內(nèi)衣企業(yè)市場營銷計劃與內(nèi)部審計個人工作計劃匯編-文庫吧
2025-11-08 03:43 本頁面
【正文】 。二、公司現(xiàn)狀，主導產(chǎn)品為貼牌生產(chǎn)。公司是典型的研發(fā)、設(shè)計、營銷型的公司。、二線之間。三、營銷目標，布點全國市場。，加盟店達200家以上，年銷售額達XX萬以上。四、營銷隊伍營銷部設(shè)廣東市場部(經(jīng)理、業(yè)務(wù)、市場督導兼培訓)，省外市場部(經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼業(yè)務(wù)與督導)、客服部、品牌推廣部。五、渠道建設(shè)渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場，一旦出現(xiàn)某種問題，想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作，可以以點帶面，以強帶弱。做品牌不能急，特別是內(nèi)衣品牌，要循序漸進，穩(wěn)打穩(wěn)扎。市場不能盲目開發(fā)(象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰(zhàn))應(yīng)該將市場劃分為重點市場、潛力市場、關(guān)注市場(以市場經(jīng)濟為主要依據(jù))。將全國市場劃分為六大區(qū)域廣東市場、華南市場(以福建為重點)、華中市場(以武漢，上海為重點)、西南市場(以四川為重點)、華北市場
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