駕駛人，按以下標準獎勵： （ 1）本年度無事故者，獎勵 100元。 （ 2）連續(xù)兩年無事故者，獎勵 200元。 （ 3）連續(xù)三年無事故者，獎勵 300元。 （ 4）連續(xù)四年無事故者，獎勵 400元。 （ 5）連續(xù)五年無事故者，獎勵 500元。 維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，見義勇為保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵 300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵 1000元。 在營運服務中，為乘客 排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵 50元。 在營運服務中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵 100元。 對一貫堅持優(yōu)質服務，為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵 200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵 500元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵 1000元。 第四條、處罰 （一）公司管理人員處罰 公司管理人員有下列行為者，給以通報批評、警告、記過處分，并處 10 以承擔 50元以上 100元以下的）經(jīng)濟責任 ： （ 1）對安全生產(chǎn)工作督促檢查不力的。 （ 2）不按 GPS監(jiān)控管理規(guī)定監(jiān)控、管理、使用的。 （ 3）不及時報告車輛 GPS監(jiān)控到的異常情況的。 （ 4）對 GPS監(jiān)控到的異常情況無記錄或漏記造成車輛失控的。 （ 5）不認真履行崗位工作職責的。 （ 6）對存在的安全問題重大事故隱患失察的。 （ 7）不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關規(guī)定的，安全生產(chǎn)目標、措施不落實的。 （ 8）因工作失誤導致服務對象需辦理業(yè)務滯后的。 （ 9）其他因工作不負責任導致分內工作失誤、疏漏的。 公司管理人員有下列行為者，給予 記大過或降級、撤職處分，并處以承擔 200 元經(jīng)濟責任，對負有管理責任的給予降級或撤職處理，并處以承擔 300元經(jīng)濟責任： （ 1）不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關規(guī)定的，安全生產(chǎn)目標、措施不落實的并造成不良后果的。 （ 2）對較大安全生產(chǎn)隱患不及時研究和處理的。 （ 3）對已發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時糾正或糾正不力和不落實防范措施的。 （ 4）事故發(fā)生后，趕赴現(xiàn)場組織搶救，進行事故調查和處理善后工作不力，致使本來可以避免或減輕的損失未能避免和減輕的。 （ 5）因工作失誤導致服務對象需辦理業(yè)務滯后并影響工作進度的 。 （ 6）因工作不認真負責，被服務對象舉報或投訴，經(jīng)查性質較惡劣的。 （ 7）因工作不認真負責，致使本職工作未按時完成，影響公司生產(chǎn)發(fā)展的。 公司管理人員有下列行為者，給予撤職或解聘處分，并處承擔 400 元經(jīng)濟責任，因管理原因而發(fā)生交通事故的，依法追究刑事責任。 11 （ 1）對明知存在重大事故隱患，不但不采取排除措施，還放任違章生產(chǎn)的。 （ 2）對安全生產(chǎn)中重大問題拒不進行整改或敷衍搪塞的。 （ 3）不服從公司領導或相關管理部門指導、指揮，任性妄為的，違章指揮導致事故發(fā)生的。 （ 4）事故發(fā)生后，不按規(guī)定趕赴現(xiàn)場組織施救、調查和處理善后工作，不采取必要措施，致使損失擴大或對公司、社會造成影響的。 （ 5）其他因工作不認真負責，導致公司遭受較大損失的情形。 （二）駕駛人、乘務員的處罰 年度內，符合進入駕駛人 “黑名單 ”條件的按照公司 “黑名單 ”管理制度辦理；符合駕駛人解聘條件的按公司駕駛人調離和辭退制度辦理； GPS 超速按公司 GPS管理制度辦理；駕駛員營運過程中有其他交通違章行為的，其行為記入劣跡檔案，并作為年終安全生產(chǎn)年度目標考核的依據(jù)。 企業(yè)查處的違章超載處理規(guī)定：一年內第 一次超載（未超過 20%）罰款 1000元，駕駛員停班學習一個月，記入駕駛員劣跡檔案；一年內第二次超載（未超過 20%）罰款 1000元，駕駛員停班學習三個月，記入駕駛員劣跡檔案；一年內超載三次以上或一次超載超過核定人數(shù)的百分之二十的駕駛員立即解聘，記入公司黑名單。 飲酒后駕駛車輛公司將予以解聘，疲勞駕駛或在行駛前 12小時內從事影響