裝修規(guī)章制度3篇與裝載機-市場調(diào)研報告匯編-文庫吧
2024-11-22 23:32 本頁面
【正文】 關拘留、判刑人員。(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。離職程序所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定給予結算工資。公司部門職責。，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。，及對材料采購價格的審批?！额A結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。 。(客服部)。，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖。、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益。，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。，工藝、裝修要求及原材料利用率。，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人)。：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖)。 ，客戶簽圖紙降低出錯率。并根據(jù)自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計。做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務。，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。，并接收。裝修押金的退還。，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。，對不負責或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡部門主管，確定更換新班組。退庫等工作。，垃圾清理，清潔工作。，并辦理相應的驗收報告，移交手續(xù)等。，及臨時水電費，裝修押金的退還。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責。《施工驗收單》。、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容。、工程竣工驗收工作。，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰。，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理。，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見。,并積極配合其他部門的工作。，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理。愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構。，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽確認。、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄。，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份。，愛護材料，配合其他工種施工。，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶。，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工。 。，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理。愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構。，通讀施工技術文件(施工設計方案、工程預算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分析。對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設計師，待設計方案確定并經(jīng)客戶簽后，按圖施工。、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。，愛護材料，配合其他工種施工。妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料。耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶。，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工。，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理。愛護公共設施，不得隨
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1