副市長在縣域工業(yè)區(qū)建設(shè)會(huì)上講話與副市長在雙學(xué)雙比專題會(huì)講話匯編-文庫吧
2024-11-22 05:03 本頁面
【正文】 要敢于負(fù)責(zé)，定期召開會(huì)議，對照清單逐個(gè)銷號。需要市上協(xié)調(diào)解決的問題，由市工信局牽頭，提出解決建議報(bào)市政府，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或爭取上級協(xié)助解決。（四）解放思想，樹立信心，不遺余力地招商。一是深刻認(rèn)識(shí)招商是園區(qū)建設(shè)的靈魂、核心。今天上午考察五里工業(yè)集中區(qū)，杜氏兄弟掛面有幾句話對我很有觸動(dòng)。一個(gè)農(nóng)民由起初的生產(chǎn)掛面小作坊，發(fā)展到去年銷售5000萬，遠(yuǎn)期規(guī)劃要達(dá)到3個(gè)億。第一句是“咱們到處在招商，到超市一轉(zhuǎn)，到處都是商機(jī)，都是項(xiàng)目”。全市的超市僅掛面就有四五十個(gè)品種，他認(rèn)為，凡是市場需要的，就是商機(jī)。第二句是“啥都沒有，啥都能干”。沒有服裝品牌，可以做服裝，沒有汽車品牌，可以造汽車。啥都缺，他的概念是啥都能干。第三句是“小商品，大文章”。再小的商品，做到極致了就能成就大事業(yè)。看了和聽了杜氏掛面企業(yè)的介紹，他的信心、決心、雄心都給人觸動(dòng)。二是觀念要更新。咱們的自然稟賦是資源。礦產(chǎn)、水能等是資源，勞動(dòng)力也是資源。平利的凱瑞斯，到這里來建廠，主要是看重勞動(dòng)力資源，員工交了三金后，月工資1800元，這在南方是招不到工人的，在我們這也不是很滿員。軟環(huán)境也是資源。外出務(wù)工的，回到本地有人脈資源，感覺心里踏實(shí)。石泉的奧邦鍛造，看重的是工業(yè)用地比較便宜，又是石泉本地人，有些人脈資源，搞發(fā)展比較踏實(shí)。市場也是資源。漢陰縣的管材，來落戶，就是看重和占領(lǐng)的市場，管材因運(yùn)輸原因供應(yīng)是有半徑的，不可能運(yùn)到全國各地。包括磚廠、水泥廠等這些市場半徑非常有限。由此可以看出，我們的資源還是很多的，關(guān)鍵要找準(zhǔn)著力點(diǎn)進(jìn)行推介。三是“西瓜要抱，芝麻要撿”。翻身大項(xiàng)目要盯住，勞動(dòng)密集型的微小企業(yè)也要抓，糖葫蘆要串起來，“小工程”要形成“大群體”。要立足于集中區(qū)的有利條件，以資源換項(xiàng)目，以優(yōu)勢引項(xiàng)目，以集中區(qū)招項(xiàng)目，扎實(shí)抓好招商引資工作，著力引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高的大企業(yè)、大項(xiàng)目進(jìn)駐集中區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁。各園區(qū)要辟出一塊微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，鼓勵(lì)小企業(yè)入園。微型企業(yè)大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè)，支持這些企業(yè)發(fā)展，他們就能孵化壯大，就能由小做大。四是放下身子招商。要有一股不放棄、不達(dá)目的不罷休的精神來抓招商。首先要以外商招外商。平利利用凱瑞斯服裝項(xiàng)目，招加工拉鏈和服裝面料的企業(yè)，紫陽富硒水項(xiàng)目，招生產(chǎn)包裝箱的企業(yè)，靠現(xiàn)在的外商來招商，來延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈；利用在的溫州、福建等商會(huì)進(jìn)行招商；其次要吸引外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。各縣區(qū)要掌握他們的情況，解放他們的思想，每年利用春節(jié)期間外出成功人士回鄉(xiāng)之際，以縣區(qū)為單位召開座談會(huì)，用優(yōu)惠政策感召，用鄉(xiāng)情親情感動(dòng)，實(shí)實(shí)在在幫助回鄉(xiāng)人員解決困難和問題，吸引更多的在外成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；第三要組織企業(yè)法人招商。企業(yè)法人去招商更有針對性。5月份，由市工信局組織，各縣區(qū)積極動(dòng)員企業(yè)法人和園區(qū)赴榆林招商。陜北有富余的資金，有準(zhǔn)備好的項(xiàng)目。要把陜北的富余資金吸引到來發(fā)展。三、力挺二季度，保持好勢頭，加壓實(shí)現(xiàn)“雙過半”的工業(yè)之所以增速第一，是因?yàn)榛鶖?shù)太小。今年全省工業(yè)下達(dá)的目標(biāo)是將近18000億，是430億。的存量不及有的地市的增量。所以我們沒有理由松勁。按照玉鵬局長所講，要實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，二季度要完成111億的工業(yè)產(chǎn)值，40億的工業(yè)增加值，28億的工業(yè)項(xiàng)目投資。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是難干的好活，但又是不得不干的重活。我市自然條件差，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段乏力，財(cái)政對工業(yè)支持也很乏力。各位縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)貿(mào)局局長有很大一部分都是剛剛進(jìn)入工業(yè)戰(zhàn)線，面對充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)，要有充分的思想準(zhǔn)備，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)做指導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行家里手，不斷提高經(jīng)濟(jì)工作的駕馭能力和組織水平，希望能盡快熟悉工作，爭取工作主動(dòng)。（一）明確完成目標(biāo)任務(wù)的著力點(diǎn)和著力企業(yè)。各縣區(qū)要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層分解任務(wù)，把“雙過半”的任務(wù)落實(shí)到包抓部門、到企業(yè)、到人頭。要明確時(shí)限和責(zé)任人，明確完成目標(biāo)任務(wù)的工作機(jī)制。嚴(yán)格通報(bào)、督辦、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，力促任務(wù)落實(shí)。（二）著力培育規(guī)上工業(yè)。培育規(guī)上工業(yè)是我們工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。去年如果沒有52戶規(guī)上企業(yè)進(jìn)盤子，就不可能有增速第一，沒有去年底進(jìn)入盤子的37戶規(guī)上企業(yè)，就沒有我們今年一季度的“開門紅”。今年要把1500萬元左右，可能進(jìn)入規(guī)上工業(yè)的的企業(yè)，提前摸底做好工作，工信局負(fù)責(zé)做好培育，統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，要共同給力。今年要在304戶規(guī)上工業(yè)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)入35戶，力爭達(dá)到340戶。（三
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