衛(wèi)生局上半年應(yīng)急工作總結(jié)與衛(wèi)生局上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃匯編-文庫吧
2024-11-22 04:59 本頁面
【正文】 個(gè)體診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人舉辦了消防安全知識、醫(yī)療糾紛防范與處置、突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)班，培訓(xùn)760余人次。為有效應(yīng)對甲型H7N9疫情，今年4月，市衛(wèi)生局集中組織市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)甲型H7N9流感防控知識培訓(xùn)班，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位在本單位開展分級培訓(xùn)，即:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)培訓(xùn)村衛(wèi)生室，共培訓(xùn)市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員1600人次。二、工作中存在的問題及對策建議衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作人員2名均為兼職工作人員，其中1名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)人員，日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重，且均未接受過高層次應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，應(yīng)急管理工作水平有待于進(jìn)一步提高。醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有待提高、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急處置能力較薄弱、部門間信息溝通較滯后，未將《突發(fā)事件事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)貫穿于日常工作中，存在學(xué)習(xí)形式較單一，學(xué)習(xí)內(nèi)容較膚淺等現(xiàn)象。三、下一步工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)，加大物資儲備投入，不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。以急救知識、急救技能為重點(diǎn)，繼續(xù)加大衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)力度，提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急能力及水平。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)。衛(wèi)生局上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃今年上半年，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，以黨的*精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹立良好的社會形象，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。以人民群眾滿意為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，努力為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)了全區(qū)衛(wèi)生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展?，F(xiàn)將20*年上半年工作匯報(bào)如下：（一）、公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長工作富有成效。自今年3月份開始，區(qū)衛(wèi)生局率先在水泉鎮(zhèn)面向社會公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。一批政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向了管理崗位，此舉開創(chuàng)了*區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革的先河。6月21日和22日，又先后在徐莊、鳧城衛(wèi)生院進(jìn)行公開選聘院長工作，具有多年豐富管理經(jīng)驗(yàn)的兩位同志當(dāng)選新一任院長。通過三個(gè)多月的正常運(yùn)行表明，水泉衛(wèi)生院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益教以前大幅度提高，群眾滿意度增強(qiáng)。就診人數(shù)和住院病人不斷增加，業(yè)務(wù)收入每月呈15%的速度增長，由原來的2萬余元/月，增加到現(xiàn)在的接近3萬元/月，職工工資平均增長50元。充分說明進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革是卓有成效的。區(qū)衛(wèi)生局銳意創(chuàng)新、大膽改革，打破以往由上級組織直接任命的方式，改由向社會公開選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。此舉受到全社會的廣泛關(guān)注，市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定和大力支持。同時(shí)也給基層優(yōu)秀人才和副院長級領(lǐng)導(dǎo)干部提供了良好的機(jī)遇和進(jìn)一步施展才華的空間。今年3月份，水泉鎮(zhèn)公開選聘衛(wèi)生院院長的選聘公告一經(jīng)公布，廣大基層人員積極踴躍報(bào)名。本著公開公平公正、競爭擇優(yōu)、德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t，特邀市衛(wèi)生局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)督指導(dǎo)選聘工作，專家組由區(qū)鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生醫(yī)療單位管理者組成，職工組由衛(wèi)生院不少于三分之二的在編在崗職工組成。另外區(qū)衛(wèi)生局還特別提出，為保證絕對公平，讓每位參聘人員同樣享有選舉權(quán)。選聘采用現(xiàn)場演講答辯、專家打分、領(lǐng)導(dǎo)考評和職工投票相結(jié)合的方式，對參聘人員進(jìn)行綜合測試。每人都要進(jìn)行競聘演說，演說時(shí)間不超過15分鐘。所有競聘者演說結(jié)束后，由與會人員按本院職工組、專家組、領(lǐng)導(dǎo)組當(dāng)場分別投票、唱票、計(jì)票，當(dāng)場公布當(dāng)選者名單。區(qū)衛(wèi)生局制定了《衛(wèi)生院院長目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》，對當(dāng)選院長實(shí)行實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理和百分制考核，內(nèi)容包
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1