安保部半年工作總結(jié)與安全20xx年度總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-22 22:29 本頁面
【正文】 應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。（四）車場管理：完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。規(guī)范大廈機(jī)動車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。突發(fā)事件處理：南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。設(shè)備問題：車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。第四部分：對公司及管理處的意見和建議安全2018年度總結(jié)我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生
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