【正文】 標(biāo)：合格 質(zhì)量事故為“零” 安全事故為“零” 現(xiàn)場管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)，文明施工 施工順序：與總包單位、監(jiān)理單位協(xié)商，所有樓采用立體交叉流水作業(yè)，自上而下，分步實施。 （一）項目組織機(jī)構(gòu)： 根據(jù)本工程實際情況，我 公司將派出一支具有較強(qiáng)管理能力和豐富施工經(jīng)驗的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍，建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保等各項規(guī)章制度，確保本工程順利進(jìn)行。 10 施工管理組織機(jī)構(gòu)： （二）項目管理模式 質(zhì)量是企業(yè)的生命，確保工程質(zhì)量是我公司從經(jīng)理到全體職工始終貫徹堅持的天職。本工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年積累的項目管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整 體優(yōu)勢，嚴(yán)格按公司建立的質(zhì)量保證體系運作，相互協(xié)調(diào)密切配合，以實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，并實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 （ 三 ）技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織各專業(yè)相關(guān)人員熟悉現(xiàn)場和圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位，編制專項施工方案，做好各項技術(shù)交底工作； 工程施工總指揮 業(yè)主或其委托之監(jiān)理人員 本工程項目部 設(shè) 計 師 技術(shù)質(zhì)量組 安全生產(chǎn)組 材料設(shè)備組 各施工班組 11 搞好主要材料的采購，依據(jù)施工組織設(shè)計規(guī)定的施工進(jìn)度，保證材料提 前運抵現(xiàn)場； 搞好科研工作，充分利用新材料、新工藝以及新技術(shù)。 （ 四 ）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 明確項目部內(nèi)部的職責(zé)分工、獎懲制度； 協(xié)調(diào)好裝飾施工隊伍與其他專業(yè)的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件； 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系，積極主動地想業(yè)主之想，急業(yè)主之急，與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件； 協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制； 協(xié)調(diào)好與周邊單位的關(guān)系，如消防部門的關(guān)系，為工程順利進(jìn)行提供保障。 （ 五 ）勞動力部署 施工動員及交底： 若我公司有幸中標(biāo)后，我們將對本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員和施工技術(shù)交底工作。 （ 1）介紹工程基本情況和場地使用規(guī)劃安排； （ 2）講述工程施工特點、施工方法及應(yīng)注意的事項； （ 3）明確本工程項目的管理班子，管理職責(zé)和措施及要求，以及相關(guān)獎懲制度； （ 4）強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工及協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育。 勞動力落實措施 根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置的要求，提前落實安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織 領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證措施。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊伍、班組由項目經(jīng)理部作出詳細(xì)安排，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 12 （ 六 ）施工主要機(jī)械設(shè)備的投入 根據(jù)本工程裝飾設(shè)計和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，同時在本次裝修中所采用的機(jī)具、手持電動工具和用電設(shè)備派專人管理，在施工中對機(jī)械、機(jī)具及時進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公 司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿中施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原則： （ 1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。 （ 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 （ 3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、 代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。 （ 4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素： （ 1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 （ 2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。 （ 3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 13 （ 4）運行安全性。 機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 （ 5）經(jīng)濟(jì)實惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。 （ 6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。 （ 7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 機(jī) 械 配 置 一 覽 表 序號 機(jī)械名稱、牌號 單 位 規(guī) 格 數(shù)量 使用階段 1 電動吊籃 臺 ZLD50 型 5m 1 全過程 2 吊繩 米 100 15 全過程 3 滑輪 只 20 2 全過程 4 測濕儀 臺 TS536 1 全過程 5 滾筒 個 克里絲汀 4900 型 100 全過程 6 無氣噴槍 臺 GRAC0395T 1 全過程 7 電源電纜 米 3*6+1*4 300 全過程 8 竹跳板 片 * 100 全過程 9 空壓機(jī) 臺 4KW 2 全過程 14 第三章 施工管理措施 一、質(zhì)量管理 質(zhì)量方針：精心施工，質(zhì)量第一；信守合同，服務(wù)完善。為使工程質(zhì)量時時處于受控狀態(tài)，貫徹落實工程質(zhì)量目標(biāo)，按管理責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在總包與監(jiān)理的檢查監(jiān)督下，按國家質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好各項工序的質(zhì)量保證工作。 施工 前認(rèn)真檢查所需機(jī)具設(shè)備的完好率，保證使用時可正常運行，各工序施工人員必須具備相應(yīng)的操作技能。 二、安全管理 嚴(yán)格遵守建設(shè)單位及土建單位對該項目施工的一切規(guī)章制度及國家的相關(guān)安全法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)、施工人人有責(zé)的意識，提高自我防護(hù)能力。 所有工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識。施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，上架施工時佩戴個人防護(hù)用品，尤其注意要系好安全帶。 外架使用前應(yīng)對整個架體進(jìn)行安全檢查，檢查合格后方可投入繼續(xù)使用。 在施工中嚴(yán)格控制爬架上的荷載，減少不必要的設(shè)施、工具堆放在爬架 上，各工種根據(jù)安排時間及時進(jìn)場，施工完成后合理、有序、及時退場。 在腳手架上施工，涂料及小型工具等應(yīng)放在不易掉落的地方，以免高空落物傷人。 15 三、環(huán)保與文明施工管理 文明施工是工程實施階段中的有序、規(guī)范、整潔、科學(xué)的建設(shè)施工活動，是改善人的勞動條件，適應(yīng)新的環(huán)境，提高施工效益，消除城市環(huán)境污染，提高自身的文明程度和自身素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的有效途徑。 做好文明施工的宣傳工作，提高職工的思想意識，促進(jìn)現(xiàn)場的施工管理。 實施持之有效的管理、監(jiān)督措施，使工程項目的文明施工、安全管理和質(zhì)量管理三者相互結(jié) 合，全員參與、全面開展。 保護(hù)環(huán)境措施 ①、現(xiàn)場施工中的污水應(yīng)排放于指定的排水管道或地點，不得任意傾倒，影響現(xiàn)場環(huán)境。 ②、現(xiàn)場原材料不得堆放于圍蔽以外，材料及半成品嚴(yán)格按要求堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。 ③、工程完成后，按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。 16 第四章 材料進(jìn)場、檢驗及保管措施 （一）本工程分區(qū)域施工，材料一次性進(jìn)場會防礙施工作業(yè)和影響的正常運作，所以材料也要分階段進(jìn)場： 主要材料進(jìn)場計劃表。 材料的進(jìn)場驗收計劃 材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料驗驗收進(jìn)場計劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。 1）對于本工程業(yè)主和設(shè)計指定的材料品牌一定要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和招標(biāo)書中的要求。 2）本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)設(shè)計師及甲方認(rèn)可簽字后一式五份，一份工地自留，三份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日 后對板驗收依據(jù)。 3）材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告 ,沒有的決不允許進(jìn)場。 4）材料部必須詳細(xì)分析圖紙，施工進(jìn)場前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確地計算并整理成冊、計劃進(jìn)場時間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃來安排。 合理組織材料 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，為材料組織打好基礎(chǔ)。 2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、 科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的17 周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。 3）合理組織材料使用，減少材料的損失。 4）加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 對于主要材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。 所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。 材料質(zhì)量抽樣和檢驗和方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。 對于進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)有商檢局、質(zhì)檢站的相關(guān)手續(xù)。 對于主要裝飾材料都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。 新材料或較少使用的材料，應(yīng) 該經(jīng)過試用再決定采用。 （二）材料的保管 材料倉庫：在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 20 平米，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉庫；選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，面積 10 平方米；庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其它易燃材料。 倉庫安全：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫滅火器材定期重點檢查，及時更換空瓶。 入庫領(lǐng)料制度：所有入庫材料均應(yīng)嚴(yán)格記錄并定期清理在冊；上班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負(fù)責(zé)定量定點領(lǐng)料，由施工員、工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料 制度，由各工種工長負(fù)責(zé)定量定點領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點復(fù)核。 主要質(zhì)量預(yù)控措施： 施工嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度。每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理部門檢驗合格后才能進(jìn)行下道工序施工。同時，加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，做好各項施記錄、隱蔽記錄及各項檢查記錄，認(rèn)真及時收集整理工程技術(shù)資料，要做到資料齊全、書寫清楚整潔。 18 第五章 各項施工工藝 一、腳手架施工方案 （ 一 ） 、落地式鋼管腳手架 本工程全部外架采用落地式鋼管腳手架。外腳手架均采用φ 48 鋼管搭設(shè)，落 地腳手架立桿縱向間距 米。橫向間距 米，大橫桿步距 米。剪刀撐按 45176。 60176。角，每 3 排立桿為一組，從架體兩端由底到頂通長通高布設(shè)。外腳手架連墻件水平間距 米，梅花狀每層設(shè)置。腳手架搭設(shè)按周邊布置，全長封閉。 落地式鋼管腳手架搭設(shè)構(gòu)造要求： a、立桿構(gòu)造要求： ①必須保證立桿基礎(chǔ)穩(wěn)定。 ②立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接。 ③立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩個相臨立桿接頭不能設(shè)在同一步距內(nèi)，且兩相臨立桿接頭在高度方向錯開的距離不應(yīng)小于 米，各接頭中心距主節(jié)點的距 離不應(yīng)大于 米。 ④立桿采用搭接方式接長應(yīng)不小于三個扣件連接固定，立桿的搭接長度不應(yīng)小于 1 米，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于 。 ⑤立桿頂端應(yīng)高出作業(yè)面高度不小于 米。 ⑥腳手架底座上必須設(shè)置縱橫掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于 米處的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。 b、水平桿構(gòu)造要求： ①縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，固定在立桿的內(nèi)側(cè)，并采用直角19 扣件與立桿扣緊，縱向水平桿與立桿的連接采用雙扣件固定，以防滑脫。 ②縱向水平桿一 般采用對接扣件連接，也可采用搭接。相臨縱向水平桿對接接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相臨接頭水平距離不應(yīng)小于 米，并應(yīng)避免設(shè)在縱向水平桿的跨中；搭接接頭長度不應(yīng)小于 1米，并應(yīng)等距離設(shè)置不少于 3 個旋轉(zhuǎn)扣件固定。 ③縱向水平桿的長度一般不小于 4 跨，并不宜小于 6 米。 ④每一主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平