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銀行信貸管理部副經理競聘報告與銀行儲蓄柜員愛崗敬業(yè)演講稿匯編-文庫吧

2025-11-09 01:50 本頁面


【正文】 ,使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制,信貸結構得到有效的調整,信貸隊伍的素質適應形勢,為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。 三、競聘專業(yè)存在問題及對策: (一)存在問題 一信貸資產質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。 二企業(yè)經營步履艱難,想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。 三貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。 四由于客觀原因影響,信貸隊伍數量減少,素質不高,不適應新形勢的需要。 (二)采取的對策 要建立優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務的綠色通道,實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略,提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準,改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續(xù),減少中間環(huán)節(jié),提高貸款審批效率,從源頭上控制風險;對項目貸款、開發(fā)貸款給予全方位的服務,在社會上樹立銀行個人住房貸款業(yè)務方便、快捷、嚴謹的業(yè)務形象。使我行信貸業(yè)務持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。 進一步加強各項基礎管理工作,有效地調整信貸結構,把信貸管理納入全行工作的大局中去,高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監(jiān)控制度,建立貸款情況快速上報制度。 要及時從資質差、信譽差的企業(yè)中果斷地退出來,一方面要鐵心硬碗收貸收息,另一方面,要抓住時機,用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策,完善手續(xù),甩掉包袱,輕裝上陣。 營造良好的內、外部環(huán)境,對內建立和諧、高效的人際關系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持,防止企業(yè)逃廢我行貸款,支持我行理直氣壯地收貸收息。 培養(yǎng)鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性,加強信貸隊伍的培訓和培養(yǎng),以適應目前業(yè)務的要求。 這次我如果競選成功,我一定會擺正自己的位置,全力支持經理的工作,和同志們一道盡心盡力地干好本職工作,如果沒有被聘用,說明我還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻。 謝謝大家銀行儲蓄柜員愛崗敬業(yè)演講稿時間飛逝,轉眼我已經與銀行共同走過了五個春秋。200年8月當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務素質,在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。五年來,在銀行的大家庭里,
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