具體要求大討論活動小結(jié)(多篇范文)與典型示范村建設(shè)階段工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-22 02:58 本頁面
【正文】 在全公司范圍內(nèi)開展了企業(yè)文化大討論活動。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟中心和“文化年”各項要求，按照“解放思想，解決問題”的理念，以傳承和發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大慶“鐵人精神”，以宣傳吉化“四種精神”新時期代表人物為主線，結(jié)合公司實際情況，突出了“安全環(huán)保”管理，活動取得了較好的成效。公司《關(guān)于開展企業(yè)文化大討論活動方案》的通知下發(fā)后，領(lǐng)導非常重視此項活動，認真落實通知精神，制定了大討論活動具體方案，成立大討論活動小組，并利用各種形式做好學習宣傳和動員，經(jīng)理強調(diào)了活動的目的和意義。公司以建設(shè)工廠“安全環(huán)保文化”和打造企業(yè)“和諧文化”，以重質(zhì)量、降消耗、重管理、降成本為主要內(nèi)容，制定了本單位大討論活動主題，查找本單位管理上存在的主要問題。為了廣泛深入地做好發(fā)動，充分、扎實地開展好大討論活動，班子成員和中層干部設(shè)定了聯(lián)系點分別參加各支部和班組的活動，指導各階段活動健康有序地穩(wěn)步開展。各黨支部分別召開各類會議向員工廣泛深入地傳達調(diào)度會精神，共出黑板報2期6塊板，懸掛宣傳條幅4幅，下發(fā)了“企業(yè)文化的基本理論”等學習材料，宣傳了企業(yè)文化大討論活動產(chǎn)生的背景以及中國石油企業(yè)文化內(nèi)容，營造了濃厚的活動氛圍。通過第一階段和第二階段的活動，使全體干部員工深刻地理解了企業(yè)文化大討論活動的目的和意義，更進一步地領(lǐng)會了“大慶精神”、“鐵人精神”，激發(fā)了全體干部員工愛國、愛黨、愛企、 1愛崗熱情，忠誠于企業(yè)，奉獻于崗位，提升了管理，推動了發(fā)展，教育和引導了黨員干部強化管理、真抓實干，在公司上下進一步形成了“一級帶著一級干，一級做給一級看，一級對一級負責”的良好作風，確保了安全穩(wěn)定地完成各項生產(chǎn)任務。公司正按照階段性活動內(nèi)容扎扎實實地穩(wěn)步推進，預聘請xxx等勞動模范來廠為大家講一講松化的光榮歷史，講講她們是如何艱苦創(chuàng)業(yè)、如何克服一切艱難困苦、頑強拼搏、建設(shè)工廠、發(fā)展工廠的。xxx公司XX年x月x日第三篇：安全大討論活動小結(jié)“提升安全理念 強化安全意識”大討論活動小結(jié)通過前階段的大討論活動，我站職工安全意識雖然得到了增強，但通過活動的開展，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。針對這些問題我站及時召開班長以上的班子成員會議，就發(fā)現(xiàn)的問題進行分析討論，大家都提出了解決的辦法，最后歸納總結(jié)，形成一套完整的解決方案。針對于近期我礦整體煤質(zhì)不高，煤炭銷售受影響，職工思想情緒有所波動的情況，站里責任到人，管理人員為主要負責人，分片包干，一人負責一個班，該班班、組長為直接負責人，首先利用班前會、班組會、每周學習會等各種集體會議、活動，向職工灌輸與企業(yè)同吃苦共患難、著眼長遠利益等樂于奉獻的精神，深入開展干好本職工作就是好員工的a、c職工、班組評比活動，讓職工思想上充分認識到只有我礦整體良好發(fā)展，每個人才能從中獲得更大的實惠，才能充分實現(xiàn)自我價值。其次，每班主要和直接負責人工作要深入現(xiàn)場，經(jīng)常性的與職工談心談話，解決職工的實際困難，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時解決，對于解決不了的，向站主要領(lǐng)導匯報協(xié)調(diào)，做到讓職工開心上班、安全工作、按時回家，從而使職工消除了顧慮，在工作中能夠安心工作，提高了安全系數(shù)。針對于我站站臺上經(jīng)常有附近農(nóng)村居民穿行和撿雜物的情況，我站在于保衛(wèi)科協(xié)調(diào)管理的情況下，要求我們的員工，不論何種崗位，只要發(fā)現(xiàn)有工作以外的人員進入裝車線，立刻制止，對不聽勸說著，立即向站里匯報，通知保衛(wèi)科，對其進行強制帶離裝車線。凡我站職工有發(fā)現(xiàn)閑雜人員出現(xiàn)在站臺而不制止的，站里對其進行批評，并納入百分考核中。另外，要求門衛(wèi)加強責任心，凡非本站人員出入大門，不許經(jīng)站主要領(lǐng)導或值班干部同意，一律不得放行。對于進出的車輛，一律開門檢查。針對于我站設(shè)備上的問題我站已向礦上反映，正在審批當中。在新設(shè)備未回來之前，我站要求機電班加大巡查力度，特別是對于老化或易出現(xiàn)隱患的設(shè)備要一天兩檢查，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過一系列措施的實施，我站職工思想情緒得到了穩(wěn)定，工作熱情得到了提高，安全生產(chǎn)環(huán)境得到了改善。目前為止，我站工作順利開展，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，無異常情況。雖然我站工作中還存在一定的問題，在下階段的工作中，我們一定會加強責任心，加大查崗和巡查力度，保證我站工作的安全生產(chǎn)無事故。第四篇：“班組建設(shè)大討論”活動小結(jié)“班組建設(shè)大討論”活動小結(jié)一、關(guān)于“五統(tǒng)一進班組”（一）對“五統(tǒng)一”進班組的理解沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)文化以其獨特的企業(yè)價值觀念、管理思想、群體意識、行為規(guī)范和行為方式，對企業(yè)員工的行為起著導向、凝聚、規(guī)范、激勵和協(xié)調(diào)作用?！拔褰y(tǒng)一”進班組目的就是國家電網(wǎng)公司在在深化“三集五大”體系改革的背景下提出從而讓員工們深刻了解企業(yè)文化，對于公司最基層的勞動組織，通過文化建設(shè)來提高員工的覺悟，把個人利益統(tǒng)一到公司目標的大環(huán)境之下
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