freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程部施工員年終工作總結(jié)與工程部月度工作總結(jié)報(bào)告匯編-文庫(kù)吧

2025-11-08 22:36 本頁(yè)面


【正文】 目標(biāo),確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃,降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃,控制材料使用的合理性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,減少損耗,及時(shí)完成變更簽證手續(xù),完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù),并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,積極面對(duì)完善,保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。(二)存在的問(wèn)題。一方面,項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠,職責(zé)不明確,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面,施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿(mǎn)足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,同時(shí),新的班組對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),還需要全過(guò)程指導(dǎo),這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度,進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后,質(zhì)量缺陷返工,項(xiàng)目成本增加,甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開(kāi)工日期。以上問(wèn)題就是XX年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,影響了部門(mén)的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是XX年重要工作之一。部門(mén)有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,但在XX年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確,部門(mén)日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。二、XX年工作重點(diǎn)(一)完善部門(mén)人員結(jié)構(gòu),實(shí)施部門(mén)明確分工充實(shí)部門(mén)行政管理人員,明確職責(zé),加大對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度,嚴(yán)格控制項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,材料計(jì)劃準(zhǔn)確,監(jiān)督檢查工作及時(shí),從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí),招聘23名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平,保障XX年更高目標(biāo)的順利完成。(二)健全培訓(xùn)制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理,就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身的管理水平。具體做法:激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核;收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓(xùn)工作。(
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1