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工業(yè)經(jīng)濟區(qū)半年工作總結(jié)5篇與工業(yè)經(jīng)濟區(qū)工作總結(jié)6篇匯編-文庫吧

2024-11-22 22:26 本頁面


【正文】 、路段項目、生物質(zhì)項目、食品項目等項目進行了維護性施工,確保項目能夠順利投產(chǎn)。今年到目前為止入園項目3個。累計入園項目135個。今年新入園項目分別是制衣廠、新生泳衣有限公司、珠鄉(xiāng)投資有限公司橄欖肉菜項目。有意向入園項目:縣烘班干設備制造項目、縣桂野自行車科技項目、縣忠源物流項目、縣駿馬木業(yè)項目、縣萬達特種玻璃項目等。到6月份為止工業(yè)區(qū)開工項目2個,竣工投產(chǎn)項目6個。(三)認真貫徹黨風廉政建設繼續(xù)抓好“八項規(guī)定”和“三嚴三實”專題教育活動的開展落實,做到全管委干部職工都能對照各項規(guī)定,嚴格要求自己,從根本上杜絕各種違規(guī)違紀現(xiàn)象的產(chǎn)生,切實擔起廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,為各項工作的順利開展提供良好的氛圍,不斷推動我管委干部作風建設持續(xù)加強和深化。(四)抓好安全生產(chǎn)認真履行“黨政同責,一崗雙責”的職責,所有干部職必須做到“思想到位,工作到位”,檢查工作必須“全覆蓋,零容忍”,明確檢查的方向和目標,一是成立了管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,制定安全生產(chǎn)工作方案,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供有力保障。二是召開企業(yè)安全會議,傳達上級安全生產(chǎn)工作要求,布置安全生產(chǎn)工作,黨企聯(lián)動、政企聯(lián)動,形成齊抓共管。三是認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動。今年以來,我管委經(jīng)常到園區(qū)各個企業(yè)進行安全檢查,特別是在春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”汛期等重點時節(jié),認真進行安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書,責令限期整改,徹底消除事故隱患。同時經(jīng)常督促企業(yè)教育員工增強安全生產(chǎn)意識,加強內(nèi)部安全管理,常規(guī)監(jiān)管和專項整治相結(jié)合,經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,促進企業(yè)安全發(fā)展。今年上半年,我管委所管轄的企業(yè)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進了園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,確保了社會和諧穩(wěn)定。(五)抓好非工黨建工作為全面推進我縣規(guī)模以上非公企業(yè)的黨建工作,根據(jù)縣委、縣政府的指示精神,縣管委堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導,根據(jù)哪里有單位,哪里有黨員,有積極分子的要求,召開非公企業(yè)黨建專題會,力爭有條件的成立黨組織,未具備條件的發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展入黨積極分子,通過抓黨建促經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟助推黨建工作,進一步拓展非公企業(yè)黨建工作的新局面。二、發(fā)展過程中存在的問題及原因。我縣工業(yè)集中區(qū)建設主要靠財政和滾動發(fā)展積累的資金投入,而工業(yè)園區(qū)面積不斷擴大,基礎(chǔ)設施投入隨之增大,資金缺口較大。在縣財政較困難情況下,無法投入相應大建設資金,導致工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設施建設滯后,從而制約了我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展的前進步伐。由于企業(yè)自身發(fā)展起步慢,銀行貸款條件多、門檻高等多種因素影響,部分企業(yè)資金緊張,制約企業(yè)發(fā)展壯大。銀行對工業(yè)園區(qū)建設的支持力度較弱,園區(qū)融資難度大。由于缺少用地指標,引進的企業(yè)無法落地建設,包括基礎(chǔ)設施也沒辦法建設導致園區(qū)建設進度緩慢。三、下半年主要工作(一)工作目標預計20**年,實現(xiàn)產(chǎn)值116億元,基礎(chǔ)設施投資1億元,工業(yè)項目投資12億元,園區(qū)土地指標爭取200畝以上;園區(qū)新引進入項目8個,開工項目6個,竣工項目8個。(二)工作任務。,促進入園項目建設與投產(chǎn)、電、路工程及污水處理廠工程,做好園區(qū)路燈亮化工程,推進入園項目建設投產(chǎn)。(三)具體工作措施。,促項目竣工投產(chǎn)。加強對項目建設協(xié)調(diào)服務,細化工作目標,明確工作責任,落實工作任務,確保項目能夠順利推進。建立項目推進匯報制度。加強對項目建設督促、協(xié)調(diào)和指導,對項目建設過程中遇到的困難和問題,要認真分析研究,尋找解決問題的有效措施,重點跟蹤服務好源安堂八角深加工、電池新材料項目、酒業(yè)等投資超億元項目,確保項目能夠順利開、竣工。,緊緊盯住在談項目,積極謀劃儲備項目。按照“政府主導、市場運作、利益共享、共同發(fā)展”的原則和“招商一批、建設一批、投產(chǎn)一批、儲備一批”的要求,同時要通過“在項目一產(chǎn)業(yè)鏈一產(chǎn)業(yè)集群”的模式招商,找準區(qū)域優(yōu)勢,切實加大招商引資工作力度。積極參加自治區(qū)和市組織的各種項目推介會、洽談會,通過“走出去引進來”以及以商招商努力引進一批又科技含量的好企業(yè)。一是強化服務,對入園企業(yè)在用地、招工、融資、審批等方面遇到的困難,我們千方百計幫助解決,強力推進企業(yè)開竣工投產(chǎn)。第四篇:上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)20**年是深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神的重要一年,是全面推進依法治國的開局之年,也是十二五規(guī)劃的收官之年。半年來,我區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,積極把握新形勢下公共機構(gòu)節(jié)能工作的發(fā)展脈搏,將公共機構(gòu)節(jié)能工作推向一個新層面。一、狠抓組織領(lǐng)導,提供有力保障。一是理順關(guān)系,健全機構(gòu)。區(qū)節(jié)能辦根據(jù)創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)的要求和步驟,指導轄區(qū)內(nèi)各用能單位成立公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組,根據(jù)領(lǐng)導工作變動及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員。指定專人負責公共機構(gòu)節(jié)能工作,使全區(qū)建立起運轉(zhuǎn)順暢、執(zhí)行有力、監(jiān)管有效的節(jié)能管理組織網(wǎng)絡。二是加強溝通,密切聯(lián)系。今年我們以創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)為契機,進一步發(fā)掘和打造欽南區(qū)的品牌,加強了與各鎮(zhèn)、區(qū)直各相關(guān)部門、單位的溝通及聯(lián)系,并利用節(jié)能督查的機會,主動向各鎮(zhèn)、區(qū)直機關(guān)、部門主要領(lǐng)導傳達我區(qū)在公共機構(gòu)節(jié)能工作上的思路和有關(guān)政策,爭取達成共識,建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,共創(chuàng)示范性的節(jié)約型公共機構(gòu)。二、狠抓宣傳培訓,提高節(jié)能意識。我們堅持把搞好宣傳、營造氣氛作為抓好公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要途徑,不斷增強廣大領(lǐng)導干部節(jié)能降耗的主動性、自覺性。扎實開展系列宣傳活動。為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,廣泛宣傳生態(tài)文明主流價值觀,我們緊跟國家、自治區(qū)、市的步伐,于6月13日至19日開展以“節(jié)能有道,節(jié)儉有德”為主題的節(jié)能宣傳周及低碳日能源緊缺體驗活動。自行印制了20**年公共機構(gòu)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧宣傳畫冊及節(jié)能小標識20**余份,向區(qū)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等單位發(fā)放,擴大宣傳范圍。并充分利用我行政中心辦公樓大堂電子屏、政務內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄普及節(jié)能和低碳常識。在辦公區(qū)、公共場所及擺放公共機構(gòu)節(jié)能宣傳板報4幅,不僅營造濃厚的節(jié)能宣傳周氛圍,還能讓廣大干部職工了解到實用的節(jié)能知識。在節(jié)能周期間,邀請了我市一些節(jié)能產(chǎn)品商家到我區(qū)設點推廣節(jié)能燈具、節(jié)水器具等新技術(shù)新產(chǎn)品,達到很好的宣傳效果。6月19日,我區(qū)開展了“廢舊回收進機關(guān)”活動。是日上午,在區(qū)行政中心大樓架空層開展廢舊商品回收活動,分門別類回收廢紙、塑料、金屬、電池等廢舊物,各單位積極響應,達到了預期的宣傳效果。三、狠抓規(guī)范管理,堵塞能耗漏洞。強化管理是做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的關(guān)鍵。我們堅持從規(guī)范管理入手,盡最大努力降低能耗。區(qū)四家班子機關(guān)堅持從自身做起,帶頭落實《節(jié)約能源能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,加大對機關(guān)辦公樓的節(jié)能改造力度。比如,將行政中心辦公大樓樓梯、過道燈開關(guān)全部更換為聲控開關(guān);把樓梯、地下停車場照明燈具全部更換為LED節(jié)能燈等。上半年綠化澆灌多采用自然降水,綠化用水量同期下降5%。在用車管理方面,實行車輛備案、一車一卡加油制度,嚴格控制車輛油耗。我們認真貫徹落實中央八項規(guī)定,精簡會議和會務活動,不亂發(fā)文件,進一步節(jié)約了開支,降低行政成本。特別是我們實行了文印管理辦法,盡可能實行無紙化辦公,
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