生產部工作計劃書與生產部工作計劃書范文20xx匯編-文庫吧
2025-11-09 01:10 本頁面
【正文】 要措施：1)加強對員工的安全生產培訓。2)培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義。3)定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。質量安全：對產品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發(fā)生。五、 穩(wěn)定產品質量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：嚴格按照生產作業(yè)操作，加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點。建立操作人員、主管的日檢查制度。增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。六、 生產成本控制：節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量。合理使用資源：積極響應社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、
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