【正文】 量的情況；檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況及重大危險源的隱患排查治理情況，“三類人員”、特種作業(yè)人員教育培訓和持證上崗情況；檢查施工總承包單位項目負責人及項目班子、監(jiān)理單位項目總監(jiān)及專業(yè)工程師履職情況，施工日志和監(jiān)理日志編制情況等。（四）市財政局:檢查項目建設資金是否做到專款專用，有無擠占、截留、挪用等情況；檢查項目價款結算制度執(zhí)行情況，項目竣工財務決算辦理情況；檢查項目建設管理費開支情況，包括是否存在非工程項目的管理費及項目竣工后列支管理費用等；檢查項目建設是否按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算。（五）市審計局:檢查項目設計變更及工程量簽證辦理是否真實、合法；檢查項目概算執(zhí)行情況，包括施工圖設計是否按照已批復的初設文件執(zhí)行，有無提高或降低設計標準等；檢查工程造價管理情況，包括是否及時辦理工程結算審計，合同外工程量是否真實、合法等。（六）市國土局：檢查項目用地單位是否依法辦理用地手續(xù)。檢查項目用地單位是否按照約定時間開竣工。四、工作管理（一）工作權限列席項目建設的有關會議；查閱項目建設的相關資料；組織對項目建設的重點環(huán)節(jié)開展檢查；針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促項目建設單位整改糾正；根據(jù)工作需要，涉及其他需要監(jiān)督檢查的事項。（二）工作程序向項目主管部門和建設單位通報派駐監(jiān)察組工作方法，了解項目建設基本情況；與項目主管部門和建設單位共同研究制定派駐監(jiān)察組工作計劃，并按照規(guī)定報經(jīng)批準后正式實施；深入項目單位，加強對項目建設過程的跟蹤督查；召開有關會議，通報督查情況，針對項目建設中存在的問題，提出改進的意見和建議，督促項目建設單位及時整改糾正；派駐工作結束后，派駐監(jiān)察組及時總結并形成材料上報。（三）工作方式派駐監(jiān)察組采用項目建設單位工作匯報與實地檢查項目相結合的方式。項目建設單位每月要將項目開展情況以表格形式上報派駐監(jiān)察組，派駐監(jiān)察組根據(jù)工作需要深入項目建設單位開展檢查。遇有項目評審、招標投標、設計變更、大宗物資采購等重大事項或其它特殊情況，派駐監(jiān)察組及時參與，了解掌握情況；派駐監(jiān)察組每季度召開一次例會，及時總結項目建設單位好的經(jīng)驗和做法，梳理存在的問題，反饋項目建設單位，督促整改落實。五、工作要求（一）派駐監(jiān)察組在項目檢查中要嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)規(guī)定，認真履行監(jiān)督檢查職責。派駐監(jiān)察組成員開展工作時，要客觀、公正、全面地反映情況，要嚴格執(zhí)行廉政建設有關紀律規(guī)定。（二）派駐監(jiān)察項目的主管部門要加強項目建設全過程跟蹤監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題。對派駐監(jiān)察組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要負責督促建設單位按照要求認真整改。（三）派駐監(jiān)察項目的建設單位要確定專人負責派駐監(jiān)察工作。每季度末要以書面形式向派駐監(jiān)察組上報項目建設有關情況，針對存在的問題要制定整改措施，認真整改落實，并將整改結果以書面形式上報派駐監(jiān)察組。第三篇近年來，市委、市政府堅持不懈地加強機關效能建設，建立健全效能建設制度，強化效能建設舉措，完善行政服務中心功能，行政審批（服務）“兩集中、三到位”和流程再造取得顯著成效，機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平得到明顯提高。但是，也要清醒看到，我市機關工作作風、工作效能和服務質(zhì)量，還不能適應形勢發(fā)展的需要，與市委、市政府要求存在一定差距，必須進一步加強機關效能建設，更加突出工作重點，更加突出制度建設，更加突出方法創(chuàng)新，更加突出激勵措施。市委七屆十二次全會、市十四屆人大四次會議、市政協(xié)八屆三次會議明確了我市當前和今后一個時期的發(fā)展目標和任務，并對加快我市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設進行了部署，這對各級黨政機關的工作作風、工作效能提出了新的更高的要求。為確保市委、市政府決策部署有效落實，現(xiàn)就進一步加強機關效能建設提出如下意見：一、切實增強效能意識堅持科學發(fā)展，走在全省前列，努力把建設成為具有時代特色的現(xiàn)代化大城市，這是市委在科學判斷形勢的基礎上提出的當前和今后一個時期全市總的發(fā)展目標。各級、各部門、各單位要積極響應市委號召，認清“標兵越走越遠、追兵已到跟前”的嚴峻形勢，堅決克服小富即安、小進即滿的意識，引導廣大機關干部樹立危機感，增強責任心，迅速把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)市委確定的目標任務上來。要進一步強化效能意識，充分發(fā)揮效能建設作用，推動效能建設邁向更高的水平、更高的層次，使效能建設的重點從解決“門難進、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”等問題，轉變到增強干部職工大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識上來；從解決“要我干”、“不會干”的問題，轉變到增強干部職工“主動干”、“要干好”的工作積極性上來；從解決按部就班、限時辦結的問題，轉變到“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”上來。以鐵的工作紀律、扎實的工作作風、突出的工作成效形成濃厚的講效能、抓效能、促效能的氛圍，為更高更大更快發(fā)展提供堅強有力保證。二、著力解決影響發(fā)展的突出問題各級、各部門、各單位要深刻領會、準確把握市委、市政府進一步推進機關效能建設的新要求，切實把效能建設同政務公開、信息公開結合起來，同機關制度建設結合起來，同建設一支高素質(zhì)公務員隊伍結合起來。要突出工作重點，切實解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題，打造辦事最快、成本最低、服務最優(yōu)的政務環(huán)境。要注重發(fā)揮領導干部在效能建設中的表率作用，引導和督促領導干部養(yǎng)成“敢想、敢干、敢負責”的作風，引領本級、本部門、本單位工作效能全面提升。要緊緊圍繞構建“6653”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實施“1255”城市發(fā)展戰(zhàn)略、“項目推進年”、“全員大招商”等決策部署，自我加壓、自覺行動，全力實現(xiàn)目標任務。要堅決突破要素瓶頸，以土地整治和安置拆遷為重點，充分發(fā)揮各職能部門的作用，加大征遷、拆遷、閑置土地清理工作力度，強化違法建設責任追究，破解項目落地難問題，在“房等人、地等項目”上取得突破性進展。要針對招商引資項目建設中存在前緊后松、重引進輕后續(xù)服務的情況，加強跟蹤督查，強化跟進服務，有效解決履約率不高的問題。三、不斷強化效能建設工作舉措招商引資是全市經(jīng)濟發(fā)展的