紀(jì)委一帶四模式工作匯報與紀(jì)委為民服務(wù)工作報告匯編-文庫吧
2024-11-22 23:29 本頁面
【正文】 凝聚在中心周圍，讓農(nóng)民致富的步伐能邁得更穩(wěn)健。中心下派的紀(jì)檢監(jiān)察干部急群眾之所急，想群眾之所想，分別在稅收、資金、技術(shù)上對廣大農(nóng)戶予以扶持和幫助。在稅收上，中心內(nèi)的紀(jì)檢監(jiān)察干部為使廣大農(nóng)戶能夠用足政策，他們主動擔(dān)負(fù)起宣講任務(wù)，努力幫助合作社爭取項目扶持，全力協(xié)調(diào)合作社經(jīng)營過程中稅費返還事宜，共為公司合理減免稅費10多萬元。在資金上，為解決公司發(fā)展資金不足，縣紀(jì)委監(jiān)察局通過多方周旋，為企業(yè)發(fā)展融資出力獻(xiàn)策，幫扶公司發(fā)展。到目前為止，共為公司解決資金400余萬元。在技術(shù)上，便民服務(wù)中心內(nèi)設(shè)的支農(nóng)中心經(jīng)常組織農(nóng)民參加各產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，定期不定期邀請有關(guān)技術(shù)專家、致富能手上課堂講課、下基地指導(dǎo)，切實幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)中遇到的困難和問題。四是加強(qiáng)溝通，不斷拓展致富平臺，使中心發(fā)揮推動力。“一帶四”的聯(lián)動發(fā)展模式要真正實現(xiàn)以便民服務(wù)中心為依托，以下派紀(jì)檢監(jiān)察干部為主力軍，以專業(yè)合作社為紐帶，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以廣大農(nóng)戶為基礎(chǔ)的促農(nóng)增收新路子，密切加強(qiáng)五者之間的聯(lián)系和溝通是十分必要的。中心下派的紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，經(jīng)常性地組織各方召開座談會、交流會，通過實地參觀、定期學(xué)習(xí)等途徑，為他們架起溝通的橋梁，加強(qiáng)了中心和公司、企業(yè)、基地、農(nóng)戶之間的聯(lián)系，增進(jìn)彼此的了解，有力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面加強(qiáng)信息的溝通。公司和基地占有信息優(yōu)勢，農(nóng)戶則相對信息閉塞，為使廣大農(nóng)戶能在第一時間獲取市場供求、價格等信息，中心工作人員定期上門收取有關(guān)資料，并及時在中心內(nèi)對外發(fā)布，對一些重要的信息還上門宣講，上戶張貼，真正實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的目的。另一方面加強(qiáng)公司管理的溝通。對一些重要事項和重大財務(wù)收支張榜公布，接受社員的監(jiān)督，同時經(jīng)常性地邀請合作社成員到公司了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、財務(wù)管理、產(chǎn)品銷售等，并對公司一些重要事項的研究和決策派社員代表列席會議，對他們其中的一些好建議和意見予以采納，使他們同公司管理層一同管理公司，讓他們能夠與企業(yè)休戚與共，真正做到“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”。二、取得的成效通過“一帶四”聯(lián)動發(fā)展模式，全縣7個便民服務(wù)中心共成立專業(yè)合作社16個，社員4300多人。在中心帶動下，全縣種植白茶達(dá)11000畝，煙葉6169畝，有機(jī)水稻3000畝，油茶7000畝，有機(jī)蔬菜300畝。其中千畝以上的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園達(dá)11個，萬畝以上的有4個。通過推行“一帶四”聯(lián)動發(fā)展模式，有效壯大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模，樹立全新的發(fā)展理念，取得較好的政治、經(jīng)濟(jì)和社會效果，深得全縣上下和社會各界的肯定和好評。樹立科學(xué)發(fā)展理念推動產(chǎn)
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