【正文】 6）油沖洗油管路試驗(yàn)合格后采用變壓器油進(jìn)行沖洗，并且目測(cè)法檢測(cè)。連續(xù)過(guò)濾1小時(shí)后在濾油器上應(yīng)無(wú)肉眼可見(jiàn)的固體污染物。(5)施工機(jī)械選用序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1直流電焊機(jī)Zx7400H12國(guó)產(chǎn)1990911kwA焊接2交流電焊機(jī)Bx250018國(guó)產(chǎn)1990925kw焊接3焊條烘干箱ZYH1003國(guó)產(chǎn)19908焊接4風(fēng)速儀DEM61國(guó)產(chǎn)199015溫濕度儀TES13601國(guó)產(chǎn)199086砂輪機(jī)φ1254國(guó)產(chǎn)19906清理7防風(fēng)蓬自制3國(guó)產(chǎn)199058吊車(chē) 16t1國(guó)產(chǎn)199099發(fā)電機(jī)75kw1國(guó)產(chǎn)1990375kw10經(jīng)緯儀DJ21國(guó)產(chǎn)1991211水準(zhǔn)儀SJ21國(guó)產(chǎn)1991212潛水泵4″2國(guó)產(chǎn)2000、0213潛水泵2″2國(guó)產(chǎn)2000、0214試壓泵4DSY2502國(guó)產(chǎn)1990315平板車(chē)HNJ5190GJB6國(guó)產(chǎn)19906145kw16清管球DN2001國(guó)產(chǎn)2000、0317清管器HB66DN2001國(guó)產(chǎn)1990618氣泵1國(guó)產(chǎn)1990．1019等離子弧切割機(jī)LGK632國(guó)產(chǎn)1999．（6）勞動(dòng)力安排計(jì)劃單位：人序號(hào)工種名稱(chēng)施工階段投入的勞動(dòng)力情況（30天）1管理人員102管工63焊工204電工15油工46測(cè)量工47起重工18輔助工20(7)保證質(zhì)量和進(jìn)度的措施 1）保證質(zhì)量的措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，對(duì)本項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程控制。 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系，配備質(zhì)檢人員，規(guī)定檢測(cè)手段。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其他法規(guī)性技術(shù)文件。工人操作前以文字形式進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)工人操作過(guò)程的巡回檢查，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。施工中各工序執(zhí)行“三按、三檢”制度，作好關(guān)鍵部位停點(diǎn)檢查工作，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。 嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)。各級(jí)質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格執(zhí)行我單位各項(xiàng)管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查落實(shí)情況，嚴(yán)格圖紙會(huì)審，認(rèn)真編寫(xiě)施工方案，作好先進(jìn)合理切實(shí)可行 特殊工種持證上崗，不斷提高施工人員技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。 嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)責(zé)任制和驗(yàn)收責(zé)任制，從根本上杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”，“材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)”。對(duì)不負(fù)責(zé)人者或玩忽職守的采購(gòu)人員和驗(yàn)收人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。按規(guī)定對(duì)材料和半成品進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)，并原樣封存，無(wú)產(chǎn)品合格證、不合格材料，堅(jiān)決禁止使用，并對(duì)材料進(jìn)行妥善保管。 對(duì)特殊過(guò)程編制監(jiān)控措施、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，明確監(jiān)控內(nèi)容，嚴(yán)格檢查，杜絕不合格品產(chǎn)生。 由技術(shù)員專(zhuān)門(mén)收集、整理施工技術(shù)資料，并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人配合。 雨季施工應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)《雨季施工措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。1 建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時(shí)收集掌握施工質(zhì)量情況，并及時(shí)分析和處理質(zhì)量問(wèn)題。1 材料的質(zhì)量控制a、 所有的無(wú)縫鋼管，必須有合格證或質(zhì)量證明書(shū)，并由工長(zhǎng)審定簽字后，方準(zhǔn)用于工地上。b、 加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理。采購(gòu)入庫(kù)的材料必須進(jìn)行驗(yàn)收。由材料員核對(duì)合格證或化驗(yàn)單，核對(duì)其規(guī)格數(shù)量等，對(duì)不符合質(zhì)量要求不準(zhǔn)入庫(kù)。c、 管材入庫(kù)驗(yàn)收后，進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，掛標(biāo)識(shí)牌，分類(lèi)堆放，不準(zhǔn)混堆。d、 工程所用材料，按相應(yīng)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2）保證進(jìn)度的措施（一）將我公司施工人員分為4組，合理分配人員，充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)施工，確保工期。每組設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量：a、 第一組負(fù)責(zé)大型變壓器廠房?jī)?nèi)油管道系統(tǒng)安裝b、 第二組負(fù)責(zé)小型變壓器廠房裝配車(chē)間、戶(hù)外、油泵房和油庫(kù)油系統(tǒng)安裝以上兩組必須三日內(nèi)備齊主材、施工機(jī)械，15日內(nèi)所有設(shè)備安裝完畢，24日內(nèi)管道安裝完畢，2日內(nèi)作完水壓試驗(yàn)，2日內(nèi)完成管道吹掃工作，2日內(nèi)完成油沖洗工作，按合同工期按時(shí)交付甲方使用。c、 第三組負(fù)責(zé)蒸汽管道、凝結(jié)水管道系統(tǒng)安裝本組必須6日內(nèi)設(shè)備就位，16日內(nèi)完成管道安裝工作，2日完成水壓試驗(yàn)，2日完成管道吹掃工作，24日內(nèi)交付甲方使用。d、 第四組負(fù)責(zé)壓縮空氣管道系統(tǒng)安裝本組必須7日內(nèi)所有設(shè)備就位，17日內(nèi)完成管道安裝工作，2日完成水壓試驗(yàn)，3日完成管道吹掃工作，22日內(nèi)交付甲方使用。以上小組同時(shí)展開(kāi)作業(yè)，穿插進(jìn)行，但以第一、第二組任務(wù)最重，管道清潔要求嚴(yán)格，施工費(fèi)時(shí)，所以投入主干施工力量，必保工期及安裝質(zhì)量。其余兩組依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行作業(yè)，但也必須保證按要求日期完成各關(guān)鍵工序。按時(shí)交付甲方使用。（二）具體措施 施工進(jìn)度計(jì)劃表。（見(jiàn)附表7） 抓好“兩頭工期”。一是加快施工前的準(zhǔn)備工作，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員和工人立即進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線(xiàn)路。認(rèn)真研究圖紙，詳細(xì)調(diào)查工程現(xiàn)場(chǎng)情況，做好測(cè)量定位工作，建立各類(lèi)臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，對(duì)工程作周密的計(jì)劃，將開(kāi)工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短。二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各工種同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序的進(jìn)行。3 、本工程將作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)組織與管理，選派具有組織重點(diǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副經(jīng)理及工程技術(shù)人員，使項(xiàng)目人員素質(zhì)及人員配置滿(mǎn)足工程工期的需要。必要時(shí)從單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部以外的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備全力以赴為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整勞動(dòng)力。4 、由于本段工程工期較緊，我們對(duì)時(shí)間、人員、機(jī)械進(jìn)行具體安排，合理搭配，進(jìn)場(chǎng)后立即組織人員了解現(xiàn)場(chǎng)。本工程我們采取分段同時(shí)施工的方法組織施工，并在每段形成流水作業(yè)。驗(yàn)收合格后安裝班組及時(shí)吊管安裝，標(biāo)高、高程復(fù)核無(wú)誤后及時(shí)回填。各班組要加強(qiáng)時(shí)間觀念，抱著前段工序不能耽誤下道工序施工的思想，必要的話(huà)晝夜連續(xù)施工，保證各工序有條不紊地進(jìn)行。以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平行流水、立體交叉作業(yè)，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成。重視和妥善處理好特殊情況下出現(xiàn)的局部計(jì)劃滯后，及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，不因此而影響總計(jì)劃。 積極采用推廣科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度，保證施工時(shí)間的利用率。 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)管后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)管材進(jìn)行堆放。 積極采用科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，保證按期完成工程。 加大協(xié)調(diào)力度，建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同組成立的工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同決定重大事項(xiàng)。抓好各施工班組的協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工期計(jì)劃和施工穿插，確保各施工力量按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工。開(kāi)好項(xiàng)目部碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。9 、建立機(jī)動(dòng)后備勞動(dòng)力名單，需要時(shí)隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保搶工人員及時(shí)到位。制訂機(jī)動(dòng)設(shè)備計(jì)劃，配好備用機(jī)械，搞好機(jī)械維修，確保搶工設(shè)備及時(shí)到位。10 、及時(shí)通過(guò)氣象部門(mén)了解近期的天氣情況，根據(jù)天氣變化，制定出相應(yīng)的季節(jié)施工措施，最大限度減少因天氣變化對(duì)工期造成的影響。二、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)