【正文】 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績： 著重描在本行業(yè)內的技術和管理經驗及成功事例。 技術開發(fā)負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績： 著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經驗和成功事例。 市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績： 著重描述在本行業(yè)的營銷經驗和成功事例。 財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績： 著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業(yè)績。 其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員 (可增加附頁 ) 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經歷和業(yè)績： 根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。 第三部分 產 品 /服務 產品 /服務描述 (這里主要介紹擬投資的產品 /服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產品 /服務的比較，本公司產品 /服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。 )： 公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產權 (專利、商標、版權等 )： 專利申請情況： 產品商標注冊情況： 公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）： 目標市場： 這里對產品面向的用戶種 類要進行詳細說明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 產品更新?lián)Q代周期： 更新?lián)Q代周期的確定 要有資料來源。 產品標準： 詳細列明產品執(zhí)行的標準。 詳細描述本公司產品 /服務的競爭優(yōu)勢 (包括性能、價格、服務等方面 )： 產品的售后服務網絡和用戶技術支持 : 第四部分 研究與開發(fā) 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性 (包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況 )： 公司參與制訂產品或技術的行業(yè)標準和質量檢測標準情況： 國內外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術與產品開發(fā)方面的國內外主要的競爭對手 (5 家 )情況，公司為提高 競爭力擬采取的措施： 到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少 (列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用 )： 請說明，今后為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術和產品等情況： 公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況： 公司尋求技術開發(fā)依托 (如大學、研究所等 ) 情況，合作方式： 公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定： 公司未來 3— 5 年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃 (萬元 )： 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 資金投入 人員 (個 ) 第五部分 行業(yè)及市場情況 行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）： 過去 3 年或 5 年和年全行業(yè)銷售總額： 必須注明資料來源。 （單位：萬元） 年 份 前 5 年 前 4 年 前 3 年 前 2 年 前 1 年 銷售收入 銷售增長率 未來 3 年或 5 年各年全行業(yè)銷售收入預測： 必須注明資料來源。 （單位：萬元） 年 份 第 1 次 第 2 次 第 3 次 第 4 次 第 5 次 銷售收入 本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較： 主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本公司 市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度分析： 公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預測（融資不成功的情況下）： （單位：萬元） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 市場份額 公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 市場份額 第六部分 營銷策略 產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)： 如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關 （如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品，等等）： 在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 在廣告促銷方面的策略與實施： 在產品銷售價格方面的策略與實施： 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 產品售后服務方面的策略與實施： 其它方面的策略與實施： 對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制： 第七部分 產品制造 產品生產制造方式 （公司自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因）： 公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便： 現(xiàn)有生產設備情況 （專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是 多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期；如果需要大規(guī)模建設，是否選擇“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）： 請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題： 簡述產品的生產制造過程、工藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期，列出 3 家主要供應商名單及聯(lián)系電話： 主要供應商 1 主要供應商 2 主要供應商 3 正常生產狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備： 產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施： 產品批量銷 售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？ 第八部分 管 理 請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。 請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。