新任干部政治思想培訓(xùn)發(fā)言稿與新任總經(jīng)理任職表態(tài)講話匯編-文庫吧
2024-11-23 01:36 本頁面
【正文】 的文件，明確上級(jí)的意圖，領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神，把上級(jí)的意圖和精神落實(shí)到自己的工作中，認(rèn)真努力去做好，使自己所做的工作符合上級(jí)的要求，能夠得到上級(jí)的肯定。同時(shí)，在平時(shí)日常工作中要具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。要講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效和完美。（二）要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干成就任何事業(yè)，都得扎扎實(shí)實(shí)，埋頭苦干。新任干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以優(yōu)良作風(fēng)開展各項(xiàng)工作，取得工作成效。新任干部要有一種危機(jī)感、緊迫感，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感，做到真抓實(shí)干，抓出成效，干出實(shí)績(jī)，促進(jìn)工作發(fā)展。同時(shí)，新任干部要樹立一個(gè)理念，既然組織上讓我們擔(dān)任干部，我們就要出以公心，不計(jì)私利，兢兢業(yè)業(yè)，全力做好工作，不辜負(fù)組織的期望；做到愛崗敬業(yè)，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、熟悉各項(xiàng)工作的行家能手，干出優(yōu)異工作成績(jī)，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。（三）要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績(jī)的基礎(chǔ)；沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進(jìn)工作發(fā)展，取得工作成績(jī)。新任干部要把創(chuàng)新看成一種責(zé)任，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢扎實(shí)的理論功底，提高自身創(chuàng)新能力。要通過實(shí)踐去創(chuàng)新，不斷解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實(shí)踐不斷推動(dòng)創(chuàng)新。要把創(chuàng)新體現(xiàn)在平常實(shí)際工作中，善于從平常實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因和癥結(jié)，提出解決問題的思路、方法和措施，促進(jìn)工作發(fā)展。真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業(yè)有新作為。（四）要相信群眾，挖掘潛力新任干部要堅(jiān)持黨的群眾路線，相信群眾，依靠員工群眾，善于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾，充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工群眾充分挖掘內(nèi)在潛力出來，激發(fā)內(nèi)在活力，釋放內(nèi)在創(chuàng)造力，促進(jìn)工作提速增效。同時(shí)，要加強(qiáng)管理，給予指導(dǎo)，共同推進(jìn)發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)。一方面要充分認(rèn)識(shí)到面臨的困難和挑戰(zhàn)，另一方面要有積極的應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的必勝信念，把主要精力、主要力量、主要措施都集中到發(fā)展事業(yè)上來，任何時(shí)候都不能分心，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，任何時(shí)候都不能偏離。三、新任干部要不斷增強(qiáng)執(zhí)行力（一）要充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力的重要意義執(zhí)行力是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是思想支配行為的結(jié)果，是精神狀態(tài)、工作態(tài)度、道德修養(yǎng)在工作上的具體反映。執(zhí)行力是電力企業(yè)的靈魂和核心價(jià)值觀，電力企業(yè)之所以能夠一步步發(fā)展壯大起來，靠的就是執(zhí)行力。新任干部要深刻認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要，自覺加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，使自己能夠按照上級(jí)的工作精神和工作部署，全面做好各項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績(jī)。（二）要具備七方面的執(zhí)行能力一是政策領(lǐng)悟能力。新任干部基本都是公司的中層干部，既要對(duì)高層負(fù)責(zé)，又要主持部室的工作，既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。這種雙重身份要求新任干部，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力行業(yè)方面的政策法規(guī)，掌握其精神實(shí)質(zhì)，做到執(zhí)行時(shí)以法治企。另一方面，要吃透上級(jí)的決策，真正領(lǐng)悟上級(jí)的決策意圖、決策過程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。如果草率行事，不僅不會(huì)達(dá)到目的，有時(shí)還會(huì)適得其反。二是計(jì)劃條理能力。新任干部對(duì)高層決策意圖的理解，具體體現(xiàn)在制定工作計(jì)劃和工作方案中。每階段，新任干部要根據(jù)公司整體工作計(jì)劃制定詳細(xì)的部門計(jì)劃，圍繞公司的總體思路，結(jié)合部門特點(diǎn)，落實(shí)可行的措施。重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作還要有具體的實(shí)施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時(shí)間表。要保證部門工作與公司工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計(jì)劃、方案的過程，多請(qǐng)員工群眾參與，多聽取和采納員工群眾的意見建議，把部門的工作要求變成員工群眾的自覺認(rèn)同。三是組織實(shí)施能力。組織實(shí)施能力是新任干部最重要的能力，是把可能變成現(xiàn)實(shí)、藍(lán)圖變成行動(dòng)的過程。其核心是指揮得當(dāng)、調(diào)控有力、激勵(lì)有方。新任干部要通過優(yōu)化組合，最大限度地激發(fā)每個(gè)員工的潛能，對(duì)全體員工進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理方式實(shí)現(xiàn)員工的自我管理。采用必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和有效的精神嘉獎(jiǎng)相結(jié)合的方式，讓全體員工產(chǎn)生歸屬感。在檢查、激勵(lì)、反饋的過程中，完成組織目標(biāo)、任務(wù)。四是全面協(xié)調(diào)能力。事物總是在矛盾中發(fā)展起來的。新任干部作為公司中層干部，起的是橋梁和紐帶作用，從這個(gè)意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時(shí)上傳下達(dá)，傾聽“民心
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