商貿(mào)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與商貿(mào)公司重合同守信用申報(bào)資料匯編-文庫吧
2024-11-22 06:39 本頁面
【正文】 60＄/人/往返費(fèi)，按公司預(yù)算4000元/月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；其次是招待費(fèi)較大，主要是國內(nèi)過來人員、考察人員、朋友、簽訂合同項(xiàng)目宴餐級別及次數(shù)較多，以后這部分費(fèi)用應(yīng)重點(diǎn)控制，以便減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與員工工作以外的負(fù)擔(dān)，把精力重心調(diào)到工作上來。最后職工工資為固定費(fèi)用不可控費(fèi)用，為公司必要開支，主要是XX年開始公司新增人員（3人）較多，人員增加所至，目前領(lǐng)取工資人數(shù)為11人（不含洗碼與典當(dāng)公司）。 資金費(fèi)用開支不明確，重此輕彼。發(fā)生在吃、喝、住、行上的差旅費(fèi)、招待費(fèi)較大，而實(shí)際用于公司發(fā)展上的資金較少。而像公司裝修、采購辦公用品、辦公用俱、購固定資產(chǎn)等必要開支時(shí)手續(xù)繁多難與支付。二、按項(xiàng)目分類（￥：）（￥：）（￥：元）（1）、（￥元）（2）、（3）、（4）、 美元三（5）、（6）、（7）、（￥：元）（8）、（￥：元）（￥： 元）基中:**（ ￥：） （￥： 元）（還典當(dāng)公司1萬美元后）財(cái)務(wù)總結(jié)與分析：從老撾公司成立開始，公司所有員工就圍繞著公司行政辦公、分公司項(xiàng)目、凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目、天湖項(xiàng)目、柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目這5大內(nèi)容開展工作，對各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)一步說明： 公司行政辦公。，其中主要開支為水電、電話通訊、生活費(fèi)、物業(yè)、簽證、辦公費(fèi)等，應(yīng)有別墅a9辦公室承擔(dān)的開支部分。 典當(dāng)公司項(xiàng)目。，主要是典當(dāng)?shù)怯浨暗钠陂g費(fèi)用及未找到房屋租賃前的費(fèi)用，針對典當(dāng)公司目前為止暫未招聘員工，公司花費(fèi)了較大的人力成本，具體費(fèi)用為：辦公費(fèi)、辦證、會(huì)議及人員開支。 凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目。，從XX年8月份到目前為止長達(dá)1年多的時(shí)間，為拿到此項(xiàng)目公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力。主要分為三個(gè)階段，前期主要是考察、調(diào)研、測量工作，中期主 四要是與地主談判與協(xié)議，后期主要是簽訂土地買賣合同。在此期間國內(nèi)合作單位及公司多人次多人數(shù)派遣相關(guān)人員進(jìn)行考察，給出了好多合理化的建議與有力數(shù)據(jù)。與之相應(yīng)的發(fā)生費(fèi)用開支主要為：差旅費(fèi)、招待費(fèi)、考察費(fèi)、會(huì)議費(fèi)及人員開支。 天湖項(xiàng)目。此項(xiàng)目發(fā)生 ，因?yàn)樘旌壳盀橹惯€暫未與公司分開核算，為此，公司對這一項(xiàng)目投入了較大的人力、物力、財(cái)力，以后部分費(fèi)用還會(huì)發(fā)生與劃入。由于路途比較遠(yuǎn)，目前為止主要費(fèi)用還是油費(fèi)、路費(fèi)、修理費(fèi)、及今年2月2627日吳、陳總帶隊(duì)的東南亞南亞考察團(tuán)（40人）開支。 柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目。此項(xiàng)目發(fā)生 ，此項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用比較單一，主要是今年3月57日吳超、陳總、王行長帶隊(duì)(14人)3天2晚金邊考察費(fèi)、機(jī)票、辦證及差旅費(fèi)。最后，老撾公司截止9月10日庫存現(xiàn)金余額為 。資金的緊張給工作開展帶來相當(dāng)不便。請盡快調(diào)撥后繼資金，以便支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。專此報(bào)告！龍湖商貿(mào)公司XX年9月10日五第三篇：XX年商貿(mào)公司上半年工作總結(jié)XX年商貿(mào)公司上半年工作總結(jié)今年以來，在景區(qū)管理處、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商貿(mào)公司強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的開展，進(jìn)一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經(jīng)營秩序。進(jìn)一步加大招商力度，真抓實(shí)干，使各項(xiàng)指標(biāo)得到了很好的完成。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作開展情況建立健全規(guī)章制度建立和完善公司規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作發(fā)展強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步挖掘職工的潛能，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。商貿(mào)公司在今年上半年建立了經(jīng)理職責(zé)，辦公室規(guī)章制度，管理科規(guī)章制度等，使公司日常工作進(jìn)入了正規(guī)化、軍事化，保證公司穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)作，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)經(jīng)營秩序花果山景區(qū)共有(本文 來自好)商業(yè)門面房95間，還有藝猴道具照相等有償服務(wù)項(xiàng)目，分布在景區(qū)主要景點(diǎn)，是景區(qū)對外的窗口。商貿(mào)公司克服“人少面廣”等不利因素，采取人員“分片包干”等辦法，每人負(fù)責(zé)一片，每月調(diào)整一次，對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等 方法，對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金，責(zé)令退出，收回經(jīng)營權(quán)的辦法，使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范化、有序化，保證每一個(gè)游客高興而來、滿意而去。扎實(shí)做好門面房承租工作，嚴(yán)格遵守“公平、公開、公正”的原則商貿(mào)公司在今年上半年對景區(qū)居民再次進(jìn)行剩余門面房招租，公司重新制定了商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度，分配方案，及時(shí)對外公示，在抓鬮過程中請管理處信訪辦，總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格查處、清退，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》的人員，做到了程序公開、透明。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款，對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度，確保景區(qū)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。積極開展評比“文明誠信經(jīng)營戶”活動(dòng)針對上一年度門面房管理存在的問題，為了促進(jìn)景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法，商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系，對景區(qū)商業(yè)門面
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