安質(zhì)科副科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)與安防行業(yè)銷售工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧
2024-11-23 02:03 本頁(yè)面
【正文】 滿足自己的一點(diǎn)虛榮心而不懂裝懂。同樣當(dāng)別人有困難時(shí)，我能夠盡自己所能積極主動(dòng)地幫助他人。工作之外注意搞好與其他同事間的關(guān)系，時(shí)時(shí)不忘一名中國(guó)共產(chǎn)黨的身份，發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的作用，團(tuán)結(jié)同事，吃苦在前，先大家后小家，全心全意為大家服務(wù)。二、工作能力、業(yè)績(jī)質(zhì)量管理工作包括多項(xiàng)內(nèi)容，涉及的事情比較多。由于自己是第一次從事此項(xiàng)工作，對(duì)其中有些工作內(nèi)容不是很了解。因此為了能夠使自已盡快地適應(yīng)這項(xiàng)新的工作，我一方面有針對(duì)性的找一些有關(guān)的書籍來(lái)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己理論方面的認(rèn)識(shí)；另一方面虛心向上一任同志請(qǐng)教，以便讓自己能夠盡快適應(yīng)新的崗位而進(jìn)入角色，為下一步工作的全面開展做好鋪墊。質(zhì)量管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容是貫標(biāo)工作。工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個(gè)施工企業(yè)的生命，質(zhì)量管理體系是確保施工質(zhì)量的一種有效手段。在我接手質(zhì)量工作以后，正遇上了由于公司施工任務(wù)比較繁重而造成的各基層單位質(zhì)量管理人員比較短缺，人員的崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)質(zhì)量體系文件認(rèn)識(shí)不足，集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件換版等一系列問(wèn)題，給公司的貫標(biāo)工作帶來(lái)了一定的壓力。針對(duì)上述情況，我及時(shí)調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn)，先從加強(qiáng)質(zhì)量管理人員入手，選派一批水平較高的人員參加了集團(tuán)公司質(zhì)檢員培訓(xùn)班，為各單位及時(shí)配齊了質(zhì)檢員；同時(shí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工資料的管理檢查，嚴(yán)格按照貫標(biāo)有關(guān)要求整理現(xiàn)場(chǎng)施工資料，公司貫標(biāo)督導(dǎo)小組多次深入各施工單位進(jìn)貫標(biāo)督導(dǎo)檢查，以便確保了質(zhì)量管理體系在公司
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