【正文】 工作做得還算可以，有的工作做得還不盡人意，有時就連自己也不滿意。但總的說來，盡到了心思，也做出了努力。歸納起來，主要做了以下幾個方面的工作：一是分管工作。我分管黨建、工、青、婦、精神文明建設等工作。一年來，我按照縣局黨組的整體部署和工作要求，較好地完成了工作任務，實現(xiàn)了年初制定的工作目標。黨建工作走在了全縣前頭，機關黨支部被縣委組織部和縣直機關工委評為“五星級”黨支部，“青年文明號”已通過檢查驗收，婦女工作被縣、市兩級婦聯(lián)推為“十佳巾幗文明示范崗”；精神文明建設也于10月份通過檢查驗收。二是隨機工作。除做好分管工作以外，我也較好地完成了縣局黨組交給的隨機工作。總的說來，只要黨組交辦的事情，無論大事小事，我都高標準、高質(zhì)量、高速度的完成了。尤其是在全市地稅系統(tǒng)舉辦的第三屆職工運動會上，我局取得團體第二名的好成績。決心是黨組下的，工作是大家共同謀劃的，汗水是同志們?yōu)⒌?，成績歸功黨組歸功大家。今天我站在這里述職，憑心而論有些汗顏，做為一個黨員干部，我在地稅的發(fā)展上幾乎沒有做什么值得講的工作，只是在學習上下了點功夫，用了點心思。一、學理論 堅定政治信念實事求是地講，當今社會具有政治信念的人恐怕不是太多了，但我屬于一個有點政治信仰的人。一是對實踐檢驗過的理論不懷疑。今年以來，我通讀了《毛澤東選集》第五卷，對其中的《論十大關系》《正確處理人民內(nèi)部矛盾》兩篇論文感慨萬千。今天，如果有人問我，你信仰什么，我會回答，我信仰毛澤東思想。二是對正在發(fā)展著的理論不盲從。當今社會發(fā)展著的理論很多，據(jù)不完全統(tǒng)計全世界有289種學說和思想流派，有的是可取的，如群眾觀點、民生觀點等。但有些東西是裝飾品，好看不好用，有的對人類社會進步?jīng)]有益處，對這些東西，我從來都是不屑一顧。但我對李瑞環(huán)同志理論觀點情有獨鐘，如他于今年出版的《務實求真》這部著作，我不僅愿意讀，而且也被他那對黨的事業(yè)的無限忠誠和對人民群眾無限摯愛所打動。他在這部70萬字的著作里，始終貫穿著一條主線那就是為民、愛民、親民。三是對看似精辟的理論不茍同。今年，我認真研讀了當今文化大家余秋雨先生的《山居筆記》，我認為余先生的文筆老練，見多識廣，不愧為大家，但其思想觀點卻不敢茍同，如他在講到歷史發(fā)展的一般規(guī)律時說，一般情況下，新興文明從來戰(zhàn)勝不了原有的野蠻，這就不對了。余先生側(cè)向了形而上學，他否認了社會發(fā)展變化的正常規(guī)律。否則，我們就不能理解封建社會代替奴隸社會，社會主義社會戰(zhàn)勝半殖民地半封建社會，市場經(jīng)濟取代官僚計劃經(jīng)濟，改革開放取代閉關自守，和諧發(fā)展取代階級斗爭。二、學榜樣 汲取眾人智慧眾人是圣人。我們之所以能夠安身立命，都有自己的長處。別人的長處對我來說就值得學習和借鑒。一是學習黨組干大事、大好事、干成事的本領。今年以來，縣局黨組干得大事多、好事多。無論是稅源專業(yè)化管理，還是教育培訓，無論是干部職工的待遇，還是新一輪基層建設，都走在了全市乃至全省前頭。這些成績的取得，往往都在看結(jié)果，不太注意在實現(xiàn)目標走向成功的過程，在成績和成功的背后隱藏著的是縣局黨組的智慧。召開黨組會、局務會時，我雖然發(fā)言不多，沒出什么主意，但我學到了以局長為班長的黨組謀劃工作的精到，考慮問題的縝密。二是學習大家真干事，想干事，會干事的決心。一年來，無論是稅收總量，還是稅收質(zhì)量，也都排在全市前列，我每月看到的報表只是個結(jié)果，可是在實現(xiàn)這一結(jié)果的過程中，同志們付出了艱辛和勞作。我雖然置身事外，不諳稅收，但同志們所做的工作，對我是有教益和啟發(fā)的。我雖然沒有干什么，我從內(nèi)心里感佩黨組同仁，敬佩全體干部職工。這對我來說，也是一種很好的學習，也是一種收獲。三、學干事，提高工作能力一年來，我雖然干的工作不多，但通過學習，也干了一些力所能及的工作，并且在干事的同時提高了工作能力。總的說來主要提高兩種能力：一是思考問題的能力。凡事預則立，不預則廢。我曾一度在工作上取兵來將擋，水來土掩的工作方法，通過一年來的學習與實踐，使我對工作的認識更深刻了，凡事先認真思考，什么時節(jié)干，怎樣去干，干到什么程度，事先都做出謀劃。二是解決問題的能力。說到底，干工作是為了解決問題。有些事情，正確的及時向黨組提出建議和意見，不那么對的或者說是錯誤的意見和建議，只要我能化解的，決不再分散局長和黨組的精力。我認為這也是工作?；仡櫼荒陙淼膶W習和工作，我存在很多缺點：一是對上級的思路學得不深，吃得不透。二是對縣局的決策跟得不緊、抓得不細。三是對分管工作做得不實、干得不精。這些缺點和不足雖然無礙大局，卻從另一方面說明我的思想境界還有待提高?？傊掖汗?jié)過后，已年過半百了，五十有一了，滿打滿算在位工作的時間也不長了，但我要一如既往地按照縣局黨組的工作部署和要求干好工作。**地稅已經(jīng)駛?cè)肟缭桨l(fā)展的快車道，讓我們進一步堅定信心，創(chuàng)新實干，為實現(xiàn)**地稅的再度輝煌而奮斗！同時我也相信，有這幾年發(fā)展的基礎，**地稅的明天會更好！最后，我用我黨早期革命活動家、文學家瞿秋白同志的卜算事〃詠梅來預示**地稅的明天，兼與大家共勉：“花落知春殘，一任風和雨，信是明年春再來，應有香如故”。祝大家新年快樂！第三篇：地稅局副局長述職報告文章標題：地稅局副局長述職報告各位領導、同志們：我于XX年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。一、履行工作職責情況一年來，在市局的正確指導下，在分局黨組的集體領導下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設模式，打造服務型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設，三是建設服務型機關，四是打造學習型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。（一）、加強能力建設，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務領導干部伴隨改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務領導干部，加強自身能力建設顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神，重點學習了關于學習型組織的有關理論，擠時間學習了經(jīng)濟、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎。（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風，探索機關管理新模式切實加強規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機關管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學習，也體會到，這是順應時代發(fā)展之潮流、增強干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點抓好了以下工作：一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。二是創(chuàng)建學習型組織。今年來，我始終將打造“學習型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學、以獎促學、以競促學，注重學習形式的創(chuàng)新，把“學習工作化，工作學習化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學習的自覺性和積極性大大增強。二是從求實效里促學習思路的創(chuàng)新。為突出學習的實效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學習教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結(jié)合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學習內(nèi)容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強學習來促進文明創(chuàng)建。一年來，通過認真開展“打造學習型組織、爭當學習型標兵”活動，在分局初步形成了人人關心學習、人人參與學習的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學習、學習與工作相結(jié)合等新的學習理念，干部的學習力大大增強，綜合競爭力大大提高，精神風貌和活力也全面更新。三是加快基本建設。盡快完成基本建設，解決一直制約我局機關建設的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關注的大事。一年來，我抱著一種使命感、責任感，精心運籌，扎實工作，力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務。一是完成了辦公樓建安工程的招投標工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機關考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標的施工隊伍，并對后期施工的有關工作進行了規(guī)劃和設計，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進行，我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關系，對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費用問題進行了認真處理。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關。百年大計，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關系到整個大樓的修建，我?guī)ьI擴建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進場到施工下料的每一道工序都嚴格把關，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華[1][2][3][4]下一頁《地稅局副局長述職報告》地稅局副局長述職報告。第四篇：地稅局副局長述職報告各位領導、同志們：我于～年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。一、履行工作職責情況一年來，在市局的正確指導下，在分局黨組的集體領導下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設模式，打造服務型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設，三是建設服務型機關，四是打造學習型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領分管科室的同志們～、全面地完成了各項工作任務。（一）、加強能力建設，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務領導干部伴隨改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務領導干部，加強自身能力建設顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神，重點學習了關于學習型組織的有關理論，擠時間學習了經(jīng)濟、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基矗（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風，探索機關管理新模式切實加強規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機關管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學習，也體會到，這是順應時代發(fā)展之潮流、增強干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點抓好了以下工作：一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。二是創(chuàng)建學習型組織。今年來，我始終將打造“學習型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學、以獎促學、以競促學，注重學習形式的創(chuàng)新，把“學習工作化，工作學習化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學習的自覺性和積極性大大增強。二是從求實效里促學習思路的創(chuàng)新。為突出學習的實效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學習教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結(jié)合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學習內(nèi)容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強學習來促進文明創(chuàng)建。一年來，通過認真開展“打造學習型組織、爭當學習型標兵”活動，在分局初步形成了人人關心學習、人人參與學習的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學習、學習與工作相結(jié)合等新的學習理念，干部的學習力大大增強，綜合競爭力大大提高，精神風貌和活力也全面更新。三是加快基本建設。盡快完成基本建設，解決一直制約我局機關建設的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關注的大事。一年來，我抱著一種使命感、責任感，精心運籌，扎實工作，力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務。一是完成了辦公樓建安工程的招投標工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機關考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標的施工隊伍，并對后期施工的有關工作進行了規(guī)劃和設計，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進行，我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關系，對歷史遺留問題、施工