檢驗(yàn)局年終工作思路與檢驗(yàn)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)(1)匯編-文庫吧
2024-11-23 01:14 本頁面
【正文】 。因此班組積極跟檢查員、技術(shù)部聯(lián)系溝通，熟悉圖紙，深入車間，做到質(zhì)量問題提前預(yù)防工作，做到受檢“三檢制度”。 準(zhǔn)備、完善各種檢驗(yàn)表卡，以適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求。 產(chǎn)品質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量檔案主要部分。產(chǎn)品質(zhì)量檔案是否完整、符合要求，其決定因素就是質(zhì)量記錄中要求是否正確、完善。面對(duì)公司新產(chǎn)品的開發(fā)和各類壓力容器的生產(chǎn)，特別是一些非標(biāo)產(chǎn)品的制造，產(chǎn)品質(zhì)量記錄顯得很空缺和不完善。檢驗(yàn)技術(shù)人員，熟悉圖紙、工藝，積極制定非標(biāo)零部件檢驗(yàn)記錄表卡，以保證產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性。當(dāng)這些表卡傳遞到生產(chǎn)一線時(shí)，人們都抱怨，哪來這么多記錄？這比核電產(chǎn)品都要求嚴(yán)。在抱怨聲中，檢驗(yàn)技術(shù)人員始終保持堅(jiān)定的質(zhì)量態(tài)度，是產(chǎn)品質(zhì)量記錄基本符合體系的要求，也為產(chǎn)品質(zhì)量檢查奠定基礎(chǔ)。 加班加點(diǎn)、完成產(chǎn)品竣工文件的交付。說道這一點(diǎn)，真的感謝感謝班組中兩位年輕人，這是現(xiàn)在80、90后年輕人中很少有的發(fā)光點(diǎn)了。由于生產(chǎn)任務(wù)集中，大批量產(chǎn)品幾乎同時(shí)在一個(gè)生產(chǎn)月出來，再加上生產(chǎn)記錄中問題和其他問題，每次要交付的產(chǎn)品竣工文件都很急，這務(wù)必要求我們以最快的速度完成產(chǎn)品竣工文件的交付，由于人員少，再加上白天還要處理各類業(yè)務(wù)上的事，所有的竣工文件幾乎都要在晚上才能靜下心完成，收集資料、審核、掃面、調(diào)正、整理、裝訂。這一年真是磕磕絆絆的走過，承受著領(lǐng)導(dǎo)巨大的壓力，也有來自部分運(yùn)營商人員的阻力，經(jīng)過大量詳盡的溝通與交流，終于掃清了所有的障礙，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。，，實(shí)現(xiàn)利潤289萬元。與移動(dòng)公司的合作真可謂一波三折，年初三月份即可簽署的二節(jié)點(diǎn)370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下，由于移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整，boss系統(tǒng)升級(jí)及奧運(yùn)封網(wǎng)而緊急叫停，對(duì)公司上半年的經(jīng)營造成了影響，使公司一度資金吃緊。在奧運(yùn)會(huì)全面結(jié)束后，已經(jīng)進(jìn)入了10月份，通過重要公關(guān)，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，重點(diǎn)運(yùn)作政府入地、第二節(jié)點(diǎn)路由及基站管道的銷售工作，終于在12月份搶下全部的6個(gè)合同，累計(jì)簽訂合同493萬元，累計(jì)開票493萬元，累計(jì)回款 234萬元，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強(qiáng)制入地說起，3月份開始由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達(dá)，在廣電撤桿入地配合下，聯(lián)通和電信的線纜也必須無條件的下落。為了更好的提升公司利潤，上調(diào)銷售單價(jià)成為了必然，在與運(yùn)維部主管的溝通單價(jià)后，對(duì)方表示反對(duì)且無法接受，在我方的強(qiáng)硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜)，經(jīng)過幾次的溝通，最終對(duì)方同意了我方的單價(jià)，使主管道價(jià)格上調(diào)8000元/公里，引上價(jià)格上調(diào) 20元/米，整體管道均價(jià)上調(diào)了10%以上，順利的簽下了10年的第一個(gè)合同。由于利誘，部分人員后續(xù)起草了《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的項(xiàng)目立項(xiàng)，在經(jīng)過三次打回來修改再上報(bào)的過程后，最終順利報(bào)批，實(shí)現(xiàn)管道銷售6條，合同價(jià)款40余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造，沙河大橋治理是個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改，有些地方甚至遷改了兩次三次，為了把改造的費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，與聯(lián)通公司的談判也是煞費(fèi)苦心。在主管人員的百般刁難下，經(jīng)過兩三次的概預(yù)算及竣工資料的修改和溝通，最終得以報(bào)批。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停止立項(xiàng)的背景下，利用政府強(qiáng)制入地，基站建設(shè)，資源優(yōu)化及大客戶項(xiàng)目為主導(dǎo)，緊抓重點(diǎn)人員，千方百計(jì)公關(guān)運(yùn)作，功夫不負(fù)有心人，成功的抓住了最后的合作機(jī)會(huì)，累積簽訂合同80余萬元。并積極處理遺留問題，現(xiàn)已全部解決。網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問題，11年也不例外。借建設(shè)南路南關(guān)大橋的遷改機(jī)會(huì)，累計(jì)簽訂了合同13萬余元，并實(shí)現(xiàn)了xx年合同遺留的回款問題。電信公司由于政府的強(qiáng)制入地工作，也與年初就開始操作合同。為了提高銷售價(jià)格，從上到下也進(jìn)行了若干次的談判。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多，出土引上的接入工程較多，在本地工程項(xiàng)目管理人員的大力配合下，使出土引上的簽約金額占到了合同額的10%之多，最終與5月份簽訂了70余萬的合同，并與8月再次簽訂合同18萬余元。由于不斷的溝通和交流，真正的與運(yùn)營商交上了朋友。在與xx市經(jīng)理的溝通中，得知xx市的通信市場中電信公司是個(gè)弱者，但xx市市場是個(gè)有潛力的市場，市公司領(lǐng)導(dǎo)愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)發(fā)展，可考慮管道大批量購買。在得知此信息后，報(bào)著一絲希望，在雙節(jié)走訪過程中，與市公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了初步交流，市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事表示了認(rèn)可，并愿意一起
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