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公會(huì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-11-22 03:14 本頁(yè)面


【正文】 工作,中心領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部也堅(jiān)持到班組檢查巡視安全工作,每季度定期開(kāi)展安全大討論,發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展征文活動(dòng),撰寫稿件2篇,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全“三查”活動(dòng),及時(shí)消除了事故隱患,有效減少或避免各種事故的發(fā)生。(四)精細(xì)管理,不斷提升班組建設(shè)層次:.一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作,多次召開(kāi)會(huì)議研究班組建設(shè)方案,進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃,確立了星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo),研究并制定了《xxx》,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作,召開(kāi)班組員工座談會(huì),聽(tīng)取班組開(kāi)展創(chuàng)建工作的匯報(bào),幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難,解決實(shí)際問(wèn)題。二是加強(qiáng)了班組軟硬件設(shè)施建設(shè),逐步完善班組資料檔案管理,按照班組建設(shè)“A2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度,建立班組管理電子檔案。三是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高員工履職盡責(zé)的能力。四是加強(qiáng)思想政治教育,積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)核心價(jià)值觀教育,樹立員工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),突出在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。x月,組織了各部室經(jīng)理到國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽(yáng)電業(yè)局電費(fèi)管理中心參觀*組建設(shè)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)收獲很大。并且開(kāi)展了企業(yè)文化在班組落地作品競(jìng)賽活動(dòng),各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了特色鮮明的班微、班組口號(hào)、班組形象創(chuàng)作、員工個(gè)人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻,掀起班組文化建設(shè)成果征集活動(dòng)的新熱潮,共征集成果x件。(五)默契配合,協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動(dòng),一年來(lái)干部職工走訪客戶*余人次,廣泛宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,特別是在智能電表的推廣運(yùn)用和階梯電價(jià)調(diào)整中,廣大員工不辭辛苦,做了大量的宣傳解釋工作,得到了社會(huì)和群眾的扶持和理解。(六)崗位練兵,積極開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在抄表催費(fèi)部開(kāi)展了職工電費(fèi)催收競(jìng)賽活動(dòng)和抄表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)客戶投訴比賽活動(dòng),對(duì)電費(fèi)催收完成好的前三名和當(dāng)月抄表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)投訴的職工分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模月”主題活動(dòng),利用電費(fèi)管理中心技能人才多的特點(diǎn),號(hào)召職工學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀技能人才和典型人物,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。中心有3名職工參加了電業(yè)局“供電服務(wù)之星”選拔競(jìng)賽。:堅(jiān)持在各個(gè)部室開(kāi)展每月勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,納入班組績(jī)效考核。抄表催費(fèi)部結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)重、壓力大、思想不穩(wěn)定的狀況,開(kāi)展了“五比五看”勞動(dòng)競(jìng)賽(七)民主管理,積極推動(dòng)事務(wù)公開(kāi)工作。及時(shí)調(diào)整了事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機(jī)制,建立健全民主管理、事務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和測(cè)評(píng)中層干部工作,對(duì)4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測(cè)評(píng),職工滿意率達(dá)95
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