區(qū)工商局干部作風(fēng)建設(shè)年報(bào)告與區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作思路匯編-文庫吧
2024-11-22 05:35 本頁面
【正文】 糾，帶頭調(diào)研整改，帶頭檢查督導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)從大局意識(shí)方面、責(zé)任意識(shí)方面等八個(gè)方面入手，下大力查找和解決干部職工存在的突出問題，全力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為新型工商事業(yè)發(fā)展提供有力的保障。三、制定計(jì)劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)在方案的基礎(chǔ)上，我局又制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，細(xì)化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定了學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、分組討論、講座輔導(dǎo)和上黨課、聽報(bào)告、做筆記、寫心得等豐富多彩的學(xué)習(xí)方式，突出了學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。為全局48名干部職工購買了專門的學(xué)習(xí)筆記本，每人都撰寫了一篇心得體會(huì)文章，切實(shí)做到了時(shí)間保證、內(nèi)容保證、人數(shù)保證。我局現(xiàn)已召開調(diào)度會(huì)，對(duì)下幾個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。在目前進(jìn)行的分析梳理問題環(huán)節(jié)，通過問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、公開電話、電子郵箱等形式，廣開言路、尋計(jì)問策，全方位傾聽群眾呼聲。對(duì)征求到的意見和建議，將分類分項(xiàng)、逐條梳理，建立專門臺(tái)帳；對(duì)梳理歸納的問題，堅(jiān)持即查即改、邊查邊改的原則，制定出整改方案。另外還為16名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確定了16家企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，大力推動(dòng)了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行。區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作思路一、工作目標(biāo)通過對(duì)全區(qū) 年 月 日以來國有投資 萬元以上開工、在建、竣工工程的質(zhì)量管理情況進(jìn)行全面排查，著重解決工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后質(zhì)量監(jiān)管薄弱、不履行監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和工程建設(shè)參建各方質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)等突出問題，進(jìn)一步加大市場監(jiān)管力度，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，提高全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量水平。二、工作措施（一）全面排查工程質(zhì)量問題（XX年 月—–XX年 月）排查范圍。對(duì)全區(qū) 年 月 日以來國有投資 萬元以上的開工、在建、竣工工程的質(zhì)量問題逐一進(jìn)行排查。排查內(nèi)容。（1）建設(shè)單位是否履行對(duì)工程質(zhì)量的全面管理責(zé)任；是否對(duì)標(biāo)后履約情況進(jìn)行現(xiàn)場管理、全程監(jiān)控。（2）工程監(jiān)理單位是否按合同約定內(nèi)容履行職責(zé)，是否
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