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工程師個(gè)人工作總結(jié)范文與工程師個(gè)人年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫(kù)吧

2025-11-08 22:35 本頁(yè)面


【正文】 程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),及時(shí)編寫(xiě)完畢第二篇:工程師個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)本人于1991年7月參加工作,XX年任職公司以來(lái),一直從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作,迄今已近18年時(shí)間。18年來(lái),工程造價(jià)咨詢(xún)工作有了一定的發(fā)展,從單一的工程預(yù)算上專(zhuān)用軟件套價(jià)及匯總,工程結(jié)算審核聯(lián)系對(duì)帳及工程協(xié)調(diào)。而我也慢慢從對(duì)之一知半解,逐步深入其中,體會(huì)到此中更多的內(nèi)涵和精髓?,F(xiàn)將我在這18年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一、 扎實(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),搞好工程預(yù)結(jié)算編審工作工程造價(jià)咨詢(xún)工作的兩大重點(diǎn)就是工程預(yù)算(包括通常所說(shuō)的標(biāo)底)的編制及工程結(jié)算的審核工作?!督ㄖこ陶型稑?biāo)法》的實(shí)施,使得大部分建筑工程采用公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定工程施工單位,這就使得工程預(yù)算的編制在明確工程造價(jià)、優(yōu)選工程施工單位等方面顯的尤為重要。而工程造價(jià)審核更是直接控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。18年來(lái),我共參與工程預(yù)算編制及工程結(jié)算審核的項(xiàng)目近50個(gè),涉及金額上億元,其中規(guī)模較大的項(xiàng)目有:振業(yè)山水名城6號(hào)住宅樓工程編制標(biāo)底(工程造價(jià)約1685萬(wàn)元)、華府竹絲苑北區(qū)27—32號(hào)樓工程編制標(biāo)底(工程造價(jià)約3200萬(wàn)元)、華孚紡織品服裝市場(chǎng)a區(qū)工程編制標(biāo)底(工程造價(jià)約26900萬(wàn)元)、鼎盛時(shí)代廣場(chǎng)5號(hào)樓工程編制預(yù)算(工程造價(jià)約3061萬(wàn)元)等。在上述工程的造價(jià)編審中,我主要負(fù)責(zé)安裝部分的造價(jià)編審以及整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。從現(xiàn)場(chǎng)踏勘、工程量計(jì)算到定額套用、遺留 1問(wèn)題的解決等,每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都決定工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度,而正因?yàn)樵谏鲜龈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)心計(jì)算,嚴(yán)格把關(guān),才使上述各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)編審工作得以順利完成,并得到委托方的一致好評(píng)。二、鉆研電腦及網(wǎng)絡(luò)知識(shí),掌握工程造價(jià)相關(guān)軟件應(yīng)用 工程預(yù)算及結(jié)算的編審工作,近年來(lái)已從單一的手工計(jì)算演變?yōu)槭止び?jì)算和電腦軟件相結(jié)合的工作模式。于是各種電腦相關(guān)軟件的應(yīng)用,逐步成為工程造價(jià)編審的關(guān)鍵所在。目前,我已能熟練應(yīng)用“神機(jī)妙算”軟件進(jìn)行定額套用及費(fèi)率計(jì)算,熟練掌握“工程量清單報(bào)價(jià)軟件”的應(yīng)用,并正在進(jìn)一步學(xué)習(xí)鋼筋抽筋軟件的應(yīng)用。三、掌握工程造價(jià)相關(guān)知識(shí),熟悉招投標(biāo)工作相關(guān)流程 XX年初,安徽眾望工程技術(shù)咨詢(xún)有限責(zé)任公司獲得了“工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格”,我也開(kāi)始參加與之相關(guān)的招標(biāo)代理工作,工程招投標(biāo)工作要求嚴(yán)謹(jǐn),整套的工作流程在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中顯的尤為重要,它是建設(shè)單位能否選擇到合適的施工隊(duì)伍的關(guān)鍵,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽或遺漏都可能給招投標(biāo)工作甚至是整個(gè)施工期間留下隱患。一年來(lái)完成招標(biāo)代理項(xiàng)目共14個(gè),總造價(jià)上億元。回顧18年來(lái)的工作,有收獲也有遺憾,但收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于遺憾,工程技術(shù)咨詢(xún)的領(lǐng)域還有很多,不同環(huán)節(jié)也有著很多尚未可知的部分需要我去熟悉和掌握。第三篇:工程師個(gè)人工作總結(jié)土建工程師個(gè)人工作總結(jié)隨著時(shí)間的流逝,XX年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事。特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。自XX年4月我來(lái)到蘇源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司后,我被安排去蔡部長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)西區(qū)及101112的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫助下,自己摸索實(shí)踐,將原來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長(zhǎng)對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格的作風(fēng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。工程管理工作是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心和重點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)行三控制的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。目前現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
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