【正文】 的工作作風(fēng)，作為一名縣局領(lǐng)導(dǎo)將難以服眾。為此，本人從自身做起，時時刻刻以工作大局為重，不計小節(jié)，踏踏實實做好本職工作。一是充分發(fā)揚民主，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。深入了解基層工作的基本情況，傾聽基層干部職工的呼聲，發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，積極為同志們出主意想辦法，同時能夠認(rèn)真聽取他們的建議和意見，進一步改進自身的工作方式和方法。二是能夠團結(jié)同志，平易近人，和同志們打成一片。時常以“換位思考”方式切身考慮干部職工在實際工作中的困難，處處替同志們著想，事事為同志們考慮，這樣才能得到同志們的信任，使同志們能夠安心工作。三是本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及工商部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，工作上、生活中從不講條件，以身作則，廉潔從政，在同志們中起到了良好的模范帶頭作用。總之，本人一年來能夠團結(jié)同志，遇事不推不避，同其他黨組之間加強交流，溝通思想，積極維護了黨組的團結(jié)，踏踏實實地完成了上級交付的各項工作任務(wù)。但在實際工作中，不免存在不足之處需要進一步努力，請上級領(lǐng)導(dǎo)加以批評指正。第四篇：工商局長述職報告XX年度述職各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！XX年，在新區(qū)局和大港工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在分局班子成員的密切配合下，我堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、維護市場安全、嚴(yán)格管理隊伍為重點，強力抓隊伍、抓作風(fēng)、抓效能、抓服務(wù)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來我的工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和反腐倡廉情況匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策能力一年來，作為區(qū)局班子成員及分局主要負(fù)責(zé)人，處在承上啟下的重要位置。我充分意識到要適應(yīng)新環(huán)境，迎接新考驗，完成新任務(wù)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。我注意做到：（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊緊抓住立黨為公、執(zhí)政為民這一中心，學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)工作，全面認(rèn)識和把握領(lǐng)導(dǎo)工作中的矛盾和問題，科學(xué)地制定工作計劃。（二）解放思想，科學(xué)決策。不僅從書本上學(xué)，更注重從實踐中學(xué)，想問題，做工作，作決策不拘泥于老辦法，老經(jīng)驗，注重理論聯(lián)系實際，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新特點，因地制宜、創(chuàng)造性地落實上級指示，完成工作任務(wù)。（三）民主集中，團結(jié)協(xié)調(diào)。我注意增強民主意識，把 1民主決策貫穿于黨組決策的全過程，在重大問題的決策上，嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事。同時，充分尊重和依靠分管領(lǐng)導(dǎo)，讓大家能各司其職，有職有權(quán)地處理好工作。二、堅持服務(wù)、監(jiān)管“兩手抓”，工商行政管理職能作用進一步發(fā)揮（一）服務(wù)市場主體發(fā)展。截止XX年底，大港地區(qū)新增各類市場主體2138戶，%。其中，新增國有及國有控股企業(yè)法人22戶，注冊資本（金）；新增民營企業(yè)555戶，注冊資本（金）；新增個體工商戶1527戶，；新設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社32戶，；新設(shè)外商投資企業(yè)2戶,。（二）積極推進商標(biāo)戰(zhàn)略。今年新增申報注冊商標(biāo)560件，新增申報國外注冊商標(biāo)6件；指導(dǎo)天津鵬翎膠管股份有限公司完成了對所有45類商標(biāo)的注冊，完成了大港地區(qū)首個全方位注冊商標(biāo)，實現(xiàn)大港商標(biāo)注冊工作新突破。6月份,力促以管委會名義召開商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展推動暨馳著名商標(biāo)企業(yè)表彰獎勵大會，向獲得馳著名商標(biāo)的企業(yè)頒發(fā)了獲獎證書及獎金310萬元。（三）幫扶中小企業(yè)融資。組織召開“銀企洽談”現(xiàn)場會，幫助企業(yè)融資2100萬元；辦理了轄區(qū)首家債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記，；辦理股權(quán)出質(zhì)登記8件，幫助企業(yè)獲得資金支持800萬元；辦理動產(chǎn)抵押登記29件。（四）著力加強市場監(jiān)管執(zhí)法。XX年，全局共立案查處違法案件121件，罰沒金額179萬元。一是率先建立“查處取締無證無照經(jīng)營工作聯(lián)席會議制度”。二是突出監(jiān)管重點，確保專項整治到位。開展了銷毀“雙打”專項行動罰沒物品現(xiàn)場活動，現(xiàn)場銷毀物品5噸，貨值30余萬元；繪制出了大港重點地區(qū)疑似傳銷顯示圖，創(chuàng)辦《打傳專刊》；清理傳銷人員710余人，清理傳銷窩點11處（含住所），解救傳銷人員7人。（五）深化消費維權(quán)工作。今年以來，受理消費者申訴、舉報358件，其中申訴181件，辦結(jié)174件，%，；舉報177件，辦結(jié)160件，%。成立全市首家“消費維權(quán)巡回法庭”。三、注重抓班子帶隊伍，提高工商干部隊伍能力和水平（一）切實加強干部隊伍建設(shè)，提高履職能力。制定了《濱海新區(qū)工商局大港分局XX年度干部教育培訓(xùn)計劃》等制度，先后舉辦了法制培訓(xùn)、公文信息寫作培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班20期，下發(fā)指導(dǎo)性理論學(xué)習(xí)文章8篇，參加培訓(xùn)人數(shù)達529人次。（二）進一步加強信息宣傳隊伍建設(shè)。全年共上報新區(qū)局工作信息102期，簡報90期，上報及采用數(shù)量均居各分局之首；向大港工委、管委會報送工商專報和工商信息192期，先后12次得到工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)批示。（三）進一步加強法治工商建設(shè)。先后制定和完善了考勤、著裝、請休假等人性化的管理制度。（四）進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。投資7萬元對太平工商所、小王莊工商所食堂進行了全面徹底的改造；、小王莊工商所、板廠工商所添置更新空調(diào)54臺；投資31萬元對局機關(guān)辦公樓的供暖系統(tǒng)進行了全面徹底的改造。四、以高度的政治責(zé)任感，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展作為一把手，我始終站在事關(guān)工商事業(yè)健康發(fā)展和關(guān)心愛護干部的高度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要議事日程，切實做到“兩個堅定不移”，即堅定不移地抓好業(yè)務(wù)，堅定不移地反腐倡廉。我立下的規(guī)矩是“辦事講原則，交友講誠信，班子講團結(jié)，工作講奉獻”，由我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對重點環(huán)節(jié)和重要事項進行監(jiān)督，督察部門92個，下發(fā)督察通報11期。同時，我多次在不同場合強調(diào)，各單位一把手為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對本部門的廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。要求各單位要認(rèn)真按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，扎扎實實地抓好所管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，一起獎懲；始終要求各單位負(fù)責(zé)人要對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署，重大事項親自過問，重要問題親自解決。五、存在的問題和今后努力方向一年來，雖然圍繞年初確定的工作目標(biāo)做了一定努力，取得了一定成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一定差距，主要是：理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和科學(xué)實踐水平有待進一步提高；工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對 一些問題的研究不夠深；工作上還不夠大膽 ，處理公務(wù)過于謹(jǐn)慎；應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多。對于這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力做到：（一）繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。勇于創(chuàng)新，不斷開拓，進一步提高理論水平，進一步增強在復(fù)雜情況下解決問題、駕馭工作局面的能力。（二）進一步解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識。從當(dāng)前實際出發(fā)，從解放思想入手，下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，正確處理好依法行政與服務(wù)地方經(jīng)濟的關(guān)系。三是按照新區(qū)局的要求，全力以赴抓好分局及分管處室的工作。圍繞服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)來開展各項工作，按照新區(qū)局確定的指導(dǎo)思想和工作思路，與班子成員搞好團結(jié)，共同努力完成各項任務(wù)目標(biāo)。一年來我所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和深深的敬意！我堅信在新區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持和密切配合下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子必能帶領(lǐng)全局干部職工圓滿完成各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。我的述職就到這里，懇請大家提出寶貴意見，謝謝！第五篇：工商局長述職報告述　職　報　告市工商局領(lǐng)導(dǎo)：述職人：***，現(xiàn)任**縣工商行政管理局黨組書記、局長。XX年在市工商局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和鄧小平理論，學(xué)習(xí)工商行政管理法律、法規(guī)和政策，不斷地提高自身的理論水平和執(zhí)法水平。思想上、認(rèn)識上高度的同黨中央保持一致，堅定地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊密地團結(jié)局黨組一班人，認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奮進、以干克難，在全局人員少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我XX年度的工作情況述職如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力提高執(zhí)政為民的能力作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平，更重要的是要有一定的政治理論、業(yè)務(wù)精通的基本素質(zhì)。今年結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，除認(rèn)真組織安排全局教育活動外，首先帶頭搞好自身的學(xué)習(xí)，并在全體黨員中進行講黨課，經(jīng)我認(rèn)真準(zhǔn)備，給全體黨員上了兩次生動的黨課，起到了很好的教育作用。同時，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、寫出深刻的心得體會和自我剖析材料及整改措施，帶動了全體黨員，促進了教育活動工作的順利開展。經(jīng)縣委、縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)驗收為合格。抓學(xué)習(xí)教育落腳總還在工作中體現(xiàn)，通過教育活動的開展，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步規(guī)范和完善了行政執(zhí)法責(zé)任制，在執(zhí)法過程中，夯實責(zé)任，全年全系統(tǒng)查處144起行政案件中，無一例出錯，無一例訴訟。二是堅持和進一步完善機關(guān)管理制度，嚴(yán)格日常管理和考評制度，保證了機關(guān)工作人員嚴(yán)守紀(jì)律的自覺性。三是持久堅持“五項禁令”的執(zhí)行，確保了公務(wù)員在執(zhí)行公務(wù)中的良好形象，受到社會各界的好評。黨組一班人團結(jié)凝聚力強，按時召開民主生活會，經(jīng)常開展談心活動交流思想，批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)在我局得到發(fā)揚光大。大事實行民主集中制，不搞個人說了算，在中層領(lǐng)導(dǎo)的任用、工程承包等大事，一律實行民主，不搞暗箱操作。二、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作年初，局黨組認(rèn)真對去年的工作進行了回顧和總結(jié)，重點對去年工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行歸納，針對今年工作應(yīng)從哪些方面調(diào)整思路，重點安排。一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點從自我做起，樹立廉潔的好形象；其次是認(rèn)真做好縣委、政府安排的各項中心工作，主動向縣委、政府匯報工作，使縣委、政府理解支持工商工作，營造一個好環(huán)境。二是加大行政執(zhí)法力度，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作中積極主動、擴大12315投訴舉報網(wǎng)絡(luò)體系，今年雖然我系統(tǒng)沒有列入行風(fēng)評議范圍，但我們還是非常注重社會影響，定期將聘請的行風(fēng)監(jiān)督員召集到縣局反饋情況，認(rèn)真地作好自我監(jiān)督，營造良好的社會環(huán)境。三、作好表率推動全局工作我自己身為一局之長，工作上負(fù)責(zé)全盤，其他業(yè)務(wù)工作班子成員分別承擔(dān)，為了做到以身作則，我主動掛包城關(guān)工商所，城關(guān)工商所是全局的核心所，各項工作任務(wù)量大，在今年我多次進行現(xiàn)場指導(dǎo)，城關(guān)工商所的各項工作位居在全局最前列，特別是在行政執(zhí)法和規(guī)費任務(wù)工作上挑了全局的大梁。在城關(guān)工商所的帶動下，各所都不甘落后，使全局XX年的各項工作順利圓滿地得到完成。四、其他工作方面社會治安綜合治理工作做到齊抓共管，重大節(jié)假日保證有領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員，有登記、有匯報，全局全年未發(fā)生不安全行為。計劃生育工作做到嚴(yán)把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各工商所對外來經(jīng)商戶登記注冊做到嚴(yán)把關(guān)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全局已接近尾聲，縣局辦公樓遷址已基本就序，馬上進入裝修階段。6個工商所建設(shè)已全面完成。為支持教育事業(yè)，我個人扶助了一名失學(xué)兒童，為這名兒童提供學(xué)雜費，為支持教育事業(yè)盡了一點微薄力量。五、存在的不足一是全局人員嚴(yán)重缺編，特別是部分工商所人少、工作量大、工作發(fā)展不平衡；二是對部分專項治理工作過問的少一些；三是個人有一定的惰性。針對這些不足之處，有待于我今后在工作中和生活中注意加強?？傊琗X年度工作在黨組班子和全所干部職工的共同努力下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。XX年我將與以繼往更加努力的把各項工作做好，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，及早安排縣局的整體工作，力爭全局的各項工作走在前面，再上一個新臺階。以上述職妥否，請審閱。述職人：***二oo五年十一月二十一日工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的完成。一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時在保證工作正