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商業(yè)廣場營銷策劃方案與商業(yè)樓基坑支護(hù)施工應(yīng)急預(yù)案匯編-文庫吧

2025-11-08 06:41 本頁面


【正文】 項目的銷售成功,除其自身的亮點(diǎn)之外,必須有多方面的配合與襯托,我們計劃采取“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的方式進(jìn)行銷售。比如以上我們提到的品牌,我們計劃與他們其中的一些品牌進(jìn)行聯(lián)手打造一個長沙經(jīng)典的商業(yè)項目。以上的這些品牌,我們都曾與之多次交往和談判,也了解其所需所求,我們有信心使其加盟。多種銷售模式并存因客戶群體不一樣,客戶需求也不一樣,投資的模式也不會相同,為了滿足不同階層、不同心態(tài)、不同能力的客戶的要求,我們計劃采取“直銷銷售”和“委托經(jīng)營銷售”等方式進(jìn)行。多渠道銷售方式進(jìn)行單一的一種銷售方式不足于在短時間內(nèi)達(dá)到銷售的目的,除非沒有競爭對手和項目獨(dú)一無二。我們計劃三層銷售方式,形成一個包圍圈,第一層是本地客戶的銷售,針對長沙縣市的購樓客戶;第二層為長沙市周邊城市購樓客戶;第三層為溫州、臺州、江浙一帶等外省的投資客戶(絕對不是炒樓團(tuán),而是投資團(tuán))。這三層不同客戶都有不同的購買需求,所以,必須利用其不同的購買欲望,采取不同的銷售方式進(jìn)行。合理分配銷售與自存物業(yè)的關(guān)系絕大部份開發(fā)商開發(fā)樓盤的第一需求是回籠資金,第二需求是成功開業(yè)與經(jīng)營。我們認(rèn)為,東一項目也不例外,必須把回籠資金作為首期目標(biāo),我們計劃把負(fù)一層、首層和二層進(jìn)行銷售,盡快回籠資金,負(fù)二層和三、四、五層以上作自留物業(yè)。因為一般的商業(yè)樓盤的三層以上,負(fù)二層以下都是比較難銷的,如果倒過來把負(fù)一層、首層和二樓作自留物業(yè),負(fù)二層和三、四、五層以上作銷售物業(yè),勢必給首期的資金的回籠帶來很大很大的壓力。其次,由于商業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、商戶劃分的局限性,負(fù)一層、首層和二樓售價高,租金自然也高,高租金對大客戶來說是接受不了的,大客戶只能往負(fù)一、負(fù)二或二、三樓以上安排。所以,首層、負(fù)一、負(fù)二層尤其是首層不能租給大客戶的,大客戶只能往上或往下走,如果三四層作銷售樓層、租金回報低,自然售不起價。售價與租金價是相輔相成的,所以,必須把負(fù)一、首層和二層銷售,其它樓層作自留物業(yè)。必須遵循而不能違反這個規(guī)律,如果違反這個規(guī)律勢必受到市場無情的打擊。提高住宅部分的檔次設(shè)計與包裝東一所處的位置是喧鬧的商業(yè)旺街,且占地面積不算大,項目樓上如做成普通的住宅則缺少小區(qū)的概念,當(dāng)今住宅如果不處于小區(qū)內(nèi)各種配套齊全,則售價不會有多大的升值空間,根據(jù)項目的地理位置和裙樓以下為商業(yè)廣場這個不爭的事實(shí),樓上住宅做成酒店式公寓,配以豪華裝修,售以自用和投資,甚至可進(jìn)行投資回報的銷售模式,開創(chuàng)長沙酒店式公寓投資回報的新篇,此項工作在具體策劃過程中會有詳細(xì)的介紹。商管與物管商管與物管既是銷售招商成功的基礎(chǔ),又是商業(yè)成功經(jīng)營的延伸,對于商管和物管,我們計劃是借鑒廣州天河城和中華廣場商業(yè)廣場兩巨頭管理模式,即掛名有名的香港物業(yè)管理公司和商業(yè)廣場管理公司,由這些公司派員直接參與和領(lǐng)導(dǎo)管理,其編制則隸屬于開發(fā)商,既可以借用其名配合廣告推廣,增強(qiáng)客戶的信心,又不至于被其牽制和控制成本。此項模式在具體操作過程中我們有實(shí)際的經(jīng)驗,對與其談判的方式方法和實(shí)操過程都有很了解,如我方能介入,此項工作不必?fù)?dān)憂。三、團(tuán)隊介紹人員介紹首席負(fù)責(zé)人:先生曾經(jīng)操作國內(nèi)大型和超大型的商用物業(yè),具有多年商用物業(yè)系統(tǒng)操作經(jīng)驗,對商用物業(yè)有國際國內(nèi)先進(jìn)的理論指導(dǎo)和豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。經(jīng)歷有:7萬平方米商業(yè)面積的新中國大廈銷售經(jīng)理;17萬平方米商業(yè)面積的中華廣場營銷總監(jiān);42萬平方米商業(yè)面積的正佳商業(yè)廣場營銷總監(jiān);80萬平方米面積的華南MALL招商總監(jiān);中國頭號商業(yè)地產(chǎn)商的萬達(dá)集團(tuán)的營銷總監(jiān);貫美(國際)控股公司銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理;中鵬公司總經(jīng)理。銷售執(zhí)行總監(jiān):先生曾經(jīng)操作國內(nèi)大型和超大型的商用物業(yè),具有多年商用物業(yè)系統(tǒng)操作經(jīng)驗,一流的商用物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,經(jīng)歷有:7萬平方米商業(yè)面積的新中國大廈銷售經(jīng)理;17萬平方米商業(yè)面積的中華廣場營銷副總監(jiān);42萬平方米商業(yè)面積的正佳商業(yè)廣場營銷副總監(jiān);80萬平方米面積的華南MALL招商副總監(jiān);長泰商業(yè)廣場營銷副總監(jiān)。招商執(zhí)行總監(jiān):先生獲房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,
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