機(jī)關(guān)管理處年終工作總結(jié)與機(jī)關(guān)管理局雙擁工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧
2025-11-09 02:16 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)漫節(jié)的成功舉辦作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四屆動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)事務(wù)處承擔(dān)了后勤保障組和布撤展組兩項(xiàng)較大的工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工、明確職責(zé)，參與人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真工作，從6月初到8月初，2個(gè)月時(shí)間全部靠在節(jié)會(huì)的籌備工作上，各項(xiàng)工作精確到位，有序推進(jìn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，為動(dòng)漫節(jié)的成功舉辦作出了重要貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。圓滿的完成了各種大、小型工程。今年我們先后承擔(dān)了商業(yè)學(xué)校辦公樓二期裝修工程，建筑面積8000平方米，投資400萬(wàn)元；區(qū)工商局辦公樓，裝修改造工程，建筑面積20**平方米，投資60萬(wàn)元；糧食學(xué)校辦公樓裝修改造工程，建筑面積2300平方米，投資50萬(wàn)元，這些工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，時(shí)間要求緊，事務(wù)處的分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室精心策劃、合理安排，不分工作日、休息日，白天還是晚上，精心組織施工，按質(zhì)按時(shí)的完成了工程任務(wù)。建立系統(tǒng)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理模式，使國(guó)有資產(chǎn)得到有效管理。今年上半年，事務(wù)處對(duì)所管屬22家部門和單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查和登記，使賬賬相符，賬物相符，做到了家底清、情況明，并建立了一套系統(tǒng)化、規(guī)范化和智能化固定資產(chǎn)管理模式。使固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效。二、抓規(guī)范、上層次，使常規(guī)工作更加細(xì)致高效年初，事務(wù)處提出了常規(guī)工作在細(xì)致化上下功夫，在規(guī)范化上下功夫，在上層次上下功夫，各科室和部門以及全體干部職工，在這些方面嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)，使各項(xiàng)常規(guī)工作更加高效。行政科認(rèn)真組織區(qū)委、政府開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、夯實(shí)基礎(chǔ)年，走千戶、訪萬(wàn)家等主題教育活動(dòng)，精心組織了機(jī)關(guān)黨組織換屆選舉工作，各項(xiàng)行政接待工作進(jìn)一步細(xì)化。綜合科在保潔、綠化、維修等工作中，克服臟、苦、累等困難，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)。負(fù)責(zé)保潔的同志，早晨7：30左右按時(shí)到崗，認(rèn)真清理打掃所管轄的衛(wèi)生區(qū)域，讓機(jī)關(guān)干部在一上班就有一個(gè)整潔清潔的工作環(huán)境。有時(shí)節(jié)假日期間，他們也到崗加班，保證辦公環(huán)境不因?yàn)楣?jié)假日而變得臟亂差。負(fù)責(zé)維修的同志，能夠在第一時(shí)間內(nèi)，對(duì)水電暖各方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修，特別要提到的是蘇得康同志，一年來(lái)，幾乎沒(méi)有休過(guò)節(jié)假日，周六周日，全部時(shí)間靠在工程上。財(cái)務(wù)科在工作人員減少的情況下，合理分工，明確職責(zé)，使財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。特別是在固定資產(chǎn)管理工作方面做了大量細(xì)致有效的工作，使國(guó)有資產(chǎn)管理走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化的軌道。動(dòng)漫節(jié)期間，財(cái)務(wù)科的同志和印刷所、汽修廠有財(cái)務(wù)管理能力的同志，犧
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