施工現(xiàn)場管理規(guī)定(20xx年)-文庫吧
2025-04-23 17:29 本頁面
【正文】 與 勞動力動態(tài)圖； 單項安全技術方案； 專項電氣安全設計，包括輸電線路走向，固定配電裝置及其配電容量，大型電氣集中用電設備等，以及針對性的電氣安裝措施； 施工總平面圖。 施工組織設計不完整的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權(quán)要求整改，拒不整改的，其施工組織設計不予審批，工程不得擅自開工， 同時處以施工單位 1000030000 元的罰款。 給我 集團 公司 （或下屬相關單位） 造成損失 的 還應承擔 全部 賠償責任。 第九條 建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計 進行重大修改的，必須報經(jīng)批準部門同意。 在施工過程中，未經(jīng)批準部門同意，施工單位不按施工組織設計施工或擅自修改施工組織設計的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權(quán)要求施工單位暫停施工， 拒不停工的 處以 1000030000 元罰款， 同時由此引起 工期 的延長 不予 認可 。 第十條 施工單位 必須以書面 形 式 與 我集團公司 （或下屬相關單位）工程管理部門 、監(jiān)理 （或工程管理） 公司、設計院 （ 或工程設計 公司） 等 4 單位 進行 工作聯(lián)系，所有往來文件 各單位 都必須簽收 , 并在其有效期內(nèi)妥善保管，不得涂改、遺 失 或損壞。同時 應按文件規(guī)定完成相關內(nèi)容 ,對文件內(nèi)容有疑意的應進行書面溝通解決。 施工單位未通過書面形式進行工作聯(lián)系的，不予認可。送達給施工單位的文件拒不簽收的，自送達之日起視為已經(jīng)收到，由此造成的一切損失應由施工單位全部承擔。送達給施工單位的文件因自身保管不善造成損 失（ 壞 ） 的責任自負。 第十一條 施工單位應在每周一下午 5： 00 以前將上周天氣、停電停水、材料供應、人員投入、機械投入等情況報 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 復核 、 簽字 、 備案。 未經(jīng)復核 、 簽字確認的在發(fā)生糾紛時不予認可。 第十二條 根據(jù)工程現(xiàn)場 情況，施工單位在保證質(zhì)量、安全、進度的前提下如有更好的施工措施可以在實施前先向 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 書面 報告，經(jīng)研究同意后實施。 否則，視為修改施工組織設計，并按 本規(guī)定 相關條款處罰。 第十三條 施工單位應在每月 25 日將上月工程完成情況和下月 施工計劃 、人員（設備）投入計劃、資金使用計劃等 一式三份報 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 ， 未按要求報送的，我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門有權(quán)要求施工單位整改，拒不整改的， 每次處以施工單位 10005000 元 罰款 。 合同另有規(guī)定的按合同執(zhí)行 。 第十四條 為確保工程質(zhì)量、安全和工期，施工單位之間應通力協(xié)作，服從 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 現(xiàn)場有關人員或監(jiān)理 工程師、專職安全員 的統(tǒng)一安排。 拒不服從的 每次處以施工單位 500010000元罰款。 第十五條 在確保安全及工程質(zhì)量的前提下，施工單位 應當 隨時接受上級主管部門 、 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 或監(jiān)理 （或工程管理） 公司 有關人員 的監(jiān)督檢查。 拒不接受的 每次處以施工單位10003000 元。 第十六條 施工單位必須自行承擔包括 且 不限于施工現(xiàn)場水電費、檢 5 測費、人身傷 （ 亡 ） 費、不合格項目返修費、按制度規(guī)定的罰款、工程驗收費以及其它還應承擔的相關費用。 否則， 我集團公司 （或下屬相關單位）工程管理部門 有權(quán)直接從工程款中代扣，同時每項每次處以施工單位10002021 元罰款。 第十七條 施工單位項目經(jīng)理、項目總工程師或?qū)Ｂ毎踩珕T 、質(zhì)量員如有事需要暫時離開工地一天（含）以上的，在安排好工地工作并指定專人負責后必須報 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 批準后才能離開。 未經(jīng)批準，上述人員擅自離開的，每次處以項目經(jīng)理 2021 元罰款；項目總工程師 1500 元罰款； 專職安全員 、質(zhì)量員 每人 800 元罰款。 第十八條 施工單位應在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供有關人員進行工程檢查時使用。 否則，每次處以施工單位 1000 元罰款。 第十九條 施工單位提交的工程竣工圖必須同現(xiàn)場實際 完全 一致。 否則， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權(quán)要求 施工單位重新提供，拒不提供的每處處以施工單位 10000100000 元罰款。對已經(jīng)交付在使用或維修時發(fā)現(xiàn)的，施工單位也應承擔同樣責任。 第二十條 施工單位項目 主要管理人員到達現(xiàn)場的時間應遵守下列原則 ，合同另有規(guī)定的按合同執(zhí)行 ： 項目 經(jīng)理 到達 施工 現(xiàn)場的時間不得少于合同工期的 90%。 項目總工程師、質(zhì)量員、安全員必須每天在場， 經(jīng)認可的 特殊情況除外； 上述人員未達到規(guī)定天數(shù)的，每人每缺少一天處以施工單位60008000 元罰款。 因我公司原因?qū)е鹿て谘娱L的，施工單位項目經(jīng)理 到達 施工現(xiàn)場的時間不得少于 延長 工期 實際天數(shù) 的 80%。項目總工程師、質(zhì)量員、安全員 仍然 必須每天在場， 經(jīng)認可的 特殊情況除外； 上述人員未達到規(guī)定天數(shù)的，每人每缺少一天處以施工單位30005000 元罰款。 因施工單位原因?qū)е鹿て谘娱L的，施工單位項目經(jīng)理、項目總工程師 、質(zhì)量員、安全員 在延長期間 必須每天在場， 經(jīng)認可的 特殊情況除外。 6 上述人員未達到規(guī)定天數(shù)的，每人每缺少一天處以施工單位1000015000元罰款。 第三章 監(jiān)理 （或工程管理） 公司一般規(guī)定 第二十一條 監(jiān)理 （或工程管理） 公司應 審 核 施工 單位提交的 施工組織設計 ； 按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量 、簽署 施工 單位申請工程款 支付證書和竣工結(jié)算 證書 ；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查 施工 單位的竣工申請， 參與工程項目的竣工 驗收。合同另有規(guī)定的按合同執(zhí)行。 監(jiān)理 （或工程管理） 公司未履行上述義務的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權(quán)要求更換相關的監(jiān)理工程師，拒不更換的，每次每項處以 監(jiān)理公司 30005000 元的罰款。處罰達 5 次（含）以上的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權(quán)直接終止監(jiān)理合同，已給 我集團公司 （或下屬相關單位） 造成損失的 除 減收相應的監(jiān)理費 外還應承擔實際損失的全部責任 。 第二十二條 隱蔽工程在簽署意見前應查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標準 以 及 尺寸誤差 是否 合格 等 不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工 ”等字句。 否則，每次處以監(jiān)理 （或工程管理） 公司 10005000元罰款。 第二十三條 未按
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