關(guān)于創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)戶口管理示范點(diǎn)的情況匯報(bào)與關(guān)于創(chuàng)新的即興演講稿范文匯編-文庫(kù)吧
2024-11-22 02:58 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容。首先，分局成立了孤山分局創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)戶口管理示范點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分局一把手為組長(zhǎng)，其他班子成員為組員。形成了分局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，副分局長(zhǎng)具體抓的網(wǎng)絡(luò)體系。其次，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，分局專門召開(kāi)了全體干部職工參加的動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上分局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話，傳達(dá)了市局有關(guān)文件精神，要求全體干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，有條不紊的開(kāi)展好創(chuàng)建工作。 二、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，確保經(jīng)濟(jì)戶口管理示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。 首先分局以實(shí)用、有效、創(chuàng)新為原則，對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作制度、目標(biāo)管理等制度進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范和整理，并增加制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，健全了分局經(jīng)濟(jì)戶口管理的規(guī)章制度，明確了責(zé)任。其次分局堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)戶口管理工作納入個(gè)人目標(biāo)考核細(xì)則中，加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口工作的考核力度，使經(jīng)濟(jì)戶口工作由過(guò)去的“彈性工作”變成了“硬指標(biāo)”。每月由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各巡查組的經(jīng)濟(jì)戶口管理情況進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分局內(nèi)部通報(bào)并要求限期整改。 通過(guò)
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