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城管自我總結(jié)范文與城管行政執(zhí)工作總結(jié)2篇匯編-文庫(kù)吧

2024-11-23 00:54 本頁(yè)面


【正文】 到還有許多不足,主要是:改革創(chuàng)新的精神還不夠,深入基層調(diào)查研究的力度還不足,對(duì)新時(shí)期搞好城市管理的理念還不新,這些有待于自己在新的一年里進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,百尺竿頭,更上一步。城管行政執(zhí)工作總結(jié)2篇第一篇20**年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委、縣考核辦的精心指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及“中國(guó)夢(mèng)”科學(xué)內(nèi)涵為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,落實(shí)縣委第十五屆二次全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委確定的“建設(shè)繁榮文明和諧幸福的現(xiàn)代城市新區(qū)”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把“文明執(zhí)法、依法行政、服務(wù)于民”貫穿于工作的始終,堅(jiān)持把考評(píng)目標(biāo)任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、城鄉(xiāng)精細(xì)化管理作為工作中的重中之重,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。一、公共目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子力量得到加強(qiáng),隊(duì)伍建設(shè)得到快速發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是辦公條件、辦公環(huán)境等硬件設(shè)施得到切實(shí)改善;二是執(zhí)法人員服裝、裝備、車(chē)輛得到切實(shí)保障;三是局隊(duì)合一辦公模式有效建立,班子力量得到切實(shí)加強(qiáng);四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大,人員精神狀態(tài)、精神面貌以及業(yè)務(wù)工作能力得到切實(shí)提升。全年,班子新充實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)干部1名,開(kāi)展大的業(yè)務(wù)執(zhí)法培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)6次,共計(jì)培訓(xùn)人員320余人次。各項(xiàng)制度有效建立,管理日趨規(guī)范和制度化、長(zhǎng)效化。針對(duì)單位新組建成立,首先研究、制定和出臺(tái)了一系列規(guī)范化管理制度、獎(jiǎng)懲考核辦法和工作實(shí)施細(xì)則,以制度管事管人,做到制度面前人人平等,人人遵守。其次,將制度打印成冊(cè),形成制度匯編,局領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人手一冊(cè),不定時(shí)組織人員開(kāi)展學(xué)習(xí),做到內(nèi)容、規(guī)定熟記于心,牢記于心,進(jìn)而明確日常管理工作中哪些可以為,哪些不可以為,違反了將要受到什么樣的處罰,一目了然。通過(guò)建立健全制度,用制度管人管事,一年來(lái),全局無(wú)一例違法違規(guī)事件發(fā)生,單位內(nèi)部風(fēng)清氣正,和諧穩(wěn)定,運(yùn)行良好。共計(jì)制定各項(xiàng)管理制度28項(xiàng),上墻制度、工作職能職責(zé)24塊。創(chuàng)新理念和舉措,建立健全了能者上、庸者下的良好用人機(jī)制。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)選的方式,發(fā)揮每一名人員的聰明才智,3名機(jī)關(guān)干部,2名大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),5名中隊(duì)長(zhǎng)以及5名副中隊(duì)長(zhǎng)分別走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,在各自工作施展才能,發(fā)揮能量,為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期按時(shí)完成提供了強(qiáng)有力的組織保障和支撐,奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的好的基礎(chǔ),有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,對(duì)外宣傳報(bào)道力度進(jìn)一步加大,效果良好。機(jī)關(guān)、大隊(duì)各司其職,及時(shí)溝通,有效聯(lián)動(dòng),大隊(duì)工作中的新亮點(diǎn)、好經(jīng)驗(yàn),局機(jī)關(guān)都能夠在第一時(shí)間形成簡(jiǎn)報(bào)、信息對(duì)外發(fā)布,做好宣傳。其次,采取組裝宣傳車(chē)、執(zhí)法人員進(jìn)店進(jìn)戶(hù)進(jìn)工地發(fā)放《城市秩序管理規(guī)定》、《倡議書(shū)》,簽訂“管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”等形式,擴(kuò)大宣傳。通過(guò)多方位,大力度,多渠道的宣傳教育,市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺(jué)遵守和配合執(zhí)法人員搞好城市管理的積極性、主動(dòng)性得到提升,理解支持的多了,阻撓對(duì)抗的少了。全年共計(jì)上報(bào)各類(lèi)信息簡(jiǎn)報(bào)60余份,制作大的宣傳展板2期8塊,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料10000余份,簽訂建筑工地目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)41份,建立健全各經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理臺(tái)賬2450戶(hù)。社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)以及安全生產(chǎn)工作有效推進(jìn),技防、人防、物防相結(jié)合的工作措施得到切實(shí)落實(shí)。全年共計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、矛盾糾紛排查6次,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域新安裝監(jiān)控系統(tǒng)一套、監(jiān)控探頭3個(gè),購(gòu)置滅火器8個(gè),應(yīng)急處置突發(fā)事件2起,單位全年未有不安全事件、人為責(zé)任事故發(fā)生,未有因工作不到位、監(jiān)管不到位而產(chǎn)生的人員越級(jí)訪、進(jìn)京非正常訪、赴省到市集體訪事件發(fā)生。精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),工作效能、工作效率得到提升。從儀容儀表、言行舉止、樹(shù)好形象等細(xì)節(jié)方面入手,利用每天提前一小時(shí)上班時(shí)間、連續(xù)兩個(gè)周末時(shí)間,邀請(qǐng)縣武裝中隊(duì)訓(xùn)練人員、市城管執(zhí)法局相關(guān)法規(guī)處室領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)法人員開(kāi)展了為期一個(gè)月的軍事化訓(xùn)練,開(kāi)展了為期四天的執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,從嚴(yán)管理隊(duì)伍,規(guī)范執(zhí)法程序,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。按照全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律大會(huì)關(guān)于執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法行為規(guī)范、廉潔過(guò)節(jié)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面的要求,開(kāi)展了局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。整頓期間,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精簡(jiǎn)、文件精簡(jiǎn)、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、公務(wù)用車(chē)封存
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