【正文】 為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo)，在做好自身工作的同時，如何更好的發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智 慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng) 全局完成各項工作的前提和保障。為此，我提議建立了分管局長負(fù)責(zé)制、局長辦公會議制度、民主生活會制度、集體議事制度等多項制度，定期見面會商，通過充分的討論和研究 ，決定有關(guān)我局的每一件重大事項。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，還必須有好的隊伍。今年，我注重加強(qiáng)了大隊、中隊兩級隊伍的建設(shè)，選配得力的干部，構(gòu)建了一個富有凝聚力的戰(zhàn)斗集 體。同時，根據(jù)不同時期的情況，及時調(diào)整人員配置，以適應(yīng)管理要求。在隊伍管理上，我還(本站 推薦)特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。首先，是我本人堅決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮，對上級的交辦的任務(wù)不折不扣的完成，對上級的指示精神堅決的予以貫徹；同時 ，我也要求我們的每一名執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一級服從一級，從而使廣陵城管紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬，充分體現(xiàn)了半軍事化的特點。 三、堅持以身作則，帶頭勤政廉政在過去的一年中，我?guī)ь^遵守各項作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動我都 與隊員們一起堅持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對矛盾，解決矛盾。去年11月13日，為確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度，我局對湯汪姚莊組的姚有根戶的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，由于阻力較大，拆除一度陷入停頓，我根據(jù)現(xiàn)場情況 果斷的靠前指揮，雖然遭到了姚家約56人的圍攻和拉扯扭打，致使衣服多處被撕裂，但在我的帶領(lǐng)下，全局隊員齊心協(xié)力，在公安、民兵等兄弟單位的配合下，成功將違法建設(shè) 拆除。 在勤政上帶頭的同時，我也特別注意在廉政方面以身作則，加強(qiáng)廉潔自律。我將以實取信于民，找準(zhǔn)做人的坐標(biāo)，找準(zhǔn)工作的立足點。在工作中始終盯住薄弱環(huán)節(jié)做工作，抓 落實，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先以身作則，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制，堅持原則，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。同時，我也注意加強(qiáng)對 隊伍的管理，加強(qiáng)對干部隊員的教育。在XX年，全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件。四、發(fā)揚“三特”精神，取得“三創(chuàng)”新績在去年“三創(chuàng)”奪“三金”的基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)隊伍繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn) 斗、特別能忍耐”的精神，總結(jié)去年的工作經(jīng)驗，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，結(jié)合新“三創(chuàng)”工作，加大執(zhí)法力度，先后開展了東關(guān)街、湯汪55號地、 南通路、寶塔路、廣陵產(chǎn)業(yè)園等12處集中拆違和桑園小區(qū)、東花園、洼子街等24次環(huán)境綜 合整治工作，大力開展“市容環(huán)境綜合整治月”和“城管創(chuàng)優(yōu)”活動，全年依法拆除各類違法建筑22500平方米，查處各類違章行為9800余起，取締各類違章攤點1120多處，根據(jù) 市局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)路段的具體的要求，今年淮海路等路段已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。在城市管理方面，我們 按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，對轄區(qū)內(nèi)的早市、熟食、郵電亭、部分戶外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一管理，作為試點在全市五個分局，首先嘗試對“小八匠”進(jìn)行規(guī)范管理，取得成功經(jīng)驗。可以說廣陵執(zhí)法分局的工作，為今年我市順利通過了國家園林城市、生態(tài)示范市、最佳人居城市的 省級驗收打下了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我還存在許多不足，在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦等現(xiàn)代化知識的學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。 在新的一年里，我將不斷完善工作思路、方法，尋找差距，彌補(bǔ)不足，放下包袱 ，顧全大局，克服消極埋怨情緒，積極主動的工作，與強(qiáng)者比，與快者賽，努力將廣陵執(zhí)法局的各項工作帶上新的臺階。第三篇：城管執(zhí)法分局局長述職城管執(zhí)法分局局長述職是一篇關(guān)于會議講話的范文，由中國編輯！免費提供，希望能夠幫助您。 第四篇：城管執(zhí)法分局局長述職繁忙而緊張的XX年已經(jīng)度過，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的正確指導(dǎo)下，通過大家的共同努力，緊緊圍繞中心工作，克服重重困難，很好的完成了各項工作，取得了一定的成績，城管執(zhí)法分局局長述職?，F(xiàn)在將本人一年來的工作小結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)在過去的一年中，我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會的有關(guān)精神，認(rèn)真領(lǐng)會《李源潮書記“兩個率先”的重要講話》，以及《胡錦濤同志在三個代表研討會上的重要講話》。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時，與時俱進(jìn)，結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及群眾對城市管理工作的要求，努力使自己腦清眼明，始終把握正確政治方向，做到“堅持權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀”，注重聯(lián)系自己的工作任務(wù)和實際，用理論來指導(dǎo)自己的實踐工作，用科學(xué)的方法分析問題，有力地促進(jìn)了工作。二、注重班子團(tuán)結(jié)，抓好隊伍建設(shè)作為分局的一把手領(lǐng)導(dǎo)，在做好自身工作的同時，如何更好的發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項工作的前提和保障。為此，我提議建立了分管局長負(fù)責(zé)制、局長辦公會議制度、民主生活會制度、集體議事制度等多項制度，定期見面會商，通過充分的討論和研究，決定有關(guān)我局的每一件重大事項。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，還必須有好的隊伍。今年，我注重加強(qiáng)了大隊、中隊兩級隊伍的建設(shè)，選配得力的干部，構(gòu)建了一個富有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。同時，根據(jù)不同時期的情況，及時調(diào)整人員配置，以適應(yīng)管理要求。在隊伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽從指揮”。首先，是我本人堅決服從區(qū)委、區(qū)政府和市局的指揮，對上級的交辦的任務(wù)不折不扣的完成，對上級的指示精神堅決的予以貫徹；同時，我也要求我們的每一名執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一級服從一級，從而使廣陵城管紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬，充分體現(xiàn)了半軍事化的特點，述職報告《城管執(zhí)法分局局長述職》。