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xxx信息系統(tǒng)建設(shè)方案-文庫吧

2025-04-24 00:59 本頁面


【正文】 ..................................... 15 單元測試( 2 周) ....................................................................................... 16 集成測試( 4 周) ....................................................................................... 16 xx管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案 xxxx 3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備( 1 周) ........................................................................... 16 系統(tǒng)操作手冊( 1 周) ............................................................................... 16 用戶業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)( 12 周) ................................................................... 16 系統(tǒng)試運(yùn)行( 8 周) ................................................................................... 17 系統(tǒng)正式運(yùn)行 .............................................................................................. 17 項(xiàng)目驗(yàn)收 ...................................................................................................... 17 用戶培訓(xùn) ...................................................................................................... 17 8. 配置建議 .............................................................................................................. 19 xx管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案 xxxx 4 1. 前言 隨著全球政治經(jīng)濟(jì)一體化的日益明顯,經(jīng)濟(jì)活動日益加劇,各企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)活動日益密切,企業(yè)為了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,不斷從硬件基礎(chǔ)設(shè)施和軟件管理水平上加大措施。 誰能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效地開發(fā)利用好與競爭密切相關(guān)的各種信息資源,誰就 能在競爭中掌握主動、取得勝利。 因此,在這種環(huán)境下,如何有效地加快計(jì)算機(jī)技術(shù)的深入應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)改造更新,提高自身的業(yè)務(wù)服務(wù)能力和水平,提高企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。 對企業(yè)來說,管理信息系統(tǒng)的建設(shè)世界上普遍采用企業(yè)資源計(jì)劃 (Enterprise Resource Planning ,縮寫為 ERP),它體現(xiàn)了供需鏈上物流、信息流和資金流的有機(jī)集成。 ERP 的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等,將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互 協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng),如財(cái)務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等,還包括企業(yè)的融資、投資以及對競爭對手的監(jiān)視管理。 2. xxx 信息化現(xiàn)狀 在 xxx 的信息化建設(shè)過程中,企業(yè)已經(jīng)完成了一些信息化的建設(shè)工作,包括:綜合布線、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、通過電信 ADSL 連接實(shí)現(xiàn) Inter 的接入等等, xxx的硬件平臺已經(jīng)建成了一個(gè)企業(yè)內(nèi)之間及企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部之間信息交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了電子郵件、內(nèi)部辦工等基礎(chǔ)應(yīng)用。 在信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用方面, xxx 幾年前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)通過 IVR 語音流程進(jìn)行電 話報(bào)稅等信息化系統(tǒng)建設(shè)。目前 xxx 需要對企業(yè)的整個(gè)管理業(yè)務(wù)體系進(jìn)行重新規(guī)劃,對現(xiàn)有管理模式進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)一步完善、優(yōu)化和提高,并將優(yōu)化后的流程及管理模式融入到管理信息系統(tǒng)中。 xxx 已經(jīng)設(shè)立了專門的信息中心,配備了專業(yè)的管理人員,對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、xx管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案 xxxx 5 計(jì)算機(jī)軟硬件進(jìn)行全面管理。 3. 需求分析 結(jié)合我方對 xxx 的需求調(diào)研及其他企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出的主要業(yè)務(wù)如下: 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分,固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價(jià)值高、使用周期長、使用地點(diǎn)分散等特點(diǎn),管 理難度大。 xxx 目前仍然依賴手工記賬的管理方式,由于管理單據(jù)眾多、盤點(diǎn)工作繁重,需占用大量的人力物力,而且固定資產(chǎn)的歷史操作和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作異常困難,經(jīng)常存在資產(chǎn)管理中資產(chǎn)實(shí)物與帳務(wù)信息脫節(jié)的嚴(yán)重問題,難于滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。 xxx 在固定資產(chǎn)管理中存在以下所列的問題: 1) 資產(chǎn)折舊數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績。 2) 帳面價(jià)值統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確 導(dǎo)致資產(chǎn)流失。 3) 繁重的盤點(diǎn)工作,耗時(shí)耗力 信息反映不及時(shí),影響了企業(yè)的運(yùn)營效率,導(dǎo)致資產(chǎn)重 復(fù)購置。 辦公用品管理 辦公用品采購作為公務(wù)費(fèi)支出的重要組成部分,在各級財(cái)政支出中占著相當(dāng)大的比重,由于其采購品種眾多,次數(shù)頻繁,每次采購金額小,但有合計(jì)全年支出較大的特點(diǎn),管理起來難度較大。 xxx 的辦公用品目前采用手工記賬的管理方式,由于管理繁雜瑣碎,大到一套辦公桌椅、一個(gè)文件柜,小到一支筆、一張便箋條,遺漏其中任何一項(xiàng)物品都會給辦公帶來不便。因此,需要一套辦公用品管理系統(tǒng)來進(jìn)行管理,使辦公用品管理與整個(gè)企業(yè)的辦公協(xié)同起來
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