【正文】 量的情況；檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及重大危險源的隱患排查治理情況，“三類人員”、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)和持證上崗情況；檢查施工總承包單位項目負責(zé)人及項目班子、監(jiān)理單位項目總監(jiān)及專業(yè)工程師履職情況，施工日志和監(jiān)理日志編制情況等。（四）市財政局:檢查項目建設(shè)資金是否做到?？顚Ｓ?，有無擠占、截留、挪用等情況；檢查項目價款結(jié)算制度執(zhí)行情況，項目竣工財務(wù)決算辦理情況；檢查項目建設(shè)管理費開支情況，包括是否存在非工程項目的管理費及項目竣工后列支管理費用等；檢查項目建設(shè)是否按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算。（五）市審計局:檢查項目設(shè)計變更及工程量簽證辦理是否真實、合法；檢查項目概算執(zhí)行情況，包括施工圖設(shè)計是否按照已批復(fù)的初設(shè)文件執(zhí)行，有無提高或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等；檢查工程造價管理情況，包括是否及時辦理工程結(jié)算審計，合同外工程量是否真實、合法等。（六）市國土局：檢查項目用地單位是否依法辦理用地手續(xù)。檢查項目用地單位是否按照約定時間開竣工。四、工作管理（一）工作權(quán)限列席項目建設(shè)的有關(guān)會議；查閱項目建設(shè)的相關(guān)資料；組織對項目建設(shè)的重點環(huán)節(jié)開展檢查；針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促項目建設(shè)單位整改糾正；根據(jù)工作需要，涉及其他需要監(jiān)督檢查的事項。（二）工作程序向項目主管部門和建設(shè)單位通報派駐監(jiān)察組工作方法，了解項目建設(shè)基本情況；與項目主管部門和建設(shè)單位共同研究制定派駐監(jiān)察組工作計劃，并按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后正式實施；深入項目單位，加強對項目建設(shè)過程的跟蹤督查；召開有關(guān)會議，通報督查情況，針對項目建設(shè)中存在的問題，提出改進的意見和建議，督促項目建設(shè)單位及時整改糾正；派駐工作結(jié)束后，派駐監(jiān)察組及時總結(jié)并形成材料上報。（三）工作方式派駐監(jiān)察組采用項目建設(shè)單位工作匯報與實地檢查項目相結(jié)合的方式。項目建設(shè)單位每月要將項目開展情況以表格形式上報派駐監(jiān)察組，派駐監(jiān)察組根據(jù)工作需要深入項目建設(shè)單位開展檢查。遇有項目評審、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計變更、大宗物資采購等重大事項或其它特殊情況，派駐監(jiān)察組及時參與，了解掌握情況；派駐監(jiān)察組每季度召開一次例會，及時總結(jié)項目建設(shè)單位好的經(jīng)驗和做法，梳理存在的問題，反饋項目建設(shè)單位，督促整改落實。五、工作要求（一）派駐監(jiān)察組在項目檢查中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)。派駐監(jiān)察組成員開展工作時，要客觀、公正、全面地反映情況，要嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)紀(jì)律規(guī)定。（二）派駐監(jiān)察項目的主管部門要加強項目建設(shè)全過程跟蹤監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題。對派駐監(jiān)察組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要負責(zé)督促建設(shè)單位按照要求認(rèn)真整改。（三）派駐監(jiān)察項目的建設(shè)單位要確定專人負責(zé)派駐監(jiān)察工作。每季度末要以書面形式向派駐監(jiān)察組上報項目建設(shè)有關(guān)情況，針對存在的問題要制定整改措施，認(rèn)真整改落實，并將整改結(jié)果以書面形式上報派駐監(jiān)察組。第三篇近年來，市委、市政府堅持不懈地加強機關(guān)效能建設(shè)，建立健全效能建設(shè)制度，強化效能建設(shè)舉措，完善行政服務(wù)中心功能，行政審批（服務(wù)）“兩集中、三到位”和流程再造取得顯著成效，機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平得到明顯提高。但是，也要清醒看到，我市機關(guān)工作作風(fēng)、工作效能和服務(wù)質(zhì)量，還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，與市委、市政府要求存在一定差距，必須進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，更加突出工作重點，更加突出制度建設(shè)，更加突出方法創(chuàng)新，更加突出激勵措施。市委七屆十二次全會、市十四屆人大四次會議、市政協(xié)八屆三次會議明確了我市當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，并對加快我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)進行了部署，這對各級黨政機關(guān)的工作作風(fēng)、工作效能提出了新的更高的要求。為確保市委、市政府決策部署有效落實，現(xiàn)就進一步加強機關(guān)效能建設(shè)提出如下意見：一、切實增強效能意識堅持科學(xué)發(fā)展，走在全省前列，努力把建設(shè)成為具有時代特色的現(xiàn)代化大城市，這是市委在科學(xué)判斷形勢的基礎(chǔ)上提出的當(dāng)前和今后一個時期全市總的發(fā)展目標(biāo)。各級、各部門、各單位要積極響應(yīng)市委號召，認(rèn)清“標(biāo)兵越走越遠、追兵已到跟前”的嚴(yán)峻形勢，堅決克服小富即安、小進即滿的意識，引導(dǎo)廣大機關(guān)干部樹立危機感，增強責(zé)任心，迅速把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)市委確定的目標(biāo)任務(wù)上來。要進一步強化效能意識，充分發(fā)揮效能建設(shè)作用，推動效能建設(shè)邁向更高的水平、更高的層次，使效能建設(shè)的重點從解決“門難進、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”等問題，轉(zhuǎn)變到增強干部職工大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識上來；從解決“要我干”、“不會干”的問題，轉(zhuǎn)變到增強干部職工“主動干”、“要干好”的工作積極性上來；從解決按部就班、限時辦結(jié)的問題，轉(zhuǎn)變到“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”上來。以鐵的工作紀(jì)律、扎實的工作作風(fēng)、突出的工作成效形成濃厚的講效能、抓效能、促效能的氛圍，為更高更大更快發(fā)展提供堅強有力保證。二、著力解決影響發(fā)展的突出問題各級、各部門、各單位要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握市委、市政府進一步推進機關(guān)效能建設(shè)的新要求，切實把效能建設(shè)同政務(wù)公開、信息公開結(jié)合起來，同機關(guān)制度建設(shè)結(jié)合起來，同建設(shè)一支高素質(zhì)公務(wù)員隊伍結(jié)合起來。要突出工作重點，切實解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題，打造辦事最快、成本最低、服務(wù)最優(yōu)的政務(wù)環(huán)境。要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在效能建設(shè)中的表率作用，引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成“敢想、敢干、敢負責(zé)”的作風(fēng)，引領(lǐng)本級、本部門、本單位工作效能全面提升。要緊緊圍繞構(gòu)建“6653”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實施“1255”城市發(fā)展戰(zhàn)略、“項目推進年”、“全員大招商”等決策部署，自我加壓、自覺行動，全力實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。要堅決突破要素瓶頸，以土地整治和安置拆遷為重點，充分發(fā)揮各職能部門的作用，加大征遷、拆遷、閑置土地清理工作力度，強化違法建設(shè)責(zé)任追究，破解項目落地難問題，在“房等人、地等項目”上取得突破性進展。要針對招商引資項目建設(shè)中存在前緊后松、重引進輕后續(xù)服務(wù)的情況，加強跟蹤督查，強化跟進服務(wù)，有效解決履約率不高的問題。三、不斷強化效能建設(shè)工作舉措招商引資是全市經(jīng)濟發(fā)展的