醫(yī)院年尾工作計(jì)劃范文與醫(yī)院年度健康教育工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧
2025-11-08 06:43 本頁(yè)面
【正文】 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)定試點(diǎn)工作。專業(yè)技術(shù)建設(shè)。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展各專業(yè)的中高端技術(shù)，形成獨(dú)具醫(yī)院特色的、目標(biāo)人群明確、差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。提高運(yùn)營(yíng)效率。抓好開(kāi)源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。文明單位建設(shè)。抓好文明單位細(xì)胞建設(shè)，內(nèi)聚人心，外塑形象，積極申報(bào)文明單位?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，按照若干新的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配置。三、工作任務(wù)及措施醫(yī)療業(yè)務(wù)工作（1）強(qiáng)化質(zhì)量管理:管理是年醫(yī)政管理的重點(diǎn)。主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人群，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。五是加強(qiáng)科建設(shè)，對(duì)科的門診、門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。（2）門急診管理：在努力改善診設(shè)施條件，服務(wù)流程，便民設(shè)施，服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是進(jìn)一步規(guī)范和完善科與科、兒科和科等專業(yè)的聯(lián)絡(luò)會(huì)診工作程序，籌備增加急診專業(yè)。二是加強(qiáng)急診急救人員的“”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。醫(yī)院年度健康教育工作計(jì)劃醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1