【正文】 強稅法培訓中心功能。三是搞好大企業(yè)服務與管理。積極開展大企業(yè)稅收服務，對部分有代表性的大企業(yè)進行風險內控機制調查和稅收風險評估，了解集團企業(yè)管理特點和工作機制，探索建立企業(yè)集團稅收風險管理機制。五、加強基層規(guī)范化管理，全面提高基層工作水平一是進一步深化基層建設。繼續(xù)加大資金投入，改善基層辦公生活條件，著重抓好“軟件”建設，堅持從工作重點、政策指導、資金投入、人力資源配置等方面向基層傾斜。大力開展文明創(chuàng)建，把文明創(chuàng)建與基層建設、“四德”建設、文化建設、和諧建設等各項工作有機結合起來。二是持續(xù)推進基層集中辦公。按照“實事求是、因地制宜、穩(wěn)步推進”的原則，對已經實現集中辦公的單位，著力在提升管理水平，完善規(guī)章制度，理順工作關系上下功夫，確保集中辦公后制度完善、關系理順、管理規(guī)范、秩序井然。對于尚未實現集中辦公的單位加強調度和指導，確保年底前實現集中辦公。三是抓好典型培養(yǎng)帶動工作。選樹重點培養(yǎng)單位作為典型樣板，加強指導和幫助，促其盡早總結提煉，力爭在省局現場會上介紹經驗。積極組織參加省局開展的“服務基層優(yōu)秀單位”、“基層建設優(yōu)秀單位”和“第三屆管理創(chuàng)新明星單位”評選活動，爭取更多的榮譽。適時召開全市地稅系統(tǒng)新一輪基層建設現場觀摩會。四是做好統(tǒng)一規(guī)范基層標識工作。按照省局制定的基層工作規(guī)范（工作制度、服務內容和標準、窗口設置、工作流程），統(tǒng)一明確標識的要求，對基層單位各種標識進行修改完善，全部按照統(tǒng)一的標識進行懸掛。五是切實加強機關對口幫扶工作。繼續(xù)堅持領導成員劃片分工、機關單位對口幫扶制度，今年市局機關各科室重點對口幫扶相對薄弱的分局（所），同時市局成立督促檢查工作組，采取明查或暗訪各種形式，每月檢查重點工作進展和完成情況，每月一通報，促進各項工作的落實和完成。地稅系統(tǒng)年終總結與明年安排（一）搶抓機遇，奮力拼搏，提前完成全年收入任務年，，%。，%，提前123天完成市局下達年度任務；社?！拔咫U”收入5134萬元（其中養(yǎng)老險4200萬元、失業(yè)險282萬元、醫(yī)療保險563萬元、工傷保險51萬元、生育保險38萬元），耕、契兩稅收入5477萬元。，占全年任務的122%，%，%%。采取的主要措施：（一）細化責任和目標。根據上級下達的收入任務，結合本局實際情況，按照不同企業(yè)、不同稅收發(fā)生的時間和收入進度，及時分解下達全年各單位分稅種收入計劃，調節(jié)好收入及收入結構，保證收入的均衡與平穩(wěn)。同時加大欠稅清理力度，促使全局稅收收入保持高速增長。，其中：，。（二）強化重點稅源監(jiān)控管理。一方面根據上級局的要求做好50萬元以上經常性稅源企業(yè)的監(jiān)控工作，另一方面，根據我市的實際情況，將經常性稅源年入庫50萬元以上企業(yè)和一次性稅源的1000萬元以上的建安項目、3000萬元以上房地產投資項目納入監(jiān)控，跟蹤管理，較好的了解了全局稅源結構和稅源分布，為收入預測分析的準確，組織收入工作的順利開展奠定了基礎。全年納入50萬元以上重點稅源監(jiān)控的企業(yè)達108戶，比上年增加32戶，%。（三）加大重點行業(yè)的稅收監(jiān)控。制定主要稅種入庫情況的比較分析圖，收集重點企業(yè)、重點行業(yè)及重點項目的主要經濟信息，增強分析的準確性，不斷強化建安、房地產業(yè)的稅收征管力度。，%，%；落實省委、省政府關于“大干一百五十天，打好五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略目標，強化重點工程項目建設管理，促進建筑業(yè)稅收大幅增長。，%，%。（四）狠抓稅務稽查工作。以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點，抓好違法舉報案件的受理調查，加大檢查和處罰力度，深入整頓和規(guī)范地方稅收秩序；聯合公安部門打擊制售假發(fā)票的行為，進一步規(guī)范稽查執(zhí)法行為，充分發(fā)揮稽查“以查促管、以查促收”的職能作用。，%，%。二、嚴抓細管，夯實基礎，不斷提高征管信息化水平（一）認真做好征管數據大集中數據清理工作。成立了以主要領導為組長、班子成員為副組長，相關科室、分局負責人為成員的領導小組，對工作進行組織、協調和督促；將工作目標進一步細化，明確分局應打印核查數、應修正非空指標數、邏輯數據數、應核實欠稅數據，并列入當月績效考評；按照先純營業(yè)稅戶后共管戶，先未受災戶后受災戶的工作程序，確保工作效果和工作質量。全年共核查打印6063戶，送達納稅人5356戶，%，收回審核戶5356戶，審核率100%，應修改戶數4556戶，已修改戶數4556戶，修改率100%；欠稅核實正常戶268戶，應核金額122萬元，其中屬于軟件系統(tǒng)原因產生的不實欠稅數據264戶，虛欠金額72萬元。通過數據清理核實，進一步夯實了征管基礎，提高了稅費征管質量，加強了欠稅管理，為即將推行的全省數據大集中做好準備。（二）努力實現TIPS系統(tǒng)平穩(wěn)運行。自11月起，財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯網（TIPS系統(tǒng)）投入運行，電子繳稅登記由原來的二層系統(tǒng)轉至三層系統(tǒng)登記。該系統(tǒng)的上線有利于加快稅款入庫速度、強化稅款監(jiān)督控制手段、提高稅款征繳效率以及實現稅款明細信息在部門之間共享。全年共通過該系統(tǒng)成功劃繳稅款2706萬元，入庫2706萬元。（三）繼續(xù)推行住宿業(yè)計算機開票系統(tǒng)。對全局使用住宿業(yè)發(fā)票的納稅人進行分類管理，按賓館的投資規(guī)模大小、星級進行分類。投資規(guī)模在500萬元以上、星級在三星以上的賓館歸一類、其它的歸二類。對一類賓館實行分行業(yè)專人管理，重點對一類以上的賓館實行推行系統(tǒng)開票，充分運用開票系統(tǒng)上傳的開票數據信息與納稅人申報的營業(yè)額、稅款進行比對；加強二類賓館管理，實行先手工票逐步過渡計算機系統(tǒng)開票的辦法，逐步建立發(fā)票數據庫模式，進行重點監(jiān)管，對條件成熟的納稅戶再推廣計算機系統(tǒng)開票；全年共推廣運用計算機開票系統(tǒng)開