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急診科工作制度匯編-文庫吧

2025-04-23 13:36 本頁面


【正文】 一、目的 8 防止科室或私家隨便使用救護車,避免影響急診出車。保證救護車處于備用應急狀態(tài),隨時承受急救中心指揮。 二、合用范圍 急診科出診 三、急診科救護車的管理。 救護車人員職責 (一 ).企業(yè)管理長、救護車司機天天檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。 (二 ).急診班企業(yè)管理每班檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品,做到及時更換和補充并做好登記。 (三 ).護理部每個月檢查救護車的車況、車容、搶救設備和藥品。 (四 ).科主任、企業(yè)管理長對救護 車進行嚴格管理,救護車只做醫(yī)療救護用,不得挪做他用。 (五 ).救護車司機必須保持車況優(yōu)秀、車容車貌整齊,接到電話 5 分鐘內(nèi)必須出車。并設有出車登記本,記錄出車時間、地址、抵達時間、隨車人員等。 四、工作程序 (一 ).當醫(yī)務人員接到 120 電話后,立即通知司機及值班醫(yī)生、企業(yè)管理,照顧需要的搶救設備 5 分鐘內(nèi)動身 (用物睹 救護車物品配備渾單 )。由接 120 電話醫(yī)生在出車登記本上記錄出車時間、地面、達到時間、隨行人員等。 (二 ).藥品、器材、物品用后均由出診企業(yè)管理及時補充、清理、消毒,使其保持無缺備用。企業(yè)管理長天 天檢查,急診班、上夜、下夜三班要每班檢查,并嚴格執(zhí)行交企業(yè)管理制度,做好各種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有妨礙應及時報告科主任、企業(yè)管理長,并請維修工修繕。 (三 )救護車分開本院執(zhí)行使命,須報本院醫(yī)務科贊成,并上報急救醫(yī)療中央指揮調(diào)度試冬以便指揮中心隨時把握救護車意向。 (四 ).出車執(zhí)行 120 急救任務返回醫(yī)院時,出診醫(yī)生須向急救中心指揮調(diào)度室報告出車情況并做好登記。 (五 ).車內(nèi)制止抽煙、擺放雜物。 (六 ).救護車司機活期做好車輛的檢驗、調(diào)養(yǎng)和救護車的干凈、消毒工作,連結(jié)車況精良,寧靜行駛。 9 十二、 救護車使用規(guī)定 一、救護車為醫(yī)療救護公用,實驗 24 小時院內(nèi)值班,由急診科主任、企業(yè)管理長簽發(fā)派車單。司機接到通知后,應在 5 分鐘內(nèi)做好出車準備,及時出車。 二、使用救護車一概按標準交費,一般情況先收費后出車。如情況緊急或通過電話呼救者,可先出車,出車資由司機負責督促患者補交。 三、住院患者要求到外院救治、搜檢或請外院醫(yī)生會診、手術(shù)者,均按上述免費尺度,交納出車資。 四、每個月末由救護車司機將每次派車單和收費票據(jù)校訂后交財政科檢查出進情況,按醫(yī)院出車津貼標準,結(jié)算出車補貼費。 五、非醫(yī)療用車,必須經(jīng)營業(yè)院長簽發(fā)派車單。擅自派 車、擅自出車和出車不收費,查明責任者,按出車地點收費尺度更加獎款。 十三、 急診患者 管 理制度 一、目的 通過對急診患者接診過程進行控制,使急診患者及時、精確得到診治,危重患者及時得到搶救,避免多科轉(zhuǎn)診,耽擱救治機會。 二、合用范圍 急診科患者的接診服務。 三、職責 (一 ).急診企業(yè)管理負責急診患者接診、分診工作,按醫(yī)囑及時進行各種治療和護理服務。 (二 ).急診科企業(yè)管理長負責引導接診、分診工作,協(xié)調(diào)整決急診患者接診過程呈現(xiàn)的問題及意外。 (三 ).照顧企業(yè)管理部主任、急診科主任負責調(diào)和處理特年夜不測、災 害事務及大的膠葛。 四、工作步伐 (一 ).急診科專門設立一急診班企業(yè)管理,負責接待來診急診患者, 24 小時價班。 10 (二 ).接診企業(yè)管理應按急診患者病情沉、重、緩、急別離處理。 (1)對接管治療的患者,當班企業(yè)管理根據(jù)需要安排坐姿或臥位,并先容情況,交代留意事項及患者須知。 (2)對外傷的患者,接診企業(yè)管理應做響應的開端處置,如止血包扎、流動造動等。 (3)高熱患者按醫(yī)囑予以丈量體溫、物理降溫,并安排床位、保溫等。在病歷上做相應的記錄,并按醫(yī)囑給予治療及護理。 (4)急診企業(yè)管理接到危重患者直接送進搶救試冬通知 相關(guān)醫(yī)生搶救,并參加搶救工作,開通各種搶救通道,準備各種搶救儀器。碰到因科內(nèi)條件限定不克不及處理的急診患者 (如心凈破碎、股動脈企業(yè)管理等 )應立即送往手術(shù)試冬爭奪搶救時間,在護送途中做好相應救治工作 (如開通靜脈通道等 )。 (5)碰到由路人送往的知名氏,做好接診救治工作的同時,企業(yè)管理應向患者訊問他的地點、姓名、電話,憑據(jù)患者供給的 材料 ,聯(lián)絡其家人或伴侶。 (6)對神態(tài)不清而無人照看者,在做好救治工作的同時,接診企業(yè)管理和醫(yī)生同時檢查、盤點患者的物品并登記、簽名后臨時保管。根據(jù)患者隨身物品所供應的資料 ,憶草祛印平疤活膚霜,想法通知其家人或朋儕。 十四、 急診搶救室工作制度 一、搶救室專為搶救患者設置,其他任何情況不得占用 (特別搶救室 )。搶救的人一旦答應挪動轉(zhuǎn)移,即應轉(zhuǎn)移出搶救室以備再來搶救患者的使用。 二、一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置,并有較著標識表記標幟,不準肆意挪用或外借。 三、藥品、器械用后均需及時清理 、消毒,耗損部門應及時增補,放回原處,以備再用。 四、逐日查對一次物品,班班交接,做到賬物符合。 無菌物品須說明滅菌日期,超過 1 周時從頭滅菌。 每周須完全打掃、消毒一次,室內(nèi)制止抽煙。 搶救時搶救人員要按崗定位,遵循各種疾病的搶救常規(guī)程序,進行工作。 每次搶救患者終了后,要作現(xiàn)場批評和初步 1 目 錄 一、 急診科工作制度 .............................................. 1 二、 急診室護理工作制度 .......................................... 2 三、 急診觀察室工作制度 .......................................... 3 四、 急診注射室工作制度 .......................................... 3 五、 急診搶救室工作制度 .......................................... 4 六、 急診患者接待管理制度 ........................................ 4 七、 急診就診制度 ................................................ 5 八、 值班工作制度 ................................................ 6 九、 危重患者搶救制度 ............................................ 7 十、 交通事故急救管理制度 ........................................ 7 十一、 救護車管理制度 ............................................ 7 十二、 救護車使用規(guī)定 ............................................ 9 十三、 急診患者管理制度 .......................................... 9 十四、 急診搶救室工作制度 ........................................ 10 深 澤 縣 趙 八 中 心 衛(wèi) 生 院 急 診 科 工 作 制 度 匯 編 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 62 上文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪 除,謝謝! 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領導,各位同仁: 非常感謝委黨委給我這次機會,站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位,我想這是對我過去工作的的肯定,也是對我未來工作的期望,我會好好珍惜這次機會。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭,想想當年,初來乍到,面對各種業(yè)務術(shù)語真是一頭霧水,聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅,就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵,一干就是七年。這一路走來,在領導、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學習努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務,也對這份工作產(chǎn)生了感情,同 時也收獲了領導和同志們的好評。 從事計劃生育工作以來,我一直負責宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學的這個專業(yè),但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請教、多學多看多寫,自加壓力,自我督促,從宣教工作的門外漢成為業(yè)務能手。 而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容 — 幸福家庭建設、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科,再加上利益導向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 3 / 62 我認為,我擔任家庭發(fā)展科科長職務是 有優(yōu)勢的。一是我有較強的寫作能力,我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇,這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣;二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗,我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富,從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔,到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護,整個流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學發(fā)展考核目標以來,我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列,并被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的 一些積累和經(jīng)驗,也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。 如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話,我只想說,謝謝領導,我會好好干!如果我競聘成功,我會珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。如果我競聘成功,我會擺正自己位置,謙虛謹慎,團結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責,出色完成各項任務;如果我競聘成功,我將堅決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛(wèi)計大家庭。 各位領導、同志們,古人說: “ 不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。 ” 競爭上崗,有上有下,無論 上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想! 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 62 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導科科長競職演講稿 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! 首先感謝委黨委給了我這個機會,一次檢驗、學習、提高的機會。 我叫 XX,女 ,38 歲,中共黨員, 1998 年 12 月參加工作, 2021 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導科科長,主要負責指導和督促基層計劃生育基礎管理和服務工作,推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡建設;組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責任制考核,承擔區(qū)人 口和計劃生育領導小組辦公室具體工作。希望大家給予支持 ! 一、我個人認為我的主要優(yōu)勢有以下幾點: 具有較強的適應能力。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣。 具有很強的協(xié)作意識。無論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動,我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。 具備良好的心理素質(zhì)。這些年來,不管是首次參加的業(yè)務工作,還是首次參與組織重大活動,我都能保持良好的心態(tài),不畏懼、不退縮,耐心 細致、積極主動地做好每一樣工作。 具有過硬的業(yè)務能力。首先我認為強烈的事業(yè)心和責任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)
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